Επιστημονική Ημερίδα για την Ανοσο-ογκολογία, Δευτέρα 14 Δεκεμβρίου, στον ΙΑΝΟ

Ανοσο-ογκολογία: Ένα νέο «όπλο» στη μάχη κατά του καρκίνου

Η Ανοσο-ογκολογία και οι εξελίξεις που αφορούν αυτό το νέο «όπλο» για ασθενείς και γιατρούς στη μάχη ενάντια στον καρκίνο, είναι το θέμα της Επιστημονικής Ημερίδας που διοργανώνει ο Σύλλογος Καρκινοπαθών-Εθελοντών-Φίλων-Ιατρών «Κ.Ε.Φ.Ι.» Αθηνών, τη Δευτέρα 14 Δεκεμβρίου 2015 και ώρα 12:00 - 16:00, στον Πολυχώρο IANOS (Σταδίου 24, Αθήνα).

Η ανοσο-ογκολογία είναι ένας νέος τρόπος θεραπευτικής αντιμετώπισης του καρκίνου, που ενεργοποιεί το ανοσοποιητικό σύστημα για την καταπολέμηση της ασθένειας. 

Σκοπός της ανοσο-ογκολογίας είναι να βελτιώσει το προσδόκιμο ζωής και τον τρόπο με τον οποίο βιώνουν οι ασθενείς τον καρκίνο. 

Η κατανόηση για το πώς λειτουργούν αυτές οι θεραπείες εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς, γι' αυτό και είναι σημαντικό οι ασθενείς να έχουν ακριβή, σύγχρονη ενημέρωση και πληροφορίες για νέες θεραπείες και κλινικές μελέτες, που θα τους βοηθήσουν να έχουν έναν ουσιαστικό διάλογο με τους γιατρούς τους σχετικά με το ρόλο που αυτές οι θεραπείες έχουν στην αντιμετώπιση της ασθένειας τους.

Παράλληλα, με δεδομένο ότι ήδη στη χώρα μας κυκλοφορούν νέα ανοσοθεραπευτικά φάρμακα σε πολύ υψηλές τιμές, που διατίθενται με τη διαδικασία των ακριβών φαρμάκων, κρίνεται απαραίτητη η ενημέρωση των ασθενών και των οικείων τους σχετικά με αυτά.

Οι ομιλητές είναι διακεκριμένοι ογκολόγοι με κλινική/ερευνητική εμπειρία στην ανοσο-ογκολογία.

Αναλυτικά, μετά τον χαιρετισμό της Προέδρου του Δ.Σ. του Συλλόγου Κ.Ε.Φ.Ι. κας Ζωής Γραμματόγλου, οι ομιλίες θα ξεκινήσουν με τον κ. Ιωάννη Μούντζιο, Παθολόγο-Ογκολόγο στο 251 Γενικό Νοσοκομείο Αεροπορίας, ο οποίος θα εξηγήσει τί είναι η Ανοσο-ογκολογία και θα αναφερθεί στη σχετική έρευνα.

Ακολούθως, η κα Κωνσταντίνα Φραγκιά-Τσίβου, M.D., Ph.D., Παθολογοανατόμος, Επιστημονική Διευθύντρια Παθολογοανατομικού Εργαστηρίου HistoBio Diagnosis (HBD) και πρόεδρος του Οργανισμού Πρόληψης & Αντιμετώπισης Μελανώματος ΜΕΛΑΜΠΟΥΣ, θα μιλήσει για τον ρόλο των βιοδεικτών & της παθολογίας του όγκου στην Ανοσο-ογκολογία.

Αμέσως μετά, ο κ. Μαρίνος Τσιατάς, Παθολόγος-Ογκολόγος στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, θα αναφερθεί στην ανοσοθεραπεία στο μελάνωμα.

Τη σκυτάλη θα πάρει ο κ. Πάρις Α. Κοσμίδης, Παθολόγος-Ογκολόγος και Διευθυντής Β' Παθολογικής-Ογκολογικής Κλινικής, ΔΘΚΑ «ΥΓΕΙΑ», ο οποίος θα μιλήσει για την ανοσοθεραπεία στον καρκίνο του πνεύμονα, ενώ στη συνέχεια η κα Καίτη Αποστολίδου, Πρόεδρος της Διασωματειακής Επιτροπής για την Προάσπιση των Δικαιωμάτων των Ασθενών με Καρκίνο (ΔΕ.ΔΙ.ΔΙ.ΚΑ.), Αντιπρόεδρος του ECPC -  European Cancer Patient Coalition και αναπληρωματικό μέλος Δ.Σ. του Συλλόγου Κ.Ε.Φ.Ι., θα αναφερθεί στην ανοσοθεραπεία από την πλευρά των ασθενών. 

Η Επιστημονική Ημερίδα θα ολοκληρωθεί με ερωτήσεις του κοινού και συζήτηση.

Η είσοδος στην εκδήλωση είναι ελεύθερη για το κοινό.

Προς ένα νέο σχέδιο για την υγεία και την ιατρική περίθαλψη, από το συνέδριο της ΕΣΔΥ

Η δεύτερη συνεδριακή μέρα άνοιξε με τη στρογγυλή τράπεζα «Προς ένα νέο σχέδιο για την υγεία και την ιατρική περίθαλψη» (09.30-11.30, Τερψιχόρη Α), στην οποία εκπροσωπήθηκαν: ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΟΦ), το Κέντρο Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ), ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων (ΠΑΣΙΔΙΚ), η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων – Συλλόγων Ατόμων με Σακχαρώδη Διαβήτη (ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ), η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας, ο Σύνδεσμος Ελληνικών Κλινικών, το Ιατρικό Τμήμα του Πανεπιστημίου Πατρών και ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος (ΠΙΣ). Ο Υπουργός Υγείας, ο οποίος είχε προσκληθεί ως κεντρικός ομιλητής στη συνεδρία, δεν παρέστη λόγω έκτακτης υποχρέωσης, ωστόσο οι θέσεις των φορέων και οι ερωτήσεις τους θα καταγραφούν λεπτομερώς και θα τεθούν υπόψη του μετά τη λήξη του Συνεδρίου.

Στη στρογγυλή τράπεζα, την οποία συντόνισαν ο Καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος και η Διευθύντρια της εφημερίδας Αυγή της Κυριακής, Κάκη Μπαλή, πρώτη πήρε το λόγο η Πρόεδρος του ΕΟΦ, Κατερίνα Αντωνίου. Η κυρία Αντωνίου επεσήμανε ότι αυτό που λείπει είναι η ανάπτυξη οριζόντιων δικτύων μεταξύ των οργανισμών του υγειονομικού χώρου. Πρέπει να δοθεί τέλος στην ανάπτυξη παράλληλων διαδικασιών. Η διαπραγματευτική πολιτική απαιτεί συγκερασμό απόψεων και, σε ένα τέτοιο πλαίσιο, ο ΕΟΦ θα μπορούσε να αναλάβει πρωτοβουλία. Θα χρειαστεί ωστόσο ουσιαστική συνεύρεση με το Υπουργείο, τον ΕΟΠΥΥ και την ΗΔΙΚΑ, ώστε καθένας να συνεισφέρει τα δικά του δεδομένα και την εμπειρία.

Σε όσα μπορεί να κερδίσει η Υγεία από μια ορθολογική οικονομική πολιτική εστίασε ο Πρόεδρος του ΚΕΕΛΠΝΟ, Θανάσης Γιαννόπουλος. Είναι γνωστό ότι το εθνικό σύστημα υγείας είναι ιατροκεντρικό. Το ζητούμενο ωστόσο είναι να γίνουν νέοι σχεδιασμοί που θα αρθρωθούν πάνω στο υφιστάμενο σύστημα με σκοπό να βελτιώσουν τη σημερινή εικόνα. Στρατηγική του ΚΕΕΛΠΝΟ επικεντρώνεται στην πρόληψη των νοσημάτων κάτι που θα μπορούσε να βοηθήσει προς αυτή την κατεύθυνση. Προς τον Υπουργό Υγείας ο κύριος Γιαννόπουλος απηύθυνε δύο ερωτήματα. 1ο: Τι μπορεί να γίνει με το σημαντικό κόστος των τροχαίων ατυχημάτων που δεν καλύπτεται από τις ασφαλιστικές, καταλήγοντας να επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό; 2ο: Το ¼ της αιμοδοσίας αφορά τον ιδιωτικό τομέα αλλά παρασκευάζεται στις δημόσιες μονάδες. Τι μπορεί να γίνει και με αυτό το κόστος που επιβαρύνει τον δημόσιο προϋπολογισμό χωρίς στη συνέχεια να του επιστρέφεται;

Τη σκυτάλη πήρε ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Πασχάλης Αποστολίδης, ο οποίος αναφέρθηκε σε δύο ζητούμενα: την απλοποίηση του συστήματος τιμολόγησης και τη διαπραγμάτευση, σε πλαίσιο εμπιστευτικό, με τις φαρμακευτικές εταιρείες. Ο ΣΦΕΕ έχει καταθέσει προτάσεις που εξοικονομούν από τα νοσοκομεία ποσό της τάξης του 1 δις. Το φάρμακο αποτελεί ισχυρό προϊόν προς εξαγωγή. Το ερώτημα, λοιπόν, προς τον Υπουργό Υγείας διαμορφώνεται ως εξής: Τι θα κάνει στην κατεύθυνση της βιωσιμότητας της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας;

Ο Πρόεδρος του ΠΑΣΙΔΙΚ, Γιώργος Βουγιούκας, παρατήρησε ότι χρειάζεται νέα προσέγγιση και νοοτροπία, δεν πρέπει να τα περιμένουμε όλα από το κράτος. Πρότεινε τη βελτίωση του συστήματος μέσω του υγιούς ανταγωνισμού που πηγάζει από την ελεύθερη σκέψη και βούληση. Υπό αυτό το πρίσμα, το σύστημα της ΠΦΥ πρέπει να είναι απλό, αποτελεσματικό και ωφέλιμο, να στοχεύει στην πρόληψη και στην αποκατάσταση της υγείας μέσω προτίστως της διάγνωσης και μετά της θεραπείας. Απαραίτητες προϋποθέσεις, η πλήρης ηλεκτρονική μηχανοργάνωση των υπηρεσιών υγείας, η συστηματοποίηση του έργου του κλινικού γιατρού με την εφαρμογή πρωτοκόλλων, η διασύνδεση δημοσίων και ιδιωτικών δομών με ποιοτικά κριτήρια, σε ισότιμη βάση, η εφαρμογή του συστήματος πρόληψης σε όλες τις πληθυσμιακές και ηλικιακές ομάδες και η δημιουργία ηλεκτρονικής κάρτας υγείας που θα συνοδεύει κάθε άνθρωπο από τη στιγμή της γέννησής του. Πρότεινε επίσης η χρηματοδότηση του ΕΟΠΥΥ να αντλείται από τέλος κατανάλωσης που θα αφορά σε όλες τις συναλλαγές ανά την επικράτεια.

Η απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών με σακχαρώδη διαβήτη στη θεραπευτική αγωγή είναι το πρώτο ζητούμενο για την ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, υποστήριξε ο Πρόεδρός της Χρήστος Δαραμήλας. Εξίσου σημαντική είναι και η εκπαίδευση των ασθενών, καθώς η απουσία της έχει ως αποτέλεσμα κακή ρύθμιση του διαβήτη και κοστοβόρες επιπλοκές. Ο κύριος Δαραμήλας πρότεινε το σύστημα υγείας να επενδύει στην πρόληψη, να καλύπτεται το 100% των θεραπευτικών αναγκών των ασθενών, να θεσμοθετηθεί η εκπαίδευσή τους, να συμμετέχουν οι πάσχοντες στα κέντρα λήψης των αποφάσεων και να δημιουργηθούν ειδικές υπηρεσίες για τους χρονίως πάσχοντες. Να παραχωρήσει συνάντηση για να ακούσει τη φωνή και τα αιτήματα των ατόμων με σακχαρώδη διαβήτη ήταν το αίτημα που απηύθυνε στον Υπουργό ο κύριος Δαραμήλας.

Η φαρμοκοβιομηχανία στη χώρα μας κινείται από οικογενειακές επιχειρήσεις που κατάφεραν να γίνουν ανταγωνιστικές και υπάρχει η δυνατότητα, υπό προϋποθέσεις, να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης για τη χώρα, παρατήρησε ο Εντεταλμένος Σύμβουλος της ΠΕΦ, Βασίλης Πενταφράγκας. Και απηύθυνε διπλό ερώτημα στον Υπουργό Υγείας: Θα ενισχυθούν οι οργανισμοί του φαρμάκου (ΕΟΦ, ΕΟΠΥΥ, ΗΔΙΚΑ) από το πρώτο τρίμηνο του 2016; Πότε θα δοθούν στη δημοσιότητα τα στοιχεία κατανάλωσης, ώστε να φανεί ποιοι κερδίζουν και πού απορροφάται το μεγαλύτερο μέρος της δαπάνης;

Ο Πρόεδρος του ΣΕΚ, Βασίλης Μπαρδής, επεσήμανε ότι μέχρι τώρα δεν υπήρχε όραμα για την υγεία και ότι ποτέ δεν αναζητήθηκαν τα αίτια της αποτυχίας. Πρέπει να υπάρχει ενιαίος τρόπος χρηματοδότησης και αποζημίωσης. Υπάρχει η προοπτική να συνδεθεί η αποζημίωση με την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της παροχής είτε δημόσιων είτε ιδιωτικών φορέων;, ήταν το ερώτημα προς τον Υπουργό που διατύπωσε ο κύριος Μπαρδής.

Ότι οι πανεπιστημιακές σχολές δεν έχουν ληφθεί σοβαρά υπόψη δήλωσε ο Καθηγητής του Πανεπιστημίου Πατρών, Πάνος Γκούμας. Και πρόσθεσε ότι χρειάζεται θεσμική θωράκιση των πανεπιστημιακών οργάνων, καθώς και σύνδεση του Υπουργείου Υγείας με το Υπουργείο Παιδείας. Ο βασιλιάς είναι γυμνός, γέρος και άρρωστος, είπε ο κύριος Γκούμας και εξήγησε ότι ο μέσος ηλικιακός όρος στις κλινικές υπερβαίνει τα 50 έτη, ενώ είναι απαραίτητο να χτυπηθεί στη ρίζα της και η παραβατικότητα.

Ο Πρόεδρος του ΠΙΣ, Μιχαήλ Βλασταράκος, υποστήριξε την ενίσχυση του ΕΣΥ, αλλά με αξιολόγηση και υγειονομικό χάρτη. Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει να στηριχθεί και το κράτος οφείλει να ανακτήσει την αξιοπιστία του στα μάτια των πολιτών. Είναι απαραίτητη η πλήρης μηχανοργάνωση του συστήματος, αλλά και ο ευρύς κοινωνικός διάλογος για την αναμόρφωσή του: όλοι οι φορείς της ΠΦΥ θα πρέπει να καταθέσουν τις απόψεις τους, ώστε σε πνεύμα καλοπιστίας να ξεπεραστεί το παλιό και να χτιστεί το καινούργιο.

«Μας λείπει το όραμα», υποστήριξε στη δευτερολογία της η κυρία Αντωνίου.

Χρειάζεται επανιεράρχηση αναγκών. Το σύστημα δεν μπορεί να αποκριθεί στις αναδυόμενες ανάγκες (π.χ. ανακουφιστική φροντίδα), και η αναπροσαρμογή κρίνεται απαραίτητη, υποστήριξε κλείνοντας τη συνεδρία ο κύριος Κυριόπουλος.

Ετήσιος προληπτικός οδοντιατρικός έλεγχος σε μαθητές του Αμαρουσίου

Ετήσιος προληπτικός οδοντιατρικός έλεγχος στους μαθητές των δημοσίων Δημοτικών Σχολείων και Νηπιαγωγείων της πόλης, με τη συνδρομή των εθελοντών του Δημοτικού Πολυϊατρείου Αμαρουσίου   

Το Δημοτικό Πολυϊατρείο Αμαρουσίου με τη συνδρομή των εθελοντών οδοντιάτρων  ξεκίνησε τον ετήσιο οδοντιατρικό έλεγχο στους μαθητές και μαθήτριες των δημόσιων Δημοτικών Σχολείων και Νηπιαγωγείων της πόλης, σε συνεργασία με τον Οργανισμό «Το Χαμόγελο του Παιδιού.

Ο οδοντιατρικός έλεγχος παράλληλα με την ενημέρωση για τη στοματική υγεία διεξάγεται στο πλαίσιο των προγραμμάτων πρόληψης και ευαισθητοποίησης που έχει καθιερώσει ο Δήμος Αμαρουσίου με πρωτοβουλία του Δημάρχου, Προέδρου του ΙΣΑ κου Γιώργου Πατούλη για τη διατήρηση και προαγωγή της υγείας των πολιτών.      

Το πρόγραμμα ξεκίνησε από το 10^ο Δημοτικό Σχολείο και το 8^ο Νηπιαγωγείο και θα συνεχισθεί επί ένα περίπου μήνα, προκειμένου να εξετασθούν όλοι οι μαθητές. Οι εξετάσεις πραγματοποιούνται μετά τη συγκατάθεση των γονέων στο χώρο του σχολείου, μέσα στην πλήρως εξοπλισμένη κινητή οδοντιατρική μονάδα του Χαμόγελου του Παιδιού και τηρουμένων όλων των συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας. 

Την επίβλεψη του προγράμματος που θα ολοκληρωθεί στις 19 Ιανουαρίου 2016 έχει η Πρόεδρος του ΟΚΟΙΠΑΔΑ κα Ελένη Λέκκα, ενώ τις εθελοντικές υπηρεσίες τους προσφέρουν οι οδοντίατροι: Αικατερίνη Αδάμ, Μαρία Βλάχου, Δήμητρα Διακουμοπούλου, Αικατερίνη Δούμα, Κατερίνα Θεοχαροπούλου Δάφνη Κωστοπούλου, Χριστίνα Παλιμετάκη, Σπύρος Παγώνας.                     

Δημιουργία νέας εταιρικής ταυτότητας της εμπορικής επωνυμίας Merck

Η ριζική αναμόρφωση της εταιρικής ταυτότητας (brand) αντικατοπτρίζει την αλλαγή σε μία εταιρεία επιστημών και τεχνολογίας 

Η Merck Serono και η Merck Millipore γίνονται Merck

Η Merck, μία κορυφαία εταιρεία στον τομέα των επιστημών και της τεχνολογίας, ανακοίνωσε τη δημιουργία της νέας εταιρικής της ταυτότητας. Η ριζική αναμόρφωση της εμφάνισης καθώς και η εισαγωγή ενός νέου λογοτύπου αντικατοπτρίζει την αλλαγή της σε μία παγκόσμια εταιρεία επιστημών και τεχνολογίας. Συγχρόνως, έχει απλοποιηθεί ο διασχηματισμός του εταιρικού brand σε επιχειρησιακό επίπεδο. Εκτός ΗΠΑ και Καναδά, η εταιρεία θα δραστηριοποιείται εξ ολοκλήρου ως Merck.

«Η Merck έχει αλλάξει ριζικά τα τελευταία δέκα χρόνια», τόνισε ο Karl-Ludwig Kley, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος. «Έχουμε εξελιχθεί από έναν κλασικό προμηθευτή φαρμακευτικών και χημικών προϊόντων σε μία παγκόσμια εταιρεία τεχνολογίας. Με το μοναδικό συνδυασμό υψηλής εξειδίκευσης του βιοφαρμακευτικού κλάδου, του κλάδου των βιοεπιστημών και των υλικών υψηλής απόδοσης που διαθέτουμε, είμαστε σήμερα σε θέση να προσφέρουμε λύσεις που στηρίζουν τις παγκόσμιες τάσεις, όπως η υγεία και η ψηφιοποίηση. Με πλήρως ανανεωμένη εταιρική ταυτότητα, επικοινωνούμε αυτή τη νέα μας κατεύθυνση, απ’ ευθείας, σε κάθε έναν από τους πελάτες μας, τους συνεργάτες μας και όλους τους ενδιαφερόμενους. Θέλουμε να είμαστε αναγνωρίσιμοι και να παραμείνουμε ορατοί ως Merck σε όλο τον κόσμο, ώστε να ενισχύσουμε την ευρέως γνωστή εμπορική επωνυμία μας. Γι’ αυτό συνειδητά εξελίξαμε τα χαρακτηριστικά μας, εστιάζοντας σε μια νεανική και εντυπωσιακή εικόνα».

Η επένδυση στην εμπορική επωνυμία της Merck είναι μέρος του στρατηγικού προγράμματος μετασχηματισμού και ανάπτυξης "Fit for 2018", το οποίο περιλαμβάνει την εστίαση σε καινοτόμες, βασισμένες στην τεχνολογία, επιχειρηματικές δραστηριότητες και τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση της παγκόσμιας έδρας στο Darmstadt της Γερμανίας. Εκπέμπει επίσης μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και ταυτόχρονα πιο ξεκάθαρη ταυτότητα, αντικατοπτρίζοντας το χαρακτήρα της Merck και συνδέοντας την υπερηφάνεια της για τα σχεδόν 350 έτη κουλτούρας με την επιστημονική αναζήτηση και το πάθος για έρευνα. 

Με το σχεδιασμό της νέας εταιρικής ταυτότητας, οι πρώην ανεξάρτητες εμπορικές επωνυμίες Merck Serono και Merck Millipore θα καταργηθούν.  Η Merck Serono θα δραστηριοποιείται ως ο βιοφαρμακευτικός επιχειρηματικός τομέας της Merck και η Merck Millipore ως ο τομέας βιοεπιστημών της Merck. «Μετά τις δύο σημαντικές εξαγορές, τα εμπορικά σήματα της Merck Serono και της Merck Millipore μας βοήθησαν να τοποθετήσουμε στην αγορά τη δυαδικότητα των υφιστάμενων επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων που αποκτήθηκαν. Και το πετύχαμε. Αυτός είναι ο λόγος που επιστρέφουμε στην επωνυμία με την οποία είμαστε γνωστοί εδώ και περίπου 350 χρόνια», πρόσθεσε ο Kley. Οι εμπορικές ονομασίες των προϊόντων, όπως κετουξιμάμπη ή ΜίΙΙίΟ, δεν θα επηρεαστούν από την αλλαγή αυτή.

Η Merck διατηρεί τα δικαιώματα της επωνυμίας και του ονόματος Merck παγκοσμίως. Μοναδικές εξαιρέσεις αποτελούν οι ΗΠΑ και ο Καναδάς. Γι’ αυτό η εταιρεία θα συνεχίσει να δραστηριοποιείται σε αυτές τις δύο χώρες ως EMD Serono στο βιοφαρμακευτικό επιχειρηματικό τομέα, ως EMD Performance Materials στον επιχειρηματικό τομέα των υλικών υψηλής απόδοσης καθώς και ως EMD Millipore στον τομέα των βιοεπιστημών, μέχρι την ολοκλήρωση της προγραμματισμένης εξαγοράς της Sigma-Aldrich.

Η εικόνα της Merck είναι απολύτως καινούργια. Βασίζεται στην ιδέα μιας «ζωντανής» εταιρείας επιστημών και τεχνολογίας και είναι εμπνευσμένη από τα πολύχρωμα και πολύπλευρα σχήματα που βλέπει κανείς κάτω από ένα μικροσκόπιο. Ο νέος σχεδιασμός του brand της Merck διαθέτει εκφραστικά χρώματα και σχήματα, με επιστημονική εμφάνιση και αίσθηση. Αυτά αντικατοπτρίζονται επίσης στο νέο εταιρικό λογότυπο. Σε σύγκριση με το προηγούμενο, το νέο λογότυπο κάνει μία «ηχηρή τοποθέτηση»: το σχέδιό του είναι λιγότερο πολύπλοκο και μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε διάφορα χρώματα.

«Μία ολοκληρωμένη εξωτερική και εσωτερική ανάλυση, κατέδειξε ότι πρέπει να προσδώσουμε συναίσθημα στην εμφάνιση του λογότυπου μας σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό, προκειμένου να είμαστε αντιληπτοί από την αγορά και από τους ενδιαφερόμενους ως μία εταιρεία τεχνολογίας γεμάτη ζωή», δήλωσε ο Walter Huber, Επικεφαλής Επικοινωνίας του Ομίλου.

Επιπλέον, ο νέος εταιρικός σχεδιασμός θα δημιουργήσει μία ισχυρή οπτική σύνδεση με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της Merck στις Ηνωμένες Πολιτείες και τον Καναδά. Για το λόγο αυτό, η εταιρεία εισάγει επίσης ένα εντυπωσιακό, πολύχρωμο "M" πέραν του λογοτύπου της Merck. Κι αυτό για να δείξει τη σύνδεση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και των προϊόντων με τον Όμιλο Merck, ανεξάρτητα από εταιρικές επωνυμίες ή γεωγραφικές περιοχές.

Στο πλαίσιο των προσπαθειών επανατοποθέτησης της εμπορικής επωνυμίας, η Merck υποστηρίχθηκε από τη Futurebrand, ένα κορυφαίο γραφείο που συμβουλεύει, μεταξύ άλλων τη Bentley και τη Nespresso, και εργάστηκε επίσης για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2012 στο Λονδίνο.

Επίσημη έναρξη του 11ου Συνεδρίου της ΕΣΔΥ με πολλές ευχές και ατάκες

του Αλέξανδρου Γιατζίδης, medlabnews.gr Την επίσημη έναρξη του 11ου Συνεδρίου κήρυξε το βράδυ της Πέμπτης ο Υπουργός Υγείας, Ανδρέας Ξανθός. Η δημόσια υγεία και η πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας είναι οι προτεραιότητες του Υπουργείου Υγείας δήλωσε ο υπουργός. Εξήρε το έργο της ΕΣΔΥ για τις ιδέες αλλά και για τα εργαλεία που παράγει και υπογράμμισε την ανάγκη συναίνεσης όλων των εμπλεκομένων του υγειονομικού τομέα. Παραδέχτηκε ότι η κυβέρνηση προσγειώθηκε απότομα σε μια πραγματικότητα πολύ σκληρή και πρέπει να διορθώσει λάθη πολλών δεκαετιών. Χαιρετισμό στο συνέδριο απηύθυναν επίσης: η Αντιπρόεδρος Α΄ του ΕΟΦ, κ. Δ. Μακριδάκη, ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου, Μ. Βλασταράκος, ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου, Κ. Λουράντος, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτκών Επιχειρήσεων Ελλάδος, Π. Αποστολίδης, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, Θ. Τρύφων, ο Πρόεδρος της Ελληνικής Οδοντιατρικής Ομοσπονδίας, Α. Κατσίκης και ο Αναπληρωτής Κοσμήτορας της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας, Ν. Μανιαδάκης. Χαρακτηριστική η ατάκα του κ. Λουράντου,  "Περιμέναμε πως και πως την κυβέρνηση της αριστεράς και μας βγήκε ένα γενόσημο και μάλιστα ένα κακό γενόσημο" Ο κ. Αποστολίδης πρότεινε στροφή στις κλινικές μελέτες για να μπορέσουν να εισρεύσουν χρήματα στο κράτος και φυσικά να δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας. Την κεντρική ομιλία της συνεδρίας, με θέμα “The future of health systems: reconsidering health policy and outcomes», εκφώνησε ο Καθηγητής Constantino Sakellarides, Portuguese School of Public Health.

Η «Ανοιχτή Αγκαλιά» αρωγός στην περίθαλψη μεταναστών στην Αστυπάλαια

1.428 ΔΩΡΕΑΝ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ ΣΕ ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΦΗ

Με προορισμούς την Αστυπάλαια και την Ανάφη η «Ανοιχτή Αγκαλιά» ολοκλήρωσε το πρόγραμμα προληπτικής ιατρικής «Υποστηρίζουμε τη ζωή», για το 2015, με τη σύμπραξη του ΓΕΝ/ΓΕΕΘΑ. Το κλιμάκιο αποτελείτο από 25 άτομα, εθελοντές γιατρούς όλων των ειδικοτήτων και νοσηλευτές και πραγματοποιήθηκαν και στα δύο νησιά συνολικά 1.428 δωρεάν ιατρικές πράξεις εκ των οποίων οι 718 αφορούν τα παιδιά και οι 710 τους ενήλικες.

Πρώτος σταθμός, η Αστυπάλαια, όπου εξετάστηκαν όλα τα παιδιά, από βρέφη έως και παιδιά Γυμνασίου. Η προσέλευση των ενηλίκων ήταν εντυπωσιακή, γεγονός που δηλώνει τις αυξημένες ανάγκες και την αδυναμία των κατοίκων, οι οποίοι λόγω κρίσης αδυνατούν να επισκεφθούν τα νοσοκομεία στην περιοχή ευθύνης του νησιού. 

Παράλληλα, η Ομάδα των γιατρών και νοσηλευτών στάθηκε αρωγός στην προσπάθεια του Δήμου Αστυπάλαιας να περιθάλψει 60 πρόσφυγες, οι οποίοι «εγκαταλείφτηκαν» στο νησί. Εξετάστηκαν όλα τα παιδιά των προσφύγων και όσοι ενήλικες κρίθηκε  αναγκαίο να εξεταστούν και  διαγνώστηκαν όπως πάντα σοβαρά περιστατικά.

Αξίζει όμως να σημειωθεί το περιστατικό μιας εγκυμονούσης. Διακεκριμένος γυναικολόγος του Μαιευτηρίου  «Έλενα Βενιζέλου», μέλος του κλιμακίου της «Ανοιχτής Αγκαλιάς», διέγνωσε ότι υπήρχε πρόβλημα στο έμβρυο. Έγινε εισαγωγή στο Μαιευτήριο «ΕΛΕΝΑ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ» όπου επιβεβαιώθηκαν τα παθολογικά ευρήματα και διεκόπη η κύηση. Το παιδί παρουσίαζε μηνιγγομυελοκήλη στην περιοχή της σπονδυλικής στήλης.

Χάρις στην εμπειρία του γιατρού, απηλλάγη η οικογένεια από ένα μαρτύριο ζωής του παιδιού και όλων των μελών της. Πολλές φορές  η ιατρική παρέμβαση και το αποτέλεσμα δεν προσμετρείται οικονομικά και δεν είναι λίγες οι φορές που οι γιατροί της «Ανοιχτής Αγκαλιάς» προσφέρουν στους κατοίκους των ακριτικών νησιών αυτήν την ποιότητα ιατρικής φροντίδας και κυρίως υψηλής ποιότητας ανθρώπινη συμπαράσταση.

Οι Φίλοι Κοινωνικής Παιδιατρικής και Ιατρικής ευχαριστούν το ΓΕΝ/ΓΕΕΘΑ για την αμέριστη συμπαράστασή του, την Τοπική Αυτοδιοίκηση Αστυπάλαιας και Ανάφης για την υποστήριξη τους και όλους τους κατοίκους για την εμπιστοσύνη και την αγάπη τους, γεγονός που κάνει τους εθελοντές γιατρούς και νοσηλευτές της «Ανοιχτής Αγκαλιάς» να προσπαθούν να προσφέρουν όσο μπορούν περισσότερες υπηρεσίες στον τομέα της Υγείας και τους  δίνει το κουράγιο και τη δύναμη  να συνεχίσουν.

Πώς παύθηκαν και πώς θα γίνει η τοποθέτηση των διοικητών των δημόσιων νοσοκομείων

του Αλέξανδρου Γιατζίδη, medlabnews.gr

Σε συνέντευξη τύπου στο Υπουργείο Υγείας, ο Υπουργός διευκρίνισε για την παύση των καθηκόντων των διοικητών των δημόσιων νοσοκομείων, έγινε μετά από εισήγηση της επιτροπής αξιολόγησης.

Και συνέχισε:

Η επιτροπή μας εισηγήθηκε μια λίστα που είχε δυο κομμάτια.  Κάποιοι που αξιολογούνται αρνητικά και κάποιοι που αξιολογούνται θετικά. Σας είπα ότι όσοι αξιολογούνται αρνητικά κατά την άποψή μας αυτονοήτως αποχωρούν.  Από τους όσους ήταν θετικά ας πούμε κρινόμενοι με τα τεχνοκρατικά αυστηρά κριτήρια μιας επιτροπής αξιολόγησης έχουμε εμείς την τελική επιλογή να φιλτράρουμε αυτή την εισήγηση και να πάρουμε την τελική απόφαση.  

Το σίγουρο είναι ότι ένα 10% με 15% των σημερινών διοικητών και αναπληρωτών διοικητών στο σύστημα υγείας θα παραμείνει στο σύστημα. Αυτό, αγαπητοί φίλοι, συμβαίνει για πρώτη φορά στη χώρα. Και επουδενί δεν δικαιολογεί κλίμα άλωσης και κομματοκρατίας το οποίο αναπαράγεται αυτές τις ημέρες ιδιαίτερα από την αντιπολίτευση.  Αυτό είναι η ουσία του θέματος. 

Για μια αυτονόητη πολιτική διαδικασία αλλαγής διοικήσεως σε κρίσιμους τομείς πάει να αναχθεί σε μείζον πολιτικό γεγονός και να πληγεί αν θέλετε σε αυτό ακριβώς που ξέρει η κοινωνία ότι είναι το ηθικό μας και το πολιτικό πλεονέκτημα. Ότι δηλαδή δεν είχαμε σχέση με το πελατειακό πολιτικό σύστημα και τη φαυλότητα των προηγούμενων περιόδων, ακριβώς αυτό προσπαθούν να … και εμείς. Και για αυτό νομίζω ότι υπάρχει αυτού του τύπου η αντιπαράθεση και η επίθεση. Για τους περισσότερους διοικητές υπάρχει κοινωνικό αίτημα που δεν αφορά μόνο τους εργαζόμενους στα νοσοκομεία. Υπάρχει το αίτημα κοινωνικό από πολλές κοινωνίες οι οποίες όλη την προηγούμενη περίοδο βρέθηκαν σε αντιπαράθεση μαζί τους. 

Εμείς θα κάνουμε την επιλογή των ανθρώπων οι οποίοι θα διοικήσουν το σύστημα με τέτοιο τρόπο που να εξασφαλίζουν υψηλής ποιότητας δωρεάν, έγκυρη, αποτελεσματική και ισότιμη περίθαλψη σε όποιον κατοικεί σε αυτή τη χώρα. Και όχι αυτούς οι οποίοι θα φεύγουν από διοικητές έχοντας ντανιάσει περιουσίες ή έχοντας εξυπηρετήσει οικονομικά συμφέροντα προμηθευτών νοσοκομείων, φαρμακευτικών εταιριών ή δεν συμμαζεύεται. 

Τέτοιους ανθρώπους θα βρούμε να βάλουμε. Αυτό το πράγμα θα κληθούν να υπηρετήσουν και φαντάζει τόσο μικρή και ψευδεπίγραφη αυτή η επίκληση της αξιοκρατίας σε σχέση με τους διοικητές, μια αξιοκρατία η οποία προέκυψε από την τοποθέτηση σε αλφαβητική σειρά του κομματικού στρατού των προηγούμενων κυβερνήσεων που μέσα από αυτό έκαναν την επιλογή οι προκάτοχοί μας. 

Και τώρα έχει πιάσει ο πόνος και ο βαρύς καημός.  Ας έχει πιάσει, θα προχωρήσουμε. Είτε αρέσει σε κάποιους είτε δεν αρέσει και αυτή είναι η  πολιτική απόφαση για την τελική ευθύνη του αν θα λειτουργήσει το σύστημα, την τελική ευθύνη την έχει ο Ανδρέας και εγώ με την εντολή του πρωθυπουργού και εμείς έχουμε την ευθύνη αν αύριο κάτι δεν λειτουργεί καλά ή λειτουργήσει χειρότερα ή καλύτερα.  Και αυτό το δικαίωμα δεν το εκχωρούμε σε οποιαδήποτε υποτιθέμενη αδιάβλητη κριτική περί αξιοκρατίας.