Διάκριση της MSD Ελλάδος στη λίστα Best Workplaces™ for Women Hellas 2026

medlabnews.gr iatrikanea

Η MSD Ελλάδος ανακοινώνει τη συμπερίληψή της στη λίστα Great Place To Work® Best Workplaces™ for Women Hellas 2026, έπειτα από τη συμμετοχή της στην ετήσια έρευνα εργασιακού περιβάλλοντος Trust Index© και την πιστοποίησή της από τον οργανισμό Great Place To Work® Hellas.

Η σημαντική αυτή διάκριση βασίζεται αποκλειστικά στις ανώνυμες και εμπιστευτικές αξιολογήσεις των ίδιων των εργαζομένων και αποτυπώνει την εμπειρία τους από το εργασιακό περιβάλλον της εταιρείας.

Η διάκριση αυτή ανήκει πρωτίστως στις γυναίκες της MSD Ελλάδος και αναγνωρίζει τις πρωτοβουλίες της εταιρείας και του Women’s Network, για τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος ισότητας, ενδυνάμωσης και συμπερίληψης.

Μέσα από δράσεις ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης και ανοιχτού διαλόγου, το τμήμα HR αλλά και το Women’s Network λειτουργούν ως καταλύτες θετικής αλλαγής, ενισχύοντας τη φωνή των γυναικών και καλλιεργώντας μια κουλτούρα, όπου όλοι οι εργαζόμενοι μπορούν να εξελιχθούν και να αισθάνονται ότι ανήκουν.

Σχολιάζοντας τη διάκριση, η Agata Jakoncic, Managing Director της MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας, δήλωσε: «Η αναγνώριση της MSD Ελλάδος ως Best Workplaces™ for Women έχει ιδιαίτερη σημασία για εμάς, γιατί αποτυπώνει με αυθεντικό τρόπο την καθημερινή εμπειρία των ανθρώπων μας. Για εμάς, η ισότητα και η συμπερίληψη είναι θεμέλια του τρόπου με τον οποίο ηγούμαστε και συνεργαζόμαστε. Δημιουργούμε συνειδητά χώρο ώστε διαφορετικές φωνές, εμπειρίες και προοπτικές να ακούγονται και να συνδιαμορφώνουν αποφάσεις».

Η Αθηνά Σταύρου, HR Director της MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας, ανέφερε: «Η διάκριση Best Workplaces™ for Women επιβεβαιώνει ότι οι γυναίκες στην MSD βιώνουν ένα περιβάλλον στο οποίο έχουν ίσες ευκαιρίες εξέλιξης, δίκαιη αντιμετώπιση, ευελιξία και ουσιαστική υποστήριξη σε όλα τα στάδια της επαγγελματικής και προσωπικής τους ζωής.
Για εμάς, το ζητούμενο είναι ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι αισθάνονται ότι ανήκουν, ακούγονται και έχουν τη δυνατότητα να εξελιχθούν με αυθεντικότητα και αυτοπεποίθηση».

Σημειώνεται ότι τα κριτήρια που καθορίζουν τη θέση μιας εταιρείας στη λίστα Best Workplaces™ for Women Hellas περιλαμβάνουν:

• τη συνολική απόδοση της εταιρείας στο ερωτηματολόγιο εργασιακού κλίματος Trust Index™,

• τις θετικές απαντήσεις των γυναικών σε σύγκριση με το σύνολο του εργατικού δυναμικού,

• καθώς και τη βαρύτητα των απαντήσεων των γυναικών σε θέματα που αφορούν την ισότητα των φύλων, τις ίσες αμοιβές, τις ευκαιρίες εξέλιξης και προαγωγών, τη δυνατότητα λήψης άδειας όταν χρειάζεται και την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

ΣΦΕΕ: Περισσότεροι από 60 φοιτητές συμμετείχαν στην Ημέρα Καριέρας

medlabnews.gr iatrikanea

Με μεγάλη επιτυχία και τη συμμετοχή πάνω από 60 φοιτητών των προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ «Ανάπτυξη νέων φαρμάκων: έρευνα, κυκλοφορία και πρόσβαση» και «Ογκολογία θώρακος: σύγχρονη κλινικοεργαστηριακή προσέγγιση και έρευνα» σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση «Ημέρα Καριέρας», την Παρασκευή 27 Μαρτίου 2026 στο Ξενοδοχείο Crowne Plaza στην Αθήνα.

Η «Ημέρα Καριέρας» προσέφερε σε περισσότερους από εξήντα (60) μεταπτυχιακούς φοιτητές των ως άνω προγραμμάτων τη δυνατότητα διασύνδεσης με την αγορά εργασίας, καθώς γνώρισαν και συνομίλησαν με εκπροσώπους φαρμακευτικών εταιρειών μελών του ΣΦΕΕ. Οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις προοπτικές και τη δυναμική του φαρμακευτικού κλάδου, καθώς και για τις τάσεις και τις επαγγελματικές προοπτικές που διαγράφονται στο χώρο της Υγείας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκαν πάνω από 200 συνεντεύξεις των εταιρειών με τους φοιτητές και απόφοιτους των Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων σε προκαθορισμένα ραντεβού.

Ο Καθηγητής Παθολογίας-Ογκολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και Διευθυντής της Γ΄ Παθολογικής Κλινικής και Ομώνυμου Εργαστηρίου, ΓΝΝΘ «Η ΣΩΤΗΡΙΑ», Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος, κ. Κωνσταντίνος Συρίγος δήλωσε σχετικά: «Η Ημέρα Καριέρας συνιστά μια ουσιαστική πρωτοβουλία που ενισχύει έμπρακτα τη διασύνδεση του ακαδημαϊκού χώρου με την αγορά εργασίας. Οι εταιρείες του φαρμακευτικού κλάδου αποκτούν πρόσβαση σε άρτια καταρτισμένο και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, ενώ παράλληλα οι φοιτητές και οι απόφοιτοι των Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων έχουν τη δυνατότητα να διερευνήσουν σύγχρονες επαγγελματικές διαδρομές και να κατανοήσουν σε βάθος τις προοπτικές που προσφέρει η φαρμακευτική βιομηχανία. Η εκδήλωση αυτή συμβάλλει ουσιαστικά στην καλλιέργεια μιας κουλτούρας καινοτομίας, αριστείας και δια βίου μάθησης—στοιχεία απαραίτητα για την εξέλιξη της επιστημονικής κοινότητας και την ενίσχυση της Δημόσιας Υγείας προς όφελος των ασθενών και της κοινωνίας συνολικά.»

H Καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Επιστημονική Υπεύθυνη των Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων, κα Μελπομένη Πέππα δήλωσε: «Tα συγκεκριμένα Προγράμματα Σπουδών πρωτοπορούν στην εκπαίδευση όσον αφορά τους τρόπους αξιολόγησης, έγκρισης και τιμολόγησης των φαρμάκων, της κυκλοφορίας τους σε θεωρητικό, ερευνητικό και εφαρμοσμένο επίπεδο. Η φετινή Ημέρα Καριέρας αποτυπώνει τους στόχους των Μεταπτυχιακών προγραμμάτων και αποτελεί την πρακτική εφαρμογή της σύνδεσης της ακαδημαικής εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας. Μέσα από τη συνάντηση φοιτητών και αποφοίτων με εκπροσώπους της φαρμακευτικής βιομηχανίας και του ευρύτερου τομέα υγείας, δημιουργούνται πολύτιμες ευκαιρίες διαλόγου, δικτύωσης και επαγγελματικής εξέλιξης. Ως Ιατρική Σχολή, επενδύουμε συστηματικά σε πρωτοβουλίες που ενισχύουν την εκπαίδευση, τις δεξιότητες και τη σταδιοδρομία των νέων επιστημόνων, συμβάλλοντας ενεργά στη διαμόρφωση του επόμενου δυναμικού της υγείας».

Η Διευθύντρια Επικοινωνίας του ΣΦΕΕ, κα Μαρία Λεοντάρη στον χαιρετισμό της ανέφερε: «Για τρίτη συνεχή χρονιά δίνουμε το “παρών” στην Ημέρα Καριέρας, ενισχύοντας μια πρωτοβουλία που αποτυπώνει τη σταθερή μας δέσμευση να αναδεικνύουμε και να αξιοποιούμε το πολυτιμότερο κεφάλαιο της χώρας μας: τους νέους ανθρώπους. Ο φαρμακευτικός κλάδος συγκαταλέγεται στους πιο δυναμικούς πυλώνες της ελληνικής οικονομίας, με συνολική συνεισφορά στο ΑΕΠ που υπερβαίνει τα 6,9 δισ. ευρώ και με 119.000 απασχολούμενους, συμβάλλοντας ουσιαστικά τόσο στην απασχόληση όσο και στην καινοτομία. Πάνω απ’ όλα, όμως, η μεγαλύτερη συνεισφορά του είναι στη Δημόσια Υγεία, στηρίζοντας καθημερινά τους Έλληνες ασθενείς και τις οικογένειές τους. Στον ΣΦΕΕ, μαζί με τις εταιρείες-μέλη μας, παραμένουμε προσηλωμένοι στη στήριξη της νέας γενιάς επιστημόνων, επενδύοντας συστηματικά στην εκπαίδευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τα προγράμματα δια βίου μάθησης που διαμορφώνουν τα στελέχη του αύριο».

Την ημερίδα τίμησαν με τη συμμετοχή τους ως ομιλητές υψηλόβαθμα στελέχη των εταιρειών μελών του ΣΦΕΕ: AbbVie, AstraZeneca, Daiichi Sankyo, Demo, Pharmaserve-Lilly, Sanofi, Vianex, Win Medica, Eifron,της εταιρείας κλινικών μελετών PPD, της εταιρείας Thermo Fisher Scientific, καθώς και των διαγνωστικών κέντρων Affidea.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του συνεδρίου «Ημέρες Παθολογίας 2026».

AbbVie: Κορυφαία διάκριση με την 1η θέση στα Best Workplaces™ for Women Hellas 2026

medlabnews.gr iatrikanea

Η AbbVie Ελλάδας, η παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, κατακτά την 1η θέση στη λίστα Best Workplaces™ for Women Hellas 2026 του Οργανισμού Great Place to Work® Hellas, στην κατηγορία 100-249 εργαζομένων. Αυτή η κορυφαία διάκριση επισφραγίζει τη δέσμευση της AbbVie σε ένα μέλλον που αξίζει σε κάθε άνθρωπο. Θέτοντας την έμφυλη ισότητα και τη συμπερίληψη ως θεμέλιο λίθο της στρατηγικής της, η εταιρεία αναγνωρίζει ότι η ποικιλομορφία σκέψης και οι μοναδικές προοπτικές, ειδικά των γυναικών, είναι απαραίτητες για την καινοτομία, την επίτευξη των στόχων και τη διαμόρφωση ενός καλύτερου μέλλοντος, τόσο για τους ασθενείς όσο και για την κοινωνία.

«Η κατάκτηση της κορυφής, της πρώτης θέσης, είναι για εμάς μια ουσιαστική διάκριση και πηγή υπερηφάνειας», δήλωσε η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της AbbVie, Ελλάδα, Κύπρος και Μάλτα. «Αποτελεί επιστέγασμα της φιλοσοφίας μας που τοποθετεί κάθε άνθρωπο στο επίκεντρο και επιβεβαιώνει την πεποίθησή μας ότι κάθε γυναίκα έχει τη δύναμη να ηγηθεί, συμβάλλοντας στην επιτυχία του Οργανισμού μας. Διασφαλίζουμε έμπρακτα ότι κάθε γυναίκα στην AbbVie αισθάνεται ότι ανήκει σε ένα περιβάλλον που μπορεί να ακουστεί, να εξελιχθεί και να αξιοποιήσει πλήρως τα εφόδια και τις δυνατότητές της για να προοδεύσει. Ευχαριστούμε κάθε συνεργάτιδά μας για την αφοσίωσή της και το πάθος της να προσφέρει καθημερινά ιδέες, χρόνο, τον καλύτερό της εαυτό, συνδιαμορφώνοντας και αναδεικνύοντας το έργο της AbbVie, διασφαλίζοντας μία καλύτερη ζωή για τους ασθενείς μας».

Ο Θωμάς Κούγκουλος, HR Director, AbbVie, σημείωσε: «Αυτή η διάκριση ανήκει σε όλες τις γυναίκες της AbbVie, που με το ταλέντο και την αφοσίωσή τους αποτελούν την κινητήρια δύναμη πίσω από την επιτυχία μας. Στόχος μας είναι να δημιουργούμε συνθήκες που διασφαλίζουν την ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, ενθαρρύνουν την ανάληψη πρωτοβουλιών και επιβραβεύουν την αξία, ανεξαρτήτως φύλου. Γι’ αυτό εφαρμόζουμε καινοτόμες πολιτικές και πρωτοβουλίες, όπως διαφανείς διαδικασίες αξιολόγησης και προαγωγών, καθώς και προγράμματα μέντορινγκ και ηγεσίας ειδικά για γυναίκες, τα οποία ανοίγουν ουσιαστικές προοπτικές σταδιοδρομίας, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς. Η φιλοσοφία μας δεν στοχεύει απλώς σε εκτελεστικές θέσεις για τις γυναίκες, αλλά στην ανάδειξή τους σε ηγετικούς ρόλους όπου λαμβάνονται στρατηγικές αποφάσεις, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για επιχειρηματική, επιστημονική και οικονομική ανάπτυξη».

«Η 1η θέση στο Best Workplaces™ for Women δεν είναι τίτλος που “κατακτάς”. Είναι ευθύνη που αποδεικνύεται καθημερινά», τόνισε η Μελίνα Θωμαΐδου, Senior Head of Corporate Affairs, AbbVie. Στην AbbVie, η ισότητα δεν εξαντλείται σε δηλώσεις ή πολιτικές — κρίνεται στο ποιος ακούγεται, ποιος εξελίσσεται, ποιος έχει πραγματική πρόσβαση σε ευκαιρίες. Οι γυναίκες της εταιρείας μας είναι παρούσες εκεί που λαμβάνονται οι αποφάσεις, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη διαμόρφωση του οργανισμού και της κατεύθυνσής του. Αυτή η διάκριση επιβεβαιώνει τον τρόπο που επιλέγουμε να λειτουργούμε — με συνέπεια, διαφάνεια και πραγματικό αντίκτυπο».

UNI-PHARMA & InterMed: Top Employers 2026 για τέταρτη συνεχή χρονιά

medlabnews.gr iatrikanea

Για τέταρτη συνεχή χρονιά, οι φαρμακοβιομηχανίες UNI-PHARMA και InterMed πιστοποιήθηκαν ως Top Employers 2026 στην Ελλάδα από το Top Employers Institute, τον ανεξάρτητο διεθνή οργανισμό που αναγνωρίζει και πιστοποιεί εταιρείες για τις βέλτιστες πρακτικές τους στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι UNI-PHARMA και InterMed αποτελούν τις μόνες ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες που έχουν λάβει έως σήμερα τη συγκεκριμένη πιστοποίηση, η οποία απονέμεται έπειτα από εκτενή και απαιτητική διαδικασία αξιολόγησης των πρακτικών και πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού.

Η πιστοποίηση Top Employers 2026 επιδόθηκε στο πλαίσιο ειδικής τελετής που πραγματοποιήθηκε στο Βερολίνο στις 5 Μαρτίου, παρουσία επιχειρήσεων από όλο τον κόσμο που διακρίθηκαν για την αριστεία τους στη δημιουργία ενός σύγχρονου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος που ενθαρρύνει την πρόοδο και την εξέλιξη.

Η Πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, Ιουλία Τσέτη δήλωσε σχετικά:
«Με διαχρονική προσήλωση στην υπεύθυνη επιχειρηματικότητα συνεχίζουμε να υπηρετούμε την υγεία και να θέτουμε την ανθρώπινη ζωή στο επίκεντρο των δράσεών μας. Η 4η συνεχόμενη πιστοποίησή μας από έναν ανεξάρτητο, παγκόσμιο οργανισμό, επιβεβαιώνει τη συνέπεια και την ανθεκτικότητα των λειτουργιών μας. Με την εφαρμογή υψηλών προτύπων ποιότητας και ασφάλειας, παραμένουμε σταθερά προσανατολισμένοι στη βιώσιμη ανάπτυξη, επενδύοντας στη συνεχή βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος και στη μακροπρόθεσμη ευημερία των 700 ανθρώπων μας».

Με κοινό όραμα και συλλογική προσπάθεια, το ανθρώπινο δυναμικό του Ομίλου συμβάλλει καθημερινά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής, καθώς και στη διασφάλιση ισότιμης πρόσβασης σε καινοτόμες θεραπείες, δημιουργώντας ουσιαστικό και διαχρονικό κοινωνικό αποτύπωμα.

Ο οργανισμός καθοδηγείται από τις εταιρικές του αξίες, TELEIA, οι οποίες αποτελούν τη βάση για μια ανθεκτική και βιώσιμη εταιρική κουλτούρα που ενδυναμώνει τους ανθρώπους και δημιουργεί ένα ισχυρό θεμέλιο ανάπτυξης.

Teamwork – Ομαδικότητα
Ethos – Ήθος
Learning – Μάθηση
Excellence – Αριστεία
Innovation – Καινοτομία
Accountability – Υπευθυνότητα

#UNI_PHARMA #InterMed
www.uni-pharma.gr
www.intermed.com.gr

Νέα ψηφιακή πλατφόρμα για θέσεις εργασίας ιατρών από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο

medlabnews.gr iatrikanea

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος προχωρά σε ένα ακόμη βήμα ψηφιακού εκσυγχρονισμού, δημιουργώντας μέσω του τμήματος Πληροφορικής μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα αναγγελιών / προκηρύξεων θέσεων εργασίας ιατρών. Η νέα υπηρεσία στοχεύει στη διευκόλυνση της επικοινωνίας μεταξύ ιατρών και φορέων, προσφέροντας άμεση πρόσβαση σε διαθέσιμες προκηρύξεις και αναγγελίες.

Η εφαρμογή λειτουργεί μέσω του επίσημου ιστότοπου του ΠΙΣ, στην επιλογή «ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ», ενώ οι χρήστες μπορούν να εισέλθουν και απευθείας στη διεύθυνση doctorjobs.pis.gr με χρήση προσωπικών διαπιστευτηρίων. Η πλατφόρμα έχει σχεδιαστεί ώστε να είναι εύχρηστη και προσβάσιμη σε όλους τους ιατρούς, ανεξάρτητα από το επίπεδο εξοικείωσής τους με τις ψηφιακές υπηρεσίες.

Η εφαρμογή λειτουργεί σε οποιαδήποτε συσκευή κινητό / υπολογιστή / tablet και σε οποιοδήποτε λειτουργικό windows/mac os /android κλπ ή περιηγητή internet.

Επιπλέον, κάθε Ιατρικός Σύλλογος της χώρας μπορεί να ενσωματώσει την εφαρμογή στον δικό του ιστότοπο, επιτρέποντας στα μέλη του να αναζητούν διαθέσιμες θέσεις εργασίας σε πραγματικό χρόνο. Με αυτόν τον τρόπο, η πλατφόρμα λειτουργεί ως ενιαίο σημείο ενημέρωσης για όλο το ιατρικό δυναμικό της χώρας, ενισχύοντας την άμεση πρόσβαση σε επαγγελματικές ευκαιρίες.

Ανάρτηση προκηρύξεων από διαχειριστές και ενδιαφερόμενους

Οι διαχειριστές της πλατφόρμας, είτε πρόκειται για υπαλλήλους Ιατρικών Συλλόγων είτε για στελέχη του ΠΙΣ, έχουν τη δυνατότητα να αναρτούν προκηρύξεις και αναγγελίες θέσεων εργασίας. Παράλληλα, και οι ίδιοι οι ενδιαφερόμενοι ιατροί μπορούν να δημοσιεύουν σχετικές αναζητήσεις, χρησιμοποιώντας διαφορετικά διαπιστευτήρια ανάλογα με τον ρόλο τους. Η διαδικασία ανάρτησης είναι απλή και επιτρέπει την άμεση δημοσιοποίηση νέων θέσεων.

Ένα ακόμη βήμα προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό

Τα τελευταία τρία χρόνια ο ΠΙΣ έχει ψηφιοποιήσει όλες τις υπηρεσίες του και έχει δημιουργήσει το Εθνικό Μητρώο Ιατρών, το οποίο είναι προσβάσιμο σε ιατρούς, φορείς και πολίτες, προκειμένου να διαπιστώνουν εάν συγκεκριμένος ιατρός κατέχει νόμιμη άδεια άσκησης επαγγέλματος και είναι εγγεγραμμένος σε Ιατρικό Σύλλογο της χώρας.

Η νέα πλατφόρμα του ΠΙΣ αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο για την ενίσχυση της επαγγελματικής κινητικότητας των ιατρών και την καλύτερη οργάνωση της αγοράς εργασίας στον ιατρικό χώρο. Παράλληλα, εντάσσεται στη συνολική στρατηγική ψηφιακής αναβάθμισης των υπηρεσιών του Συλλόγου, με στόχο την παροχή σύγχρονων και αποτελεσματικών λύσεων στα μέλη του.

Κατήγγειλε για παρενόχληση τον εργοδότη της και βρέθηκε κατηγορούμενη

 medlabnews.gr

Τέλος μία και οριστικά στην περιπέτεια της 29χρονης που αποχώρησε από την εργασία της σε επιχείρηση στον Βόλο μέσω προγράμματος του ΟΑΕΔ μετά από παρενόχληση του εργοδότη της και βρέθηκε κατηγορούμενη για συκοφαντική δυσφήμιση και ψευδή καταμήνυση.

Το Μονομελές Πλημμελειοδικείο Βόλου συνέχισε σήμερα την εκδίκαση της υπόθεσης και αθώωσε την κατηγορούμενη. Το δικαστήριο την απάλλαξε από την κατηγορία της συκοφαντικής δυσφήμισης με το σκεπτικό ότι ο εργοδότης της κατέβαλε προσπάθειες για να αποκαταστήσει τις σχέσεις τους και υπέβαλε εκπρόθεσμα τη μήνυση.

Επίσης, την αθώωσε και για το αδίκημα της ψευδούς καταμήνυσης, καθώς η υπόθεση έφτασε στη Δικαιοσύνη μετά από αναφορά του ΟΑΕΔ και όχι μήνυση της 29χρονης.

Η ίδια η κατηγορούμενη νωρίτερα απολογούμενη ενημέρωσε το δικαστήριο ότι η ίδια ήθελε να διακόψει την απασχόλησή της στην επιχείρηση μέσω προγράμματος του ΟΑΕΔ επειδή δεν της άρεσε η συμπεριφορά του εργοδότη της.

«Ο ΟΑΕΔ μου ζήτησε στη συνέχεια εξηγήσεις και επικαλέστηκα τα περιστατικά που πρόσβαλαν τόσο εμένα όσο και τον αρραβωνιαστικό μου», είπε.

Η εισαγγελέας έδρας κάνοντας πρόταση τόνισε ότι «τα όρια στις ανθρώπινες σχέσεις είναι λεπτά. Ο καθένας έχει τα δικά του και ο μηνυτής υπερέβη τα όρια της κατηγορούμενης».

Η απόφαση του δικαστηρίου έγινε αποδεκτή με ανακούφιση καθώς αποτελεί δικαίωση για την 29χρονη, που ταλαιπωρείται με τα δικαστήρια εδώ και πόσα χρόνια χωρίς η ίδια να φέρει καμία απολύτως ευθύνη.

Η υπόθεση συνέβη το ’21 όταν ακόμη η κατηγορούμενη ήταν ηλικίας 24 ετών και η εκδίκασή της ξεκίνησε στις 18 Φεβρουαρίου και ολοκληρώθηκε σήμερα στο Μονομελές Πλημμελειοδικείο Βόλου.

Όπως έγινε γνωστό, η χαρά της 29χρονης για την πρόσληψή της μέσω προγράμματος συνοδεύτηκε γρήγορα από πικρία και αγανάκτηση. Ο εργοδότης της με κάθε ευκαιρία προχωρούσε σε χειρονομίες με σεξουαλικό περιεχόμενο σε βάρος της και εκφράσεις που την έφερναν σε δύσκολη θέση, σύμφωνα με την καταγγελία.

Τελικά δεν άντεξε και τον Φεβρουάριο του 2021 αποχώρησε από την εργασία της πριν ολοκληρωθεί το πρόγραμμα. Αυτός ήταν και ο λόγος που ρωτήθηκε από τον ΟΑΕΔ για την αιτία της αποχώρησής, σύμφωνα με την καταγγελία που είχε γίνει. Η 29χρονη αντέτεινε ότι οδηγήθηκε σε παραίτηση λόγω κακής συμπεριφοράς του εργοδότη όμως σε πιεστικές ερωτήσεις για το τι συνέβη αναγκάστηκε τελικά να πει την αλήθεια και να καταγγείλει παρενόχληση στην εργασία.

Ο πρώην εργοδότης της φέρεται να ενημερώθηκε για την καταγγελία οχτώ μήνες μετά όταν επιχείρησε να προσλάβει μέσω προγράμματος άλλο εργαζόμενο. Ο ΟΑΕΔ του κοινοποίησε ότι έχει μπλοκαριστεί από το πρόγραμμα και έξι μήνες μετά τον Απρίλιο του 2022 κατέφυγε εναντίον της 29χρονης υποβάλλοντος μήνυση για συκοφαντική δυσφήμιση και ψευδή καταμήνυση.

Στη δίκη αρνήθηκε τα πάντα. Ισχυρίστηκε ότι από την 29χρονη παρεξηγήθηκαν το χιούμορ του και οι προθέσεις του προχωρώντας ακόμη και σε υποτιμητικά σχόλια σε βάρος της πρώην εργαζόμενής του, η οποία ξεσπούσε κατά διαστήματα σε δάκρυα.

Πηγη taxydromos.gr

Mobbing (όχι bulling) ψυχολογική παρενόχληση, βία στην εργασία. Τρόποι συμβουλευτικής παρέμβασης

της Αυρηλίας Βούρου,  medlabnews.gr iatrikanea

Τα τελευταία χρόνια στους εργασιακούς χώρους αναπτύχθηκε ένα νέο απειλητικό φαινόμενο, το οποίο συνεπάγεται μείζονες προσωπικές, οικογενειακές, επαγγελματικές και κοινωνικές  επιπτώσεις. 

Το φαινόμενο είναι γνωστό ως «σύνδρομο Mobbing» και περιγράφει την κατ' επανάληψη υβριστική συμπεριφορά εντός ή εκτός της επιχείρησης, η οποία εκδηλώνεται με εκφοβιστικές ενέργειες, λόγια ή τρόπους οργάνωσης της εργασίας και στοχεύει στη διαμόρφωση ενός εχθρικού, ταπεινωτικού περιβάλλοντος που προσβάλει την προσωπικότητα, την αξιοπρέπεια ή τη σωματική-ψυχική ακεραιότητα του εργαζομένου, προκειμένου να προκαλέσει την παραίτησή του (Σάκουλα, Μπελαλή & Σταθαρού, 2014). 

Παρόλη τη σοβαρότητα του φαινομένου, το mobbing αντιμετωπίζεται με δυσπιστία από τα «θύματα» καθώς, υπό το βάρος των σύγχρονων οικονομικών συνθηκών, η ανάγκη επιβίωσης τίθεται σε προτεραιότητα, παραμερίζοντας τις ψυχολογικές διεκδικήσεις και αυξάνοντας την ανεκτικότητα στις εκδηλώσεις βίας. Στον αντίποδα υποστηρίζεται πως ειδικά σήμερα, υπό το πρίσμα των έντονων κοινωνικών πιέσεων, πρέπει να προστατεύονται και να προασπίζονται οι ασφαλείς συνθήκες εργασίας και διαβίωσης (Κωνσταντινίδης, 2011). Η εργασιακή ικανοποίηση άλλωστε είναι στενά συνδεδεμένη με την προσωπική ανάπτυξη, δεδομένου ότι η κοινωνική υποστήριξη που λαμβάνεται από το πλαίσιο απασχόλησης, συμβάλλει στην ενίσχυση της αυτοπεποίθησης και αυτοεκτίμησης (Khoo, 2010).

Η ηθική εργασιακή παρενόχληση -αν και προγενέστερης χρονολόγησης-  έχει αποτελέσει αντικείμενο μελέτης της επιστημονικής κοινότητας από τις αρχές του 1990, καθώς αξιολογήθηκε ως φαινόμενο που καταστρέφει το εργασιακό κλίµα και μειώνει την παραγωγικότητα, λόγω των ψυχολογικών προβλημάτων που επιφέρει (Κοΐνης & Σαρίδη, 2013). Στη διεθνή βιβλιογραφία συναντάται με ποικίλους ορισμούς (αλλά με την ίδια περίπου έννοια) όπως: Αποκλίνουσα εργασιακή συμπεριφορά, Εργασιακή παρενόχληση, Εργασιακή επιθετικότητα, Εργασιακή παραβίαση, Εργασιακή κακοποίηση, Συναισθηματική εργασιακή κακοποίηση κ.α. (Keashly & Jagatic, 2003).  Χώρες όπως Γερμανία, Σουηδία και Ιταλία αναγνωρίζουν την εργασιακή παρενόχληση ως επαγγελματική ασθένεια (Κωνσταντινίδης, 2011). 

Στην Ελλάδα το φαινόμενο εξαπλώνεται µε γρήγορους ρυθµούς, αφού οι έρευνες αποκαλύπτουν ότι ένας στους δέκα Έλληνες παραδέχεται συνθήκες εκφοβισµού, ενώ το 5% των εργαζομένων αναφέρουν περιστατικά σωµατικής βίας στη δουλειά τους (Κοΐνης & Σαρίδη, 2013). 

Οι ειδικοί πλέον, μέσω της κατανόησης των αιτιών και των μηχανισμών, είναι σε θέση να αναγνωρίσουν αυτήν την κοινωνική νόσο και κατά συνέπεια να υποστηρίξουν τους ασθενείς, ώστε να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες με πρακτικούς χειρισμούς, προλαμβάνοντας περεταίρω επιβλαβείς σωματικές ή ψυχολογικές επιδράσεις. Άλλωστε όπως υποστηρίζεται, η έγκαιρη διάγνωση του mobbing αποτελεί καταλυτικό εμπόδιο για την εξέλιξή του (Khoo, 2010). Σκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση του συνδρόμου εργασιακής παρενόχλησης, αλλά και των τρόπων συμβουλευτικής παρέμβασης, που συμβάλλουν στην ολιστική αντιμετώπισή του.

Chiesi Hellas: Για μια ακόμη χρονιά ξεχωρίζει ως εργοδότης επιλογής στην Ελλάδα

medlabnews.gr iatrikanea

Η Chiesi Hellas επιβεβαιώνει για ακόμη μία χρονιά τη σταθερή της προσήλωση στη δημιουργία ενός σύγχρονου και ανθρωποκεντρικού εργασιακού περιβάλλοντος, λαμβάνοντας τον τίτλο του «Κορυφαίου Εργοδότη» στην Ελλάδα και για το 2026 από τον διεθνώς αναγνωρισμένο οργανισμό “Top Employers Institute”.

Η νέα αυτή πιστοποίηση συνοδεύεται από αυξημένη συνολική βαθμολογία, αντικατοπτρίζοντας τη συνεχή επένδυση της εταιρείας σε πρακτικές που προάγουν την ανάπτυξη, τη συμπερίληψη και την ευημερία των ανθρώπων της.

Η αξιολόγηση της εταιρείας για το 2026 ανέδειξε το υποδειγματικό εργασιακό της περιβάλλον, μέσα από τη συμμετοχή της σε μια εκτενή και πολυεπίπεδη έρευνα που καλύπτει έξι βασικούς τομείς και είκοσι συνολικά θεματικές ενότητες, σχετικές με την εμπειρία των εργαζομένων και τη στρατηγική Ανθρώπινου Δυναμικού. Το αναλυτικό ερωτηματολόγιο του Top Employers Institute αναθεωρείται σε ετήσια βάση, ώστε να αποτυπώνει τις σύγχρονες τάσεις και τις βέλτιστες πρακτικές στον χώρο εργασίας.

Στο πλαίσιο αυτό, η Chiesi Hellas βαθμολογήθηκε με 92.6%, παρουσιάζοντας αύξηση σε σχέση με το 2025, για μετασχηματιστικές πρακτικές και βελτιώσεις που εφάρμοσε σχετικά με το employer branding και την εισαγωγή του ΑΙ στο HR, το μοντέλο διακυβέρνησης και συμπερίληψης, τη συμμετοχή εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων και δράσεων κοινωνικού αντικτύπου, την ενίσχυση και ενθάρρυνση των εργαζομένων της να καινοτομούν και να ηγούνται ακόμα και σε μη θέσεις ευθύνης, καθώς και για πρακτικές ευζωίας και ευαισθησίας στις διαφορετικές προσωπικές ανάγκες των εργαζομένων της (π.χ. γονείς, φροντιστές κλπ.).

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Chiesi Hellas, κ Σταύρος Γ. Θεοδωράκης ανέφερε χαρακτηριστικά: «Η πιστοποίησή μας ως Κορυφαίος Εργοδότης αποτελεί ουσιαστική επιβεβαίωση της στρατηγικής μας προσήλωσης στα στελέχη μας και στην καλλιέργεια ενός σύγχρονου και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος, που σέβεται την προσωπικότητα των εργαζομένων μας. Δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας, ενισχύοντας μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, συνεργασίας και ευημερίας, ώστε να παραμένουμε εργοδότης πρώτης επιλογής και να δημιουργούμε διαχρονική αξία για τους ασθενείς και την κοινωνία μας».

Η Head of HR & Administrative Affairs της Chiesi Hellas, κα Αλεξάνδρα Βέτσικα δήλωσε: «Η αναγνώριση μας ως Top Employer για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά είναι απόρροια της στρατηγικής επένδυσης που κάνουμε για ένα εργασιακό περιβάλλον που εξελίσσεται συνεχώς και υποστηρίζεται ετησίως από νέες πρακτικές και πρωτοβουλίες. Ως τμήμα HR, λειτουργούμε με διαρκή εγρήγορση και προληπτική δημιουργικότητα, παρακολουθώντας τις τάσεις και σχεδιάζοντας πρωτοβουλίες που μας κρατούν μπροστά από τις εξελίξεις και ενισχύουν ουσιαστικά την εμπειρία των ανθρώπων μας. Αυτή η προσέγγιση, μας χάρισε αύξηση της βαθμολογίας μας! Το αποτέλεσμα μας κινητοποιεί να προσφέρουμε ακόμα περισσότερα στους ανθρώπους μας».

Κάποια ιχνη του ΩΡΛ εξαφανισμένου γιατρού. Φαίνεται να δέχθηκε mobbing από συναδέλφους του

 medlabnews.gr iatrikanea

Η κάθε μαρτυρία τις τελευταίες μέρες αξιολογείται και διασταυρώνεται με προσοχή. Σύμφωνα με πληροφορίες για τον εντοπισμό των νεκρών ή των αγνοουμένων χρησιμοποιείται ένα νέο σύστημα τεχνολογίας. Μέσω αυτού, όπως λέει στο Live News ο Γεράσιμος Κουρούκλης, υπεύθυνος της Γραμμής Ζωής Silver Alet, κατάφεραν να βρουν ένα πρώτο ίχνος του γιατρού στο λιμάνι της Σούδας.

Χθες το μεσημέρι (15/12) φαίνεται πως ο 33χρονος έχει περάσει στα Χανιά και περπατά με μεγάλη ταχύτητα.

Οι ώρες για τους γονείς του 33χρονου αγνοούμενου περνούν αργά και βασανιστικά και προσεύχονται πλέον για ένα θαύμα. «Να μην έχει καταλήξει φοβάμαι», είπε ο πατέρας του.

Το αυτοκίνητο του 33χρονου αγνοούμενου βρέθηκε στην περιοχή του Αποκόρωνα στα Χανιά, με μηχανική βλάβη, αλλά οι έρευνες στην ευρύτερη περιοχή, δεν απέφεραν καρπούς. «Το αυτοκίνητο βρέθηκε χαλασμένο επάνω στο χωριό», είπε η μητέρα του.

Την ημέρα που χάθηκαν τα ίχνη του, ο 33χρονος είχε τηλεφωνήσει στον πατέρα του στη Θεσσαλονίκη και του ανέφερε πως δεν αισθανόταν καλά. Του ζήτησε μάλιστα να ταξιδέψει στην Κρήτη για να τον συναντήσει. Εκείνος το έκανε, αλλά όταν έφτασε στο Ηράκλειο ο γιος του είχε ήδη εξαφανιστεί.

Οι γονείς του αγνοούμενου, που είναι επίσης γιατροί στη Θεσσαλονίκη, φοβούνται ότι πίσω από την εξαφάνιση του γιου τους μπορεί να κρύβονται τα ψυχολογικά προβλήματα που αντιμετώπιζε αλλά και το mobbing ( bullying στην εργασία) που είχε δεχθεί από συναδέλφους του.

«Από τα 30 του χρόνια είχε κάποιο πρόβλημα ψυχιατρικό, όχι ιδιαίτερο γιατί ήταν γιατρός και ήταν μάχιμος. Είχε λάβει αγωγή και μετά δεν ήθελε να λάβει».

Στη Βενιζέλειο νοσοκομείο που εργαζόταν ο 33χρονος, το τελευταίο διάστημα είχε προστριβές με συναδέλφους, λέει η μητέρα του στο Mega: «Είχε προηγηθεί κάτι, είχε αναστατωθεί».

Διαβαστε επίσης

Mobbing (όχι bulling) ψυχολογική παρενόχληση, βία στην εργασία. Τρόποι συμβουλευτικής παρέμβασης

Απίστευτο αλλά αληθινό: Απολύθηκε χωρίς αποζημίωση επειδή… πήγαινε στη δουλειά μισή ώρα νωρίτερα!

 medlabnews.gr 

Μια υπόθεση που μοιάζει με παράδοξο εργασιακό σενάριο από την Ισπανία έκανε τον γύρο των τηλεοπτικών εκπομπών, προκαλώντας έντονο δημόσιο ενδιαφέρον. Εργαζόμενη σε εταιρεία ταχυμεταφορών στο Αλικάντε απολύθηκε χωρίς αποζημίωση, όχι για καθυστέρηση, όχι για απουσίες, αλλά επειδή επέμενε να φτάνει στην εργασία της περίπου 30 λεπτά πριν από την επίσημη ώρα προσέλευσης.

Η «υπερβολική συνέπεια» που θεωρήθηκε παράπτωμα

Σύμφωνα με τις δικαστικές αποφάσεις που δημοσιοποιήθηκαν, η εταιρεία είχε ξεκαθαρίσει επανειλημμένα —προφορικά και γραπτά— ότι η είσοδος στις εγκαταστάσεις επιτρεπόταν μόνο από τις 7:30 π.μ., την επίσημη ώρα έναρξης. Παρ’ όλα αυτά, η εργαζόμενη αγνοούσε τις οδηγίες και συνέχιζε να εμφανίζεται πολύ νωρίτερα, μένοντας μόνη της σε ένα χώρο που δεν λειτουργούσε ακόμη και χωρίς δυνατότητα να εκτελέσει τα καθήκοντά της.

Ο δικαστής θεώρησε ότι η επίμονη αυτή στάση συνιστούσε ανυπακοή, έλλειψη πίστης προς τον εργοδότη και κατάχρηση εμπιστοσύνης, πλήττοντας τη λειτουργική ομαλότητα της επιχείρησης. Έτσι, η απόλυση κρίθηκε απολύτως νόμιμη.

Παραβιάσεις που επιβάρυναν τη θέση της

Η «υπερβολική συνέπεια» δεν ήταν το μόνο ζήτημα. Το δικαστήριο έλαβε υπόψη και άλλες παρατυπίες:

Παραποίηση ωρομέτρησης: Σε αρκετές περιπτώσεις η εργαζόμενη είχε δηλώσει ώρα αποχώρησης ενώ βρισκόταν χιλιόμετρα μακριά από τις εγκαταστάσεις.

Αναπάντεχη πώληση εταιρικού υλικού: Μια χρησιμοποιημένη μπαταρία υπηρεσιακού οχήματος κατέληξε σε συνεργείο ανακύκλωσης χωρίς άδεια.

Τα περιστατικά αυτά ενίσχυσαν το συμπέρασμα ότι η σχέση εμπιστοσύνης είχε ήδη διαρραγεί.

Οι ισχυρισμοί που δεν έπεισαν το δικαστήριο

Η εργαζόμενη υποστήριξε ότι έφτανε νωρίτερα για να οργανώνει καλύτερα τον φόρτο εργασίας και ότι αυτό είχε γίνει ανεκτό επί δύο χρόνια. Όμως, δεν προσκομίστηκε καμία απόδειξη ότι υπήρξε τέτοια άτυπη συμφωνία, ενώ κανένας άλλος εργαζόμενος δεν τηρούσε παρόμοια πρακτική.

Νομικό πλαίσιο και τελική κρίση

Η απόφαση στηρίχθηκε στο άρθρο 54.2 του Ισπανικού Καταστατικού των Εργαζομένων, το οποίο προβλέπει αυστηρές κυρώσεις για πράξεις ανυπακοής, απειθαρχίας και παρατυπίες στο ωράριο. Η συστηματική μη συμμόρφωση στις εντολές του εργοδότη θεωρήθηκε επαρκής λόγος για απόλυση χωρίς αποζημίωση.

Ένα ασυνήθιστο αλλά χαρακτηριστικό παράδειγμα

Παρότι η υπόθεση προκάλεσε έκπληξη, Ισπανοί ειδικοί εξηγούν ότι η δικαστική κρίση ήταν αναμενόμενη: ακόμη και όταν αφορά υπερβολικά έγκαιρη προσέλευση, η επαναλαμβανόμενη παραβίαση εσωτερικών κανόνων μπορεί να οδηγήσει σε λύση της εργασιακής σχέσης.

Το περιστατικό αποτελεί υπενθύμιση ότι, σε ορισμένες περιπτώσεις, ακόμη και η «καλή πρόθεση» μπορεί να ερμηνευθεί ως πειθαρχική παράβαση — ειδικά όταν συνοδεύεται από άλλα σοβαρά παραπτώματα.

Τρεις σημαντικές διακρίσεις για την AstraZeneca στα HR Awards 2025

medlabnews.gr iatrikanea

Τρεις σημαντικές διακρίσεις απέσπασε η AstraZeneca Ελλάδος στα HR Awards 2025, κατακτώντας ένα Gold και ένα Bronze βραβείο στην ενότητα «Learning & Development», καθώς και ένα Silver βραβείο στην ενότητα «Future of Work».

Η Gold διάκριση απονεμήθηκε για την υποψηφιότητα με τίτλο «Redefining Leadership Excellence: Holistic People Managers Development at AstraZeneca Greece» στην κατηγορία «Excellence in Management / Leadership Development». Η βράβευση αναγνωρίζει την ολοκληρωμένη και καινοτόμα στρατηγική ανάπτυξης ηγεσίας της εταιρείας, η οποία επενδύει συστηματικά στους people managers μέσω των προγραμμάτων “Leading the Employee Journey” και “Leadership Development”. Τα προγράμματα αυτά επικεντρώνονται, μεταξύ άλλων, στην αυθεντική ηγεσία, τη συναισθηματική νοημοσύνη, τη συμπερίληψη και την ψυχολογική ασφάλεια.

Η Silver διάκριση αφορά την υποψηφιότητα «Empowering the Future: AstraZeneca Greece’s AI Upskilling Excellence» στην κατηγορία «Most Effective Upskilling & Reskilling Initiatives / Strategy». Η διάκριση αυτή αναδεικνύει την ολοκληρωμένη στρατηγική της AstraZeneca Ελλάδος για την αναβάθμιση των ψηφιακών δεξιοτήτων των εργαζομένων της, μέσα από την εκπαίδευση του 100% του ανθρώπινου δυναμικού σε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης. Το πρόγραμμα, το οποίο βασίζεται στη συνεχή μάθηση, τη συμμόρφωση και την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, ενίσχυσε τη δημιουργικότητα, βελτίωσε τις επιχειρησιακές λειτουργίες και καλλιέργησε κουλτούρα καινοτομίας. Η πρωτοβουλία αναγνωρίστηκε ως best practice.

Το Bronze βραβείο απονεμήθηκε για την υποψηφιότητα «Bridging the Gap, Shaping the AI Future: AstraZeneca Greece’s AI Upskilling Journey» στην κατηγορία «Excellence in Addressing the Expertise Gap». Το συγκεκριμένο πρόγραμμα UpSkilling στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης αποτελεί πρότυπο ψηφιακής ενδυνάμωσης, με μετρήσιμα αποτελέσματα και διεθνή αναγνώριση. Καλύπτοντας το σύνολο των εργαζομένων, το πρόγραμμα συνέβαλε ουσιαστικά στην αύξηση της καθημερινής χρήσης εργαλείων GenAI και στην υιοθέτηση νέων, καινοτόμων προσεγγίσεων.

«Η τριπλή διάκριση στα HR Awards 2025 αποτελεί ισχυρή επιβεβαίωση της δέσμευσής μας να επενδύουμε στους ανθρώπους μας και στο μέλλον της εργασίας. Μέσα από μια ολιστική προσέγγιση στην ανάπτυξη ηγεσίας και τη συστηματική ενδυνάμωση των ψηφιακών δεξιοτήτων, καλλιεργούμε αυθεντική ηγεσία, συμπερίληψη και ψυχολογική ασφάλεια, αξιοποιώντας υπεύθυνα την τεχνητή νοημοσύνη για να ενισχύσουμε τη δημιουργικότητα και την αποδοτικότητα. Είμαστε υπερήφανοι που εκπαιδεύσαμε το 100% των εργαζομένων μας σε εργαλεία AI και που οι πρωτοβουλίες μας αναγνωρίζονται ως best practice, καθώς συνεχίζουμε να διαμορφώνουμε ένα εργασιακό περιβάλλον που εμπνέει, εξελίσσει και καινοτομεί καθημερινά», δήλωσε ο κ. Ευθύμιος Νικολόπουλος, Innovation, Business Excellence & BD Director της AstraZeneca Ελλάδος, υπεύθυνος και για Capabilities/Training & Development.

Τα HR Awards επιβραβεύουν τις πιο αποτελεσματικές και καινοτόμες πρακτικές στον χώρο της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Οι κατηγορίες στις οποίες διακρίθηκε η AstraZeneca υπογραμμίζουν τη στρατηγική δέσμευση της εταιρείας στην ενδυνάμωση των δεξιοτήτων, της αυτοπεποίθησης και της ηγετικής ικανότητας των ανθρώπων της, καθώς και στη συνεχή βελτίωση των επιχειρησιακών λειτουργιών και την καλλιέργεια κουλτούρας καινοτομίας.

Η 35χρονη που δουλεύει ως μοντέλο χεριών και κερδίζει… εκατομμύρια

 medlabnews.gr 

Σε έναν κόσμο όπου οι διαφημίσεις και τα visual campaigns κυριαρχούν, ακόμα και τα… χέρια μπορούν να γίνουν αστέρια. Η 35χρονη Νεοϋορκέζα του άρθρου μας εργάζεται ως μοντέλο χεριών (hand model) για διεθνείς εταιρείες και φαίνεται να εισπράττει μεγάλα ποσά, καθώς η ζήτηση για «το σωστό χέρι» στις καμπάνιες αυξάνεται.

Ποιος είναι ο ρόλος του μοντέλου χεριών

Το μοντέλο χεριών χρησιμοποιείται σε διαφημίσεις προϊόντων όπως καλλυντικά, κοσμήματα, ρολόγια, τεχνολογία — όπου τα χέρια πρέπει να κρατούν, να αγγίζουν, να επιδεικνύουν με ακρίβεια.

Η ποιότητα των χεριών είναι εξαιρετικά σημαντική: καθαρό δέρμα, ομοιόμορφος τόνος, λεία υφή, σωστά νύχια — οποιοδήποτε σημάδι μπορεί να ακυρώσει τη δουλειά.

Τα ρεπό δεν είναι σταθερά — πρόκειται κυρίως για freelance συνεργασίες, ανά project.

Η περίπτωση της 35χρονης από τη Νέα Υόρκη

Ξεκίνησε την καριέρα της ως μοντέλο χεριών το 2020.

Έχει συνεργαστεί με μεγάλες εταιρείες όπως Dior, Chanel, Starbucks, Coca‑Cola, Kylie Cosmetics.

Τα έσοδά της μπορούν να κυμαίνονται από 300 έως 3.000 δολάρια την ημέρα για τις δουλειές αυτές.

Για να διατηρεί τα χέρια της σε άψογη κατάσταση, έχει αναγκαστεί να αλλάξει τον τρόπο ζωής της: έχει σταματήσει το ποδήλατο και το μποξ (λόγω κινδύνου τραυματισμού), φοράει γάντια σε δουλειές όπως τα πιάτα, και γενικά αποφεύγει δραστηριότητες που θα μπορούσαν να αφήσουν σημάδια.

Επεκτείνει την εργασία της πέρα από τα χέρια — πλέον δουλεύει και ως μοντέλο για πόδια, λαιμό, ώμους και αυτιά.

Γιατί αυτή η ειδίκευση «βγάζει χρήμα»

Οι εταιρείες επιζητούν λεπτομέρειες στις διαφημίσεις και ένα άψογο χέρι (ή πόδι) μπορεί να κάνει τη διαφορά στην εικόνα του προϊόντος — ειδικά σε close-up shots.

Τα κόστη παραγωγής για καμπάνιες υψηλού προφίλ είναι μεγάλα — και τα body-parts models (μόνο για χέρια, πόδια κ.λπ.) μπορούν να χρεώνονται πολύ υψηλά για χρήση της εικόνας τους.

Η «μοναδικότητα» του μοντέλου χεριών (σε σύγκριση με το «κλασικό» μοντέλο προσώπου) το καθιστά niche αλλά πολύτιμο — όποιος μπορεί να ανταποκριθεί «ιδανικά», εισπράττει περισσότερο.

Πρακτικά μαθήματα & συμβουλές

Αν κάποιος σκέφτεται να ακολουθήσει αυτή τη δουλειά, χρειάζεται: εξαιρετική περιποίηση χεριών, σωστή αντι-γήρανση, αποφυγή τραυματισμών, και portfolio με φωτογραφίες-καταλόγους.

Πρέπει να είναι έτοιμος για ακανόνιστους ρυθμούς εργασίας — μερικές εβδομάδες μπορεί να έχουν πολλά bookings, άλλες ελάχιστα.

Η χρήση σωστής αντιμικροβιακής/αντιγηραντικής φροντίδας για τα χέρια θεωρείται σημαντική — η «καλή εμφάνιση» είναι βασικό asset.

Συμβολή στο χαρακτήρα της δουλειάς: πέρα από «κρατάω» απλώς προϊόντα, το μοντέλο χρειάζεται να «παρουσιάζει» το προϊόν με τρόπο που φαίνεται αισθητικά ελκυστικός — κινήσεις, πόζες, εκφράσεις μέσω των χεριών.

Ενδεικτικά νούμερα – τι να περιμένει κανείς

Σύμφωνα με συναφή στοιχεία: η μέση ετήσια απολαβή των μοντέλων χεριών στις ΗΠΑ κυμαίνεται περίπου στα 69.000 δολάρια.

Η διακύμανση είναι μεγάλη: ημερήσια δουλειά μπορεί να αποφέρει από λίγα εκατοντάδες δολάρια έως μερικές χιλιάδες ανάλογα με τον πελάτη και τη χρήση της εικόνας.

Στην περίπτωση της Νεοϋορκέζας: η αναφορά «300 – 3.000 δολάρια ανά ημέρα» δίνει μια ιδέα για το «top end» της αγοράς στο niche αυτό.

Η ιστορία της 35χρονης από τη Νέα Υόρκη δείχνει πως, σε έναν κόσμο όπου η εικόνα “πουλάει”, και τα χέρια μπορούν να γίνουν επάγγελμα με υψηλές απολαβές — αρκεί να πληρούν πολύ υψηλά αισθητικά και επαγγελματικά κριτήρια. Εάν κάποιος διαθέτει τα κατάλληλα “εργαλεία” (καλά χέρια), μπορεί να «χτυπήσει» σε αυτό το ειδικό κομμάτι της αγοράς διαφημίσεων.

4ο Διεθνές Wellbeingr Forum: «Από την ευαισθητοποίηση στη δράση!»

medlabnews.gr iatrikanea

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Ψυχικής Υγείας, η Wellbeingr ΑΜΚΕ διοργανώνει, υπό την αιγίδα του Υπουργείου Υγείας, το 4ο Διεθνές Wellbeingr Forum με θέμα: «Ψυχική Υγεία και Εργασιακή Άνθιση για Βιώσιμη Ανάπτυξη – Τα Γιατί; και τα Πώς;».

Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί στο Anassa City Events Venue, με παράλληλη διεξαγωγή στα ελληνικά και αγγλικά, καθώς και στη νοηματική γλώσσα. Μέσω ειδικού QR Code θα παρέχονται υπηρεσίες για άτομα με προβλήματα όρασης, διασφαλίζοντας την ισότιμη συμμετοχή όλων.

Από το «Γιατί;» στο «Πώς;»

Το φετινό Forum εστιάζει όχι μόνο στο γιατί η ψυχική υγεία και η εργασιακή άνθιση αποτελούν θεμελιώδεις πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης, αλλά και στο πώς μπορούν να καλλιεργηθούν, να υιοθετηθούν ευρέως και να εφαρμοστούν σε κάθε πτυχή της καθημερινής και επαγγελματικής ζωής.

Κατά τη διάρκεια των εργασιών θα παρουσιαστούν:

· Επιστημονικά δεδομένα για τις παγκόσμιες και ευρωπαϊκές εξελίξεις στην ψυχική υγεία.

· Καινοτόμες πολιτικές και στρατηγικές από κυβερνητικούς φορείς.

· Ερευνητικά έργα κορυφαίων πανεπιστημίων.

· Πρακτικές εφαρμογές από επιχειρήσεις και οργανισμούς που έχουν υιοθετήσει πρωτοποριακές λύσεις wellbeing.

· Συγκεκριμένες προτάσεις επαγγελματιών ψυχικής υγείας και εκπροσώπων της κοινωνίας των πολιτών για ουσιαστική και άμεση δράση.

Με τον τρόπο αυτό, το Forum φιλοδοξεί και φέτος να αποτελέσει σημείο αναφοράς για την ευεξία και την ψυχική υγεία, προωθώντας τη συζήτηση από τη θεωρητική ευαισθητοποίηση σε δράση με μετρήσιμο θετικό αντίκτυπο στους ανθρώπους, τους οργανισμούς και την κοινωνία.

Μεταξύ των επιβεβαιωμένων ομιλητών από το εξωτερικό είναι:

· Ivailo Kalfin, Executive Director, Eurofound

· Joao Breda, Head, WHO Athens Quality of Care and Patient Safety Office, WHO Regional Office for Europe

· Mara Lisa Arizaga, Head of Well-Being Unit, Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR), United Nations

· Chris Ruane, Mindfulness-Wellness Practitioner in Politics, Chair, the Mindfulness Initiative Global Network, Former Member, UK Parliament

· Bruce Hood, Professor of Developmental Psychology in Society, University of Bristol – Author, The Science of Happiness: 7 Lessons of Living Well, UK

· Geoff McDonald, Business Transformation Advisor & Mental Health Campaigner

Επιβεβαιωμένοι Ομιλητές από την Ελλάδα

· Νίκη Κεραμέως, Υπουργός, Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης

· Δημήτρης Βαρτζόπουλος, Υφυπουργός, Ψυχική Υγεία, Υπουργείο Υγείας

· Ζωή Ράπτη, Βουλευτής ΝΔ, πρώην Υφυπουργός Υγείας και Υφυπουργός Ανάπτυξης

· Αντώνης Ντανακαλής, Καθηγητής και επικεφαλής ερευνητής Ψυχιατρικής και Ψυχοθεραπείας, Πανεπιστήμιο Μπικόκα, Μιλάνο·

· Γιώργος Παπαδημητρίου, Διευθύνων Σύμβουλος, ΕΥ Ελλάδας

· Γιάννα Ανδρονοπούλου, Γενική Διευθύντρια Ελλάδα, Κύπρος, Μάλτα, Microsoft

· Ευτυχία Κασελάκη, Εταίρος, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες EY Ελλάδας – Επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού

· Τατιάνα Τούντα, CEO, Hellas EAP

· Ιωάννα Φαναριώτη, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, ΕΥ Ελλάδας – Head of Talent, South CESA Cluster, EY

· Μάγδα Καζόλη, Image Consultant, Founder, Visual Voice™ System

· Θεόδωρος Καρκατσούλης, MD, Ψυχίατρος Ενηλίκων, Ψυχοθεραπευτής και Stress Coach

· Νίκη Λουλαδάκη, Υπεύθυνη Γ.Ε.Δ.Ε στο ΕΚΗ-ΚΚΔ της Π.Ε.Ψ.Α.Ε.Ε/Χορογράφος

Χορηγοί

· Πλατινένιος Χορηγός: ΕΥ

· Χρυσοί Χορηγοί: HELLENiQ ENERGY, ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

· Ασημένιοι Χορηγοί: COCA-COLA HBC, ERGO

· Υποστηρικτές: COSMOTE, MOTOR OIL

Χορηγοί Επικοινωνίας

ΤΟ ΒΗΜΑ VITA

Wellbeingr – Μια εκστρατεία ζωής

Το 4o Wellbeingr Forum αποτελεί μέρος της εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης της ελληνικής κοινωνίας, που ηγείται η Wellbeingr, με στόχο την υιοθέτηση μιας νέας νοοτροπίας, που όχι μόνο ενισχύει την ψυχική, σωματική και κοινωνική υγεία των ανθρώπων, αλλά παράλληλα αναβαθμίζει την ποιότητα ζωής και την εργασιακή κουλτούρα, οδηγώντας σε βιώσιμη ανάπτυξη και πιο ευτυχισμένες κοινωνίες.

Ενημερωθείτε για όλα τα νέα και τις ενότητες του φετινού συνεδρίου μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης – Facebook, Instagram & LinkedIn – και της επίσημης ιστοσελίδας του 4ου Wellbeingr Forum.

Για να συμμετάσχετε στο 4ο Διεθνές Wellbeingr Forum και να εξασφαλίσετε τη θέση σας, κάντε την εγγραφή σας εδώ.

Let’s champion wellbeing!

DEMO: Έναρξη υποβολής αιτήσεων για τον 8ο κύκλο του Start Your Journey

medlabnews.gr iatrikanea

Η DEMO, ηγέτιδα εταιρεία στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας, ανακοινώνει την έναρξη της περιόδου υποβολής αιτήσεων για τον 8ο κύκλο του Start Your Journey, του Προγράμματος Υποτροφιών και Πρακτικής Άσκησης της εταιρείας, η οποία θα διαρκέσει από την 1η μέχρι 31 Οκτωβρίου 2025.

Το πρόγραμμα “Start Your Journey”, η πρωτοβουλία της DEMO που υλοποιείται επί οκτώ συναπτά έτη, έχει ως σκοπό να στηρίξει νέους και νέες επιστήμονες έως 29 ετών στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα. Το πρόγραμμα εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιωσιμότητας της εταιρείας, με κεντρικούς άξονες την προαγωγή της επιστήμης, την ενίσχυση του φαρμακευτικού κλάδου και τη δημιουργία ευκαιριών για τη νέα γενιά στην Ελλάδα.

Πιο συγκεκριμένα, το Start Your Journey απευθύνεται σε Τελειόφοιτους ή Πτυχιούχους Πανεπιστημίων στις ειδικότητες Χημείας, Βιολογίας, Φαρμακευτικής, Χημικών Μηχανικών, Μηχανολόγων Μηχανικών, Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Ηλεκτρονικών Μηχανικών/ Μηχανικών Αυτοματισμού που ενδιαφέρονται να εξελιχθούν στον κλάδο του φαρμάκου και περιλαμβάνει:

· Υποτροφίες με χρηματική ενίσχυση ποσού έως €2.000 σε υποψήφιους που έχουν προγραμματίσει μεταπτυχιακές & διδακτορικές σπουδές για την εξειδίκευσή τους σε Πανεπιστήμια στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό.

· Θέσεις Πρακτικής Άσκησης (έμμισθη πρακτική) δίνοντας την ευκαιρία στους νέους επιστήμονες να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους στην πράξη και να εξελιχθούν επιστημονικά και επαγγελματικά σε μία από τις κορυφαίες φαρμακοβιομηχανίες της Ελλάδας και της Ευρώπης μέσα από ένα πλάνο ανάπτυξης που θα επικεντρώνεται στην επαγγελματική τους εκπαίδευση και την ενεργή τους συμμετοχή σε projects και τις παραγωγικές μονάδες της DEMO. Οι νέοι επιστήμονες έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν εργασιακή εμπειρία σε υπερσύγχρονα εργαστήρια Ποιοτικού Ελέγχου, Έρευνας & Ανάπτυξης, αλλά και στις διευθύνσεις Διασφάλισης Ποιότητας, Regulatory Affairs, Τεχνικής Υποστήριξης, Technology & Digital Transformation, Εταιρικής Διακυβέρνησης / Ανάπτυξης Εφαρμογών.

Μέσω του προγράμματος Start Your Journey, η DEMO έχει στηρίξει έμπρακτα νέους επιστήμονες στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα. Πάνω από το 77% των ασκούμενων συνέχισαν να εργάζονται στην εταιρεία, μετά το πέρας της πρακτικής τους άσκησης, καλύπτοντας οργανική θέση.

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία επιβεβαιώνει τη στρατηγική της δέσμευση να λειτουργεί ως μοχλός ανάπτυξης για τον ελληνικό φαρμακευτικό κλάδο και τη φαρμακοβιομηχανία, προσφέροντας κίνητρα και προοπτικές στο εξειδικευμένο επιστημονικό δυναμικό της χώρας και ενδυναμώνοντας τη συνεργασία της με την Ακαδημαϊκή Κοινότητα.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν την υποψηφιότητά τους και να αιτηθούν ταυτόχρονα για Πρακτική Άσκηση και Υποτροφία στο https://www.demo.gr/startyourjourney

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία των αιτήσεων:

Μαρία Φραγκούλη, Talent Acquisition & Development Manager

Τηλ.: 211 1813680

Email: mfragkouli@demo.gr

Ιαπωνία. 26χρονος γιατρός αυτοκτόνησε λόγω υπερεργασίας. Τι είναι το φαινόμενο karoshi;

Επιμέλεια: medlabnews.gr iatrikanea

Η οικογένεια ενός 26χρονου γιατρού στην Ιαπωνία που αυτοκτόνησε αφού εργάστηκε πάνω από 200 ώρες υπερωρίες σε έναν μόνο μήνα, έκανε έκκληση για αλλαγή σε ένα έθνος που εδώ και καιρό μαστίζεται από την κουλτούρα της υπερεργασίας.

Ο Takashima Shingo εργαζόταν ως ειδικευόμενος γιατρός σε νοσοκομείο της πόλης Kobe όταν έβαλε τέλος στη ζωή του τον περασμένο Μάιο, σύμφωνα με τη δημόσια ραδιοτηλεόραση NHK.

Σύμφωνα με τους δικηγόρους της οικογένειας, ο Takashima είχε δουλέψει περισσότερες από 207 ώρες υπερωρίες τον μήνα πριν από τον θάνατό του και δεν είχε πάρει ρεπό για τρεις μήνες, μετέδωσε το NHK.

Το νοσοκομείο, το Konan Medical Center, αρνήθηκε τις κατηγορίες αυτές σε συνέντευξη Τύπου την περασμένη εβδομάδα. Αλλά τον Ιούνιο, το κυβερνητικό όργανο επιθεώρησης εργασίας έκρινε τον θάνατό του ως περιστατικό που σχετίζεται με την εργασία του λόγω των πολλών ωρών εργασίας του, σύμφωνα με την NHK - αναδεικνύοντας τις τεράστιες πιέσεις που ασκούνται στους εργαζόμενους στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης.

Η Ιαπωνία παλεύει εδώ και καιρό με μια επίμονη κουλτούρα υπερεργασίας, με τους εργαζόμενους σε διάφορους τομείς να αναφέρουν τιμωρητικά ωράρια, υψηλή πίεση από τους προϊσταμένους και υποτέλεια προς τις επιχειρήσεις, σύμφωνα με το Υπουργείο Υγείας, Εργασίας και Πρόνοιας.

Το επακόλουθο άγχος και το τίμημα για την ψυχική υγεία έχει προκαλέσει ακόμη και ένα φαινόμενο που ονομάζεται "karoshi" ή "θάνατος από υπερβολική εργασία" - οδηγώντας σε νομοθεσία που αποσκοπεί στην πρόληψη θανάτων και τραυματισμών από υπερβολικές ώρες εργασίας.

Σε συνέντευξη Τύπου την περασμένη Παρασκευή, η οικογένεια του Takashima περιέγραψε έναν νεαρό άνδρα που οδηγήθηκε στην απόγνωση και εξέφρασε τη θλίψη της για τον θάνατό του.

Όπως είπε η μητέρα του Junko Takashima, πριν από την αυτοκτονία του, ο γιατρός έλεγε ότι "ήταν πολύ δύσκολο" και ότι "κανείς δεν θα τον βοηθούσε", σύμφωνα με το βίντεο που δημοσίευσαν τα τοπικά μέσα ενημέρωσης από τη συνέντευξη Τύπου.

"Κανείς δεν με προσέχει, μου έλεγε συνέχεια. Νομίζω ότι το περιβάλλον τον έφερε στα όριά του", είπε.

"Ο γιος μου δεν θα γίνει ένας καλός γιατρός, ούτε θα μπορέσει να σώσει ασθενείς και να συνεισφέρει στην κοινωνία", πρόσθεσε. "Ωστόσο, ελπίζω ειλικρινά ότι το εργασιακό περιβάλλον για τους γιατρούς θα βελτιωθεί, ώστε να μην ξανασυμβεί το ίδιο πράγμα στο μέλλον".

Ο αδελφός του Τακασίμα, ο οποίος δεν κατονομάστηκε, μίλησε επίσης στη συνέντευξη Τύπου, λέγοντας: "Ανεξάρτητα από το πώς βλέπουμε τις ώρες εργασίας του αδελφού μου, οι 200 ώρες (υπερωριών) είναι ένας απίστευτος αριθμός και δεν νομίζω ότι το νοσοκομείο υιοθετεί μια σταθερή προσέγγιση στη διαχείριση της εργασίας εξ αρχής".

Σε συνέντευξη Τύπου την περασμένη εβδομάδα, το Ιατρικό Κέντρο Konan αντέδρασε. "Υπάρχουν πολλές φορές που (οι γιατροί) περνούν χρόνο μελετώντας μόνοι τους και κοιμούνται σύμφωνα με τις φυσιολογικές τους ανάγκες", δήλωσε εκπρόσωπος. "Λόγω του πολύ υψηλού βαθμού ελευθερίας, δεν είναι δυνατόν να προσδιοριστούν με ακρίβεια οι ώρες εργασίας".

Εκπρόσωπος του νοσοκομείου δήλωσε στο CNN τη Δευτέρα: "Δεν αναγνωρίζουμε την υπόθεση αυτή ως υπερωριακή εργασία και θα σταματήσουμε να σχολιάζουμε το θέμα αυτό στο μέλλον".

Ορισμένες περιπτώσεις υπερεργασίας έχουν γίνει πρωτοσέλιδα σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο τα τελευταία χρόνια - για παράδειγμα, Ιάπωνες αξιωματούχοι κατέληξαν το 2017 στο συμπέρασμα ότι ένας 31χρονος πολιτικός δημοσιογράφος, ο οποίος πέθανε το 2013, είχε παρουσιάσει καρδιακή ανεπάρκεια από την πολύωρη εργασία του. Είχε δουλέψει 159 ώρες υπερωρίες τον μήνα πριν από τον θάνατό της, σύμφωνα με το NHK.

Το πρόβλημα παραμένει ιδιαίτερα υψηλό στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Μια μελέτη του 2016 διαπίστωσε ότι πάνω από το ένα τέταρτο των νοσοκομειακών γιατρών πλήρους απασχόλησης εργάζονται έως και 60 ώρες την εβδομάδα, ενώ το 5% εργάζεται έως και 90 ώρες και το 2,3% έως και 100 ώρες.

Μια άλλη έκθεση, που δημοσιεύθηκε φέτος από την Ένωση Ιατρικών Κολλεγίων της Ιαπωνίας, διαπίστωσε ότι πάνω από το 34% των ιατρών είναι επιλέξιμοι για ένα "ειδικό επίπεδο υπερωριών που υπερβαίνει το ανώτατο όριο των 960 ωρών ετησίως".

Οι μεταρρυθμίσεις στην εργατική νομοθεσία και τους κανονισμούς για τις υπερωρίες το 2018 σημείωσαν κάποια μικρή πρόοδο, με την κυβέρνηση να αναφέρει πέρυσι ότι ο μέσος όρος των ετήσιων ωρών εργασίας ανά εργαζόμενο "μειώνεται σταδιακά". Ωστόσο, αν και ο αριθμός των πραγματικών ωρών εργασίας έχει μειωθεί, οι ώρες υπερωριακής εργασίας αυξομειώνονται με την πάροδο των ετών, προστίθεται.

Πηγή: cnn.com

Διαβάστε επίσης:

Σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης ή σύνδρομο burnout. Ποια τα συμπτώματα που προκαλεί.

Γιατροί, νοσηλευτές με burnout. Σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης ή σύνδρομο burnout. Κάντε το τεστ για να δείτε αν πάσχετε

Τι πυροδοτεί τις αυτοκτονίες; Αιτίες; Προειδοποιητικά σημεία μιας απόπειρας. Μύθοι και αλήθειες