Το video της εβδομάδας: Τα παιδιά χορεύουν στον ηλ. σταθμό του Πειραιά

medlabnews.gr

Τον τελευταίο μήνα, φροντίζουμε ανάμεσα στις δικές μας ιατρικές αναφορές και στις διάφορες ανακοινώσεις για συνέδρια και αποφάσεις του Υπουργείου Υγείας, να βάζουμε στο facebook και από ένα video. Μπορεί να είναι χαρούμενο, να είναι κάποιο τεχνολογικό επίτευγμα ή μια παρότρυνση (πχ για προσοχή στην οδήγηση ή στην διακοπή του καπνίσματος)

Την περασμένη εβδομάδα λοιπόν το video που βάλαμε είχε θέμα "Τα παιδιά χορεύουν στον ηλ. σταθμό του Πειραιά". Αφορούσε μια όμορφη δράση όπου παιδιά χορεύουν στον ηλεκτρικό σταθμό του Πειραιά και δημιουργούν ένα πολύ ωραίο δρώμενο που είναι γεγονός ότι αρέσει σε όλους

Η απήχηση που είχε το video αυτό στο αναγνωστικό μας κοινό ήταν πέρα από κάθε προσδοκία. Συγκεκριμένα 

Το video το είδαν 500.000 κόσμος και το μοίρασαν 8500 φορές. 

Το σημαντικό είναι ότι βρέθηκαν τα παιδιά που έγραψαν:

 Όντως πολύ ωραίο το εγχείρημα. Έγινε στον Πειραιά το Μάρτη του 2013, από τη συνάντηση των μελών της θεατρικής ομάδας Όμορος theatre group, της Adagio Athens και των break dancers Breakers without fear... 

Tesi Evelpidou 
Σας ευχαριστούμε ιδιαίτερα όλους για τα Μπράβο σας! Μπορεί οι καιροί που διανύουμε να είναι σκληροί και δύσκολοι όμως μην ξεχνάτε, η ζωή είναι μικρή και ήρθαμε στον κόσμο για να την χαρούμε. Όσες δυσκολίες και να αντιμετωπίζει ο καθένας από εμάς δεν πρέπει να ξεχνάμε να παίρνουμε μια μικρή ανάσα με πράγματα που μας κάνουν να χαμογελάμε και μας γεμίζουν αισιοδοξία και θετική ενέργεια!


Εμείς το μόνο που λέμε είναι ότι ο κόσμος διψάει για ευχάριστα γεγονότα που τον κάνουν να ξεφύγει λίγο από την καταθλιπτική καθημερινότητά μας.

Δείτε τι έκαναν τα παιδιά στον σταθμό του Πειραιά

Τοπικοπεριοχικές Θεραπείες στην Ογκολογία, 8-9 Απριλίου 2016, Metropolitan Hotel, Αθήνα

ΠΑΣΙΔΙΚ: Ανοιχτή Επιστολή - Πρόσκληση σε Γενική Συνέλευση

   Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη του ΠΑ.Σ.Ι.ΔΙ.Κ.,

   Το Δ.Σ. του Συνδέσμου μας, ακολουθώντας με συνέπεια την απόφαση που λάβαμε στην τελευταία εκλογο-απολογιστική Γεν. Συνέλευση να διεξάγουμε συνελεύσεις και εκτός της πόλης των Αθηνών, διοργανώνει την ετήσια τακτική Γεν. Συνέλευσή του στη Θεσσαλονίκη, για να τιμήσει και την μνήμη του πρόσφατα αδικοχαμένου αντιπροέδρου του Συνδέσμου μας, Βασίλη ΤΣΙΜΠΙΚΑΚΗ.

   Μετά από έξι χρόνια συνεχούς και σκληρής λιτότητας, κατά τη διάρκεια της οποίας ελήφθησαν αρκετά μέτρα για την αναδιάρθρωση της οικονομίας της χώρας μας, έχουμε φθάσει σ ένα σημείο αδιεξόδου, κυρίως μετά την τελευταία Κυβερνητική αλλαγή, αφού κανένα μέτρο δεν λαμβάνεται για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, το οποίο με τη σειρά του θα φέρει ανάπτυξη και πρόοδο στο κοινωνικό σύνολο και θα μειώσει την ανεργία που είναι ό,τι πιο καταστροφικό στη ζωή ενός ανθρώπου, μετά την απώλεια της υγείας του και της ελευθερίας του.

   Αυτή η οικονομική κρίση, που δεν θα σταματήσω να επαναλαμβάνω ότι είναι κυρίως ηθική και κρίση αξιών, στον κλάδο των παρόχων εργαστηριακής ιατρικής (Διαγνωστικά Κέντρα και Εργαστήρια) γίνεται ακόμη πιο σκληρή και επώδυνη, αφού ο κλάδος μας έχει επιπλέον το θλιβερό προνόμιο να παρέχει υπηρεσίες για τις οποίες δεν αποζημιώνεται καθόλου, τουλάχιστον για τις μισές εξ αυτών, λόγω της επιβολής του ανήθικου και ληστρικού μέτρου της αυτόματης περικοπής υπέρβασης δαπανών, του επαίσχυντου μέτρου του claw back, το οποίο στην ουσία μετατρέπει τους παρόχους εργαστηριακής ιατρικής σε σύγχρονους σκλάβους, αλλά και της εφαρμογής ενός άδικου και αντιπαραγωγικού μέτρου αναγκαστικών εκπτώσεων το οποίο εξοντώνει τον υγιή ανταγωνισμό και τιμωρεί τον καλό και ευσυνείδητο επαγγελματία.

   Εάν στα δύο παραπάνω μέτρα προσθέσουμε την άκριτη, πρόχειρη και χωρίς επιστημονική μελέτη μείωση των τιμών πλήθους εξετάσεων, οι περισσότερες εκ των οποίων δεν έχουν αναπροσαρμοστεί από το 1991, αντιλαμβάνεται εύκολα ο καθένας ότι οι ιατρικές μονάδες εργαστηριακής ιατρικής, οι οποίες εξυπηρετούν σήμερα πάνω από το 95% των ασφαλισμένων του Ε.Ο.Π.Υ.Υ., βρίσκονται στα πρόθυρα της κατάρρευσης και της οικονομικής καταστροφής.

   Το μέλλον φαντάζει αβέβαιο και οι προοπτικές βελτίωσης χλωμές, ιδιαίτερα όταν έχεις μία Κυβέρνηση που το μόνο της μέλημα είναι η επιβολή φόρων κάθε είδους (άμεσους, έμμεσους, εισφορές, κεφαλικούς κ.α.) για να συντηρήσει και αυξήσει ένα υδροκέφαλο και αντιπαραγωγικό κράτος, τρέφοντας κατ αυτόν τον τρόπο την εκλογική της πελατεία, την διαπλοκή και τη διαφθορά, ενώ κτυπάει παράλληλα την ιδιωτική πρωτοβουλία, την αξιοκρατία και την υπευθυνότητα.

   Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε όλοι ότι, για να ανταπεξέλθουμε στις δύσκολες αυτές συγκυρίες, πρέπει να είμαστε ενωμένοι, να ενεργούμε οργανωμένα και συντεταγμένα και να υπηρετούμε το λογικό, το ηθικό και το δίκαιο, τα οποία μας δίνουν τη δύναμη να αντιμετωπίσουμε τον οποιονδήποτε θέλει να προωθήσει πονηρές, περίεργες ή λάθος θέσεις και να μην προσπαθεί ο καθένας από εμάς να ενεργεί από μόνος του για να εξυπηρετήσει τα μικροσυμφέροντά του τα οποία έχουν βραχυπρόθεσμο ορίζοντα και οδηγούν νομοτελειακά, αργά ή γρήγορα, σε δυσκολότερες καταστάσεις.

   Γι αυτό λοιπόν σας καλώ να προσέλθετε μαζικά το προσεχές Σάββατο 9 Απριλίου 2016 στην ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση στην όμορφη Θεσσαλονίκη με δύναμη και αποφασιστικότητα, να συζητήσουμε για τις προοπτικές του κλάδου με ειλικρίνεια και ανιδιοτέλεια, να ακούσουμε προτάσεις και να ανταλλάξουμε απόψεις για την καλύτερη αντιμετώπιση των δύσκολων καταστάσεων που βιώνουμε όλοι μας και να συμφωνήσουμε στις δράσεις εκείνες τις οποίες θα πρέπει όλοι μαζί να στηρίξουμε στην περίπτωση που οι εξελίξεις, αφού ξεκίνησαν και οι διαπραγματεύσεις για την νέα σύμβαση με τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ., μας οδηγούν στην αδυναμία συνέχισης της λειτουργίας των μονάδων μας και στην αναπόφευκτη χρεοκοπία.

   Τα πάντα εξαρτώνται από εμάς, τη συνοχή μας και την κοινή στάση και αντίληψη που θα επιδείξουμε.

      Ο Πρόεδρος                              

       Δρ Γεώργιος Βουγιούκας                         

       Ιατρός Ακτινολόγος                           

H παρατεινόμενη δημοσιονομική πίεση επαπειλούν με επικίνδυνες ελλείψεις σε φάρμακα την ήδη οριακή λειτουργία του συστήματος Υγείας

H παρατεινόμενη δημοσιονομική πίεση, σε συνδυασμό με το τεράστιο πρόβλημα της προσφυγικής κρίσης επαπειλούν με επικίνδυνες ελλείψεις σε φάρμακα την ήδη οριακή λειτουργία του συστήματος Υγείας. Η φαρμακευτική δαπάνη πλησιάζει με τις συνεχείς συμπιέσεις το 50% του Ευρωπαικού μέσου όρου και καθώς δεν επαρκεί για τις ανάγκες του πληθυσμού οδηγεί σε «ασθενείς δύο ταχυτήτων». Παράλληλα, η ασφυκτική έλλειψη ρευστότητας που προκάλεσαν στις φαρμακευτικές εταιρίες τα συσσωρευμένα, υπέρογκα χρέη του Δημοσίου και η επιδείνωση μιας άκρως αποθαρρυντικής και άδικης πολιτικής για το Φάρμακο με επισφράγισμα την επιβολή ρήτρας νοσοκομειακού (clawback) με το οποίο ζητείται από τον Κλάδο να χρηματοδοτήσει τουλάχιστον κατά 26% τη συνολική δημόσια φαρμακευτική δαπάνη, μειώνει εξαιρετικά τα περιθώρια για την βιωσιμότητα του συστήματος.

Προκειμένου, να αποσοβηθεί ο ορατός κίνδυνος μιας μεγάλης κρίσης στην Υγεία, ο ΣΦΕΕ έχει καταθέσει προς την Πολιτεία ένα ολοκληρωμένο σχέδιο προτεραιοτήτων για ένα «Εθνικό Σχέδιο για την Υγεία». Μέσα από συγκεκριμένες προτάσεις περιγράφονται οι δομικές αλλαγές στις οποίες πρέπει να προχωρήσει η χώρα, αλλά και δίνονται πειστικά επιχειρήματα για τη διαπραγμάτευση με τους εταίρους μας ώστε να επιτευχθεί αύξηση των κονδυλίων. Παράλληλα, αυτό το Σχέδιο προτεραιοτήτων αποτυπώνει και τα βασικά αιτήματα του Κλάδου προς την κυβέρνηση, καθώς είναι προφανές ότι η εύρυθμη λειτουργία της αγοράς Φαρμάκου είναι προυπόθεση για τη βιωσιμότητα του Συστήματος Υγείας.

Σύσσωμος ο Κλάδος ζητά από την Κυβέρνηση και το Κράτος να δράσει με τον τρόπο που αρμόζει στα επείγοντα, πλέον, ζητήματα για τη διασφάλιση της Δημόσιας Υγείας και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας, κορωνίδα της οποίας αποτελεί η ολοένα αυξανόμενη συνεργασία των ελληνικών και διεθνών φαρμακευτικών εταιριών.

Συγκεκριμένα:

• Θεσμοθέτηση ειδικού κονδυλίου για ανασφάλιστους και πρόσφυγες και εξαίρεση του κόστους των εμβολίων από τη φαρμακευτική δαπάνη

Ο Κλάδος έχει κάνει σαφές ότι δεν πρόκειται να δεχτεί την οποιαδήποτε περαιτέρω μείωση στη φαρμακευτική δαπάνη η οποία θα εκφραζόταν ως επιδείνωση των κοινωνικών ανισοτήτων στις παροχές Υγείας, με «ασθενείς δύο ταχυτήτων». Η επιπρόσθετη δαπάνη για την κάλυψη των προσφύγων και των ανασφάλιστων συμπολιτών μας θα πρέπει να κινητοποιήσει την Πολιτεία προς την 

ανεύρεση εναλλακτικών πόρων χρηματοδότησης, και όχι να τη στρέψει στην εύκολη λύση της συμπερίληψής της στον ήδη υπάρχοντα προϋπολογισμό των 1,945 δις €. Ταυτόχρονα, η υλοποίηση σχεδίου για τον εξορθολογισμό των δαπανών και την καλύτερη αποδοτικότητα των υπαρχόντων πόρων, θα εξασφαλίσει χώρο για την αποζημίωση νέων, καινοτόμων θεραπειών. Τέλος, από την φαρμακευτική δαπάνη θα πρέπει να εξαιρούνται τα εμβόλια καθώς αφορούν στην πρόληψη. 

• Σαφές χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής των οφειλών του Δημοσίου προς τις εταιρίες

Μόνο για το 2015 οι οφειλές αυτές εκτιμώνται στα 1,2 δις €, ενώ αποτελεί επιπλέον ζήτημα το γεγονός ότι οι φαρμακευτικές εταιρίες τυγχάνουν διακριτικής- χειρότερης-μεταχείρισης- σε σχέση με τους υπόλοιπους παρόχους.

• Ελεγχόμενο clawback μέσω της επιβολής πλαφόν, απλοποίηση του συστήματος υποχρεωτικών εκπτώσεων (rebate) και διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις 

Συγκεκριμένα ο Κλάδος διεκδικεί: α) τον καθορισμό ενός ανώτατου clawback εφόσον προκύπτει πιστοποιημένη υπέρβαση, β) την αντικατάσταση όλων των υπαρχόντων rebates από ένα μοναδικό και απλοποιημένο rebate όγκου πωλήσεων, το οποίο θα προκύψει κατόπιν διαβούλευσης με τους εμπλεκόμενους φορείς. 

Σε ότι αφορά στην παρακολούθηση της δαπάνης και στη διασφάλιση της Διαφάνειας έχουμε προτείνει τη διάθεση στοιχείων ΗΔΙΚΑ/ΕΟΠΥΥ. 

Παράλληλα, επαναφέρουμε με ένταση την αναγκαιότητα να ενισχυθούν διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, όπως η υποχρεωτική χρήση θεραπευτικών πρωτοκόλλων και οδηγίες κλινικής πρακτικής, μητρώα ασθενειών, κ.ο.κ. τα οποία θα βοηθήσουν στον έλεγχο του όγκου και συγκράτησης των δαπανών, αλλά και θα ενισχύσουν την επενδυτική δραστηριότητα σε αντίθεση με τα υπάρχοντα φοροεισπρακτικά μέτρα.

• Έλεγχος του όγκου της συνταγογράφησης και απλοποίηση του μοντέλου τιμολόγησης 

Το κλειδί για τον έλεγχο της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης είναι ο έλεγχος του όγκου συνταγογράφησης. Αποτελεί προτεραιότητα επίσης η ενεργοποίηση της επιτροπής διαπραγμάτευσης του ΕΟΠΥΥ με την άμεση θέσπιση κριτηρίων ώστε να εξοικονομηθούν πόροι για την αποζημίωση νέων φαρμάκων και να αυξηθεί η πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες. Σε ότι αφορά στην τιμολόγηση είναι πάγια θέση του ΣΦΕΕ να ορίζεται ως χαμηλότερη τιμή - τόσο για τα εντός πατέντας (on patent), όσο και για τα εκτός πατέντας (off-patent) φαρμακευτικά προϊόντα - ο μέσος όρος των 3 χαμηλότερων τιμών που ισχύουν στην Ε.Ε. Επιπλέον, καθώς το παρόν σύστημα τιμολόγησης έχει εξαντλήσει τα περιθώριά του, είναι επιτακτική ανάγκη η δημιουργία ενός νέου απλοποιημένου συστήματος τιμολόγησης το οποίο θα προκύψει με διαβούλευση και δεν θα επηρεάζει τις τιμές άλλων χωρών.

• Προτάσεις και θέσεις για τη στήριξη και ενίσχυση των επενδύσεων σε Έρευνα και Ανάπτυξη, αποσκοπώντας στη διατήρηση και περαιτέρω αύξηση των υπαρχόντων θέσεων εργασίας υψηλής επιστημονικής εξειδίκευσης.

α) Στόχος είναι να τριπλασιαστούν οι εισροές κονδυλίων για Κλινικές Μελέτες από τα €80 εκ. στα €240εκ. Ειδικά για την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας με καινοτόμα φάρμακα απαιτείται η απελευθέρωση πόρων από την περαιτέρω διείσδυση των γενοσήμων φαρμάκων, όπως άλλωστε συμβαίνει διεθνώς.

β) Σχεδιασμός πλαισίου φορολογικών και επενδυτικών κίνητρων για την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας των ελληνικών με τις ξένες εταιρίες, ώστε να προχωρήσουν σε επενδύσεις που θα παράξουν καινοτομία και θα υποστηρίξουν το ερευνητικό δυναμικό της χώρας, όπως άλλωστε συμβαίνει και σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες.

γ) Στήριξη και ενίσχυση ενεργειών εξωστρέφειας και επιχειρηματικής ανάπτυξης και προώθηση και αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων που προκύπτουν από τη διασύνδεση της έρευνας και ανάπτυξης με την παραγωγική συνεργασία ελληνικών και διεθνών εταιριών. 

Το Φάρμακο είναι ο ισχυρότερος σύμμαχος της Πολιτείας για να αντιμετωπίσει την μεγάλη ανθρωπιστική κρίση που εξελίσσεται με το προσφυγικό να προστίθεται στην ήδη βαριά οικονομική ύφεση. Η χώρα βιώνει μια κρίση στην Υγεία που τείνει να λάβει τεράστιες διαστάσεις, με απρόβλεπτες συνέπειες για όλους. Ο Φαρμακευτικός Κλάδος καλεί την Πολιτεία, μέσα από μια οργανωμένη συνεργασία όλων των φορέων να αποτρέψει αυτόν τον κίνδυνο, όσο είναι ακόμη καιρός.

Εκπαίδευση στελεχών της ΕΛ.ΑΣ σε θέματα Ιατροδικαστικής

Ολοκληρώθηκε με επιτυχία η εκπαίδευση προσωπικού των Υπηρεσιών της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης Αττικής, στην έδρα της Σχολής Μετεκπαίδευσης και Επιμόρφωσης της Ελληνικής Αστυνομίας, με αντικείμενο θέματα Ιατροδικαστικής και εκπαιδευτικό προσωπικό της Ελληνικής Ιατροδικαστικής Εταιρίας (ΕΙΕ). 

Είναι η δεύτερη συνεχόμενη χρονιά που πραγματοποιείται μία τέτοια διαδικασία, κατά την οποία μόνο φέτος συμμετείχαν περί τα 300 στελέχη σε δέκα εκπαιδευτικές σειρές. Σκοπός της εκπαίδευσης ήταν τα στελέχη της ΕΛ.ΑΣ να αποκτήσουν την απαραίτητη γνώση και κατάρτιση σε θέματα ιατροδικαστικής, προκειμένου να συνεχίσουν να ανταποκρίνονται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στα καθήκοντα τους.

Οι επιδόσεις των εκπαιδευόμενων ήταν άριστες, ενώ το πρόγραμμα για μία ακόμη χρονιά κρίθηκε ως πλήρως επιτυχημένο. Σε αποχαιρετιστήρια εκδήλωση προς τιμήν των εκπαιδευομένων, μεταξύ άλλων, τους επιδόθηκαν πιστοποιητικά σπουδών από το Διοικητή της Σχολής Μετεκπαίδευσης και Επιμόρφωσης, Ταξίαρχο Ιωάννη Χουζούρη, τον Πρόεδρο της ΕΙΕ, Ιατροδικαστή Γρηγόρη Λέων και άλλων Αξιωματικών της Σχολής και ιατροδικαστών.

Χιλιάδες φαρμακοποιοί από όλη την Ελλάδα στο Hellas PHARM 2016

Χιλιάδες φαρμακοποιοί από όλη την Ελλάδα, καθώς και εκπρόσωποι φαρμακευτικών εταιρειών και φορέων υγείας, έδωσαν δυναμικό «παρών» στο Hellas PHARM 2016, που διοργάνωσε ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Αττικής, στις 2 και 3 Απριλίου 2016, στο Helexpo Maroussi, υπό την αιγίδα του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου. 

Με κεντρικό μήνυμα «Φαρμακείο 2016: διεκδικώντας το αυτονόητο σε μια νέα Ευρώπη της ισότητας & της ισονομίας», οι συμμετέχοντες στις εργασίες του Hellas PHARM, είτε ως ομιλητές, είτε ως σύνεδροι, είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις τελευταίες εξελίξεις στον χώρο του φαρμάκου και της φαρμακευτικής αγοράς, όπως αυτές διαμορφώνονται στο ευρύτερο ευρωπαϊκό περιβάλλον.

Την άμεση ανάγκη να «οργανωθεί» επιτέλους το ωράριο λειτουργίας των φαρμακείων κατά τα ευρωπαϊκά πρότυπα, έτσι ώστε ο ασθενής να γνωρίζει ποιο φαρμακείο είναι ανοικτό πέραν των ωρών εμπορικής αιχμής, επισήμανε o πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αττικής και του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Κωνσταντίνος Λουράντος στην ομιλία του για την ευρωπαϊκή μετάλλαξη του Hellas PHARM.

Όπως διευκρίνισε στην αναφορά του στο ωράριο των φαρμακείων, ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος έχει καταθέσει την πρόταση του προς το Υπουργείο Υγείας, έτσι ώστε να υπάρχει ορισμένο ωράριο, σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα, προκειμένου να καθορισθούν οι εφημερίες και οι διανυκτερεύσεις. 

Και τόνισε ο κ. Λουράντος, ότι χαρακτηριστικό είναι το πρόσφατο έγγραφο της περιφέρειας Αττικής, στις 15 Μαρτίου του 2016, το οποίο επισημαίνει πως «καθημερινά γίνεται δέκτης πλήθους παραπόνων διότι οι πολίτες δε βρίσκουν διανυκτερεύοντα φαρμακεία. Επικρατεί πλήρης σύγχυση για το ποιο είναι το ωράριο λειτουργίας των φαρμακείων, ποιες οι διημερεύσεις και ποιες οι διανυκτερεύσεις». Και συνεχίζει «Με γνώμονα πάντα την ασφάλεια της υγείας των πολιτών και την κάλυψη των αναγκών τους, η Περιφέρεια σήμερα καλεί εκ νέου τους αρμόδιους φορείς να επανεξετάσουν το θέμα ώστε να μπορέσει ο κόσμος να εξυπηρετείται και να δοθεί οριστική λύση».

Ακόμη, σε ό,τι αφορά στο ιδιοκτησιακό καθεστώς των φαρμακείων, ο πρόεδρος του ΠΦΣ αποκάλυψε την απάντηση της επιτρόπου Εσωτερικής Αγοράς κυρίας  Bieńkowska, μετά από ερώτημα του ευρωβουλευτή κ. Ν. Χουντή, ότι «οι ελληνικές αρχές πρότειναν να καταργηθεί η διάταξη που προβλέπει ότι η ιδιοκτησία ενός φαρμακείου θα πρέπει να περιορίζεται μόνο στους φαρμακοποιούς».

Στην ίδια απάντηση η κυρία Bieńkowska συνεχίζει πως «Αν και σε ορισμένα κράτη μέλη δεν υφίστανται περιορισμοί στην ιδιοκτησία των φαρμακείων, άλλα κράτη μέλη, όπως η Αυστρία, η Κύπρος, η Δανία, η Εσθονία, η Φινλανδία, η Γαλλία, η Γερμανία, η Ουγγαρία, η Ιταλία, η Λετονία, η Λιθουανία, το Λουξεμβούργο και η Ισπανία, έχουν θεσπίσει τέτοιους περιορισμούς».

Ξεχωριστή στιγμή στο συνέδριο αποτέλεσε η παρουσία του προέδρου της PGEU, κ. Jan Smits, ο οποίος, στην ομιλία του με θέμα «Αυτοθεραπεία, Ασφάλεια και Δημόσια Υγεία», τόνισε πως ο ρόλος του φαρμακείου είναι πολύ σημαντικός, δεδομένου ότι 46 εκατομμύρια πολίτες επισκέπτονται καθημερινά τα φαρμακεία σε ολόκληρη την Ευρώπη.

Ακόμη, σύμφωνα με έρευνα της PGEU, o φαρμακοποιός που λειτουργεί μέσα από το φαρμακείο του θεωρείται ο πιο έμπιστος ειδικός υγείας και ο πιο εύκολα προσβάσιμος, ενώ παράλληλα το φαρμακείο αποτελεί το σημείο κλειδί για τη συνεχιζόμενη φροντίδα και το τελευταίο σημείο που επισκέπτεται ο ασθενής πριν τη λήψη της αγωγής του. 

Σε ό,τι αφορά στη θεματολογία γενικότερα, κατά τη διάρκεια του συνεδριακού προγράμματος, παρουσιάστηκαν θέματα που απασχολούν τον φαρμακοποιό και δίνουν απαντήσεις για το μέλλον των φαρμακείων. Στο πλαίσιο αυτό, μεταξύ άλλων, πραγματοποιήθηκαν: 

Στρογγυλό τραπέζι για τα «Ευρωπαϊκά πρότυπα για φάρμακα και τα φαρμακεία», όπου αναπτύχθηκαν θέματα όπως: οι όροι λειτουργίας φαρμακείων, οι υπηρεσίες από το φαρμακείο, τα δεδομένα των φαρμακείων (σε ποιον ανήκουν και ποιος τα διαχειρίζεται) και η διαχείριση της φαρμακοθεραπείας.

Ομιλίες για θέματα τόσο επιστημονικού ενδιαφέροντος, που άπτονται της πρωτοβάθμιας περίθαλψης που παρέχει ο φαρμακοποιός, όσο και επαγγελματικού ενδιαφέροντος.

Επίδειξη πρώτων βοηθειών από τους εθελοντές του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, παρουσία του προέδρου του κ. Αντώνιου Αυγερινού.   

Εκπαιδευτικό σεμινάριο «Οπτικές Μάρκετινγκ στην ανταγωνιστικότητα του σύγχρονου φαρμακείου» από το Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς, με τη συμμετοχή επιφανών καθηγητών.

Η 3η ημερίδα της Ελληνικής Εταιρείας Ομοιοπαθητικών Φαρμακοποιών, με θέμα «διά χειρός φαρμακοποιού».

Τέλος, οι σύνεδροι είχαν την ευκαιρία να επισκεφθούν το εκθεσιακό μέρος του Hellas PHARM όπου ενημερώθηκαν για τα νέα προϊόντα και τις νέες υπηρεσίες για το φαρμακείο.

Ολοκληρώθηκε έρευνα για το επίπεδο εγρήγορσης και ευελιξίας του μυαλού, στελεχών επιχειρήσεων στην Ελλάδα

Ολοκληρώθηκε η έρευνα  “Your Agile Brain Check Up” της SARGIA Partners

Έλλειψη συγκέντρωσης και εμμονή στο multitasking μειώνουν τα επίπεδα δημιουργικής σκέψης και παραγωγικότητας των στελεχών στην Ελλάδα 

Το 64% των στελεχών επιχειρήσεων στην Ελλάδα σήμερα δυσκολεύεται να εστιάσει απομονώνοντας τους «θορύβους» του εργασιακού περιβάλλοντος και να συγκεντρώσει την προσοχή του σε ένα πράγμα κάθε φορά, σύμφωνα με την έρευνα “Your Agile Brain Check Up” της SARGIA Partners. Παράλληλα, μόλις το 28% επιτρέπει στον εαυτό του μικρά διαλείμματα για ανανέωση μέσα στην ημέρα. Έτσι, η έλλειψη εστίασης και η εμμονή στο multitasking, σε συνδυασμό με την κούραση, στερεί από τα στελέχη την απαραίτητη ενέργεια την οποία θα μπορούσαν να επενδύσουν συνειδητά σε περισσότερο δημιουργική και στρατηγική κατεύθυνση. Σημαντικό ρόλο στη συγκέντρωση και στη δημιουργικότητα παίζει επίσης και η φυσική κατάσταση, στην οποία τα στελέχη σκοράρουν αρκετά χαμηλά. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, μόνο το 51% των συμμετεχόντων δήλωσε ότι ασκείται τουλάχιστον 3 φορές την εβδομάδα, ενώ μόλις το 54% δίνει στον εαυτό του χρόνο για δημιουργική και στρατηγική σκέψη.

Η έρευνα “Your Agile Brain Check Up” είχε στόχο να μετρήσει το επίπεδο εγρήγορσης και ευελιξίας του μυαλού, να υπολογίσει δηλαδή αυτό που ονομάζεται “Agile Brain” ή αλλιώς «ευέλικτος νους» σε όλες τις διαστάσεις του: παρακίνηση, συναισθήματα, ένστικτο, λογική, φυσική κατάσταση και δημιουργικότητα.

Σε αντίθεση, ωστόσο, με τα χαμηλά ποσοστά σε θέματα εστίασης και συγκέντρωσης, τα στελέχη στην Ελλάδα φαίνεται ότι στέκονται γερά στα πόδια τους όσον αφορά στην παρακίνηση και στον αυτοέλεγχο.  84% των συμμετεχόντων δήλωσαν ότι έχουν εμπιστοσύνη στη διαίσθησή τους, ενώ και η παρακίνηση που νιώθουν για το έργο τους είναι, επίσης, σε υψηλά επίπεδα (83%). Επιπλέον, 73% όσων απάντησαν το ερωτηματολόγιο της έρευνας δήλωσαν ότι έχουν τον απόλυτο έλεγχο των συναισθημάτων τους.

Τα αποτελέσματα της έρευνας και τι σημαίνουν για το Agile Brain, αλλά και απαντήσεις στα ερωτήματα που προκύπτουν, θα παρουσιαστούν στο πλαίσιο του 5^ου Leadership Seminar με τίτλο “Transform Leaders and Businesses to Build Intelligent Enterprises” που θα πραγματοποιηθεί στις 12 Απριλίου στον Πολυχώρο Λώλου. Στο πλαίσιο του σεμιναρίου, η διεθνούς φήμης coach και συγγραφέας Linda Rey, θα αναλύσει χρήσιμες πρακτικές και εργαλεία που μας προσφέρει η σύγχρονη νευροεπιστήμη και θα απαντήσει σε ερωτήματα όπως:  

Πώς να παραμείνουμε ψύχραιμοι σε συνθήκες πίεσης;  

Πώς να διαχειριστούμε το μεγάλο όγκο πληροφοριών που δεχόμαστε καθημερινά;

Πώς να διαχειριστούμε τη συνεχή απόσπαση προσοχής στο εργασιακό περιβάλλον; 

Πώς να αυξήσουμε τα επίπεδα της ενέργειάς μας εστιάζοντας σε συγκεκριμένους στόχους; 

Πώς να βελτιώσουμε τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων για εμάς και τους συνεργάτες μας; 

Πώς να διευκολύνουμε την προσαρμογή στην αλλαγή;

Αναλυτικά, οι διαστάσεις του ευέλικτου νου, σε ποσοστά βάσει των απαντήσεων των συμμετεχόντων: 

Παρακίνηση: 83% νιώθουν υψηλά επίπεδα παρακίνησης

Ένστικτο: 84% έχουν εμπιστοσύνη στο ένστικτό τους

Συναισθήματα:73% δηλώνουν ότι έχουν τον έλεγχο των συναισθημάτων τους στο χώρο εργασίας

Λογική: 64% τα επίπεδα εστίασης και συγκέντρωσης του μυαλού

Δημιουργικότητα: 61% επιτρέπουν στον εαυτό τους να σκέφτεται δημιουργικά

Φυσική κατάσταση:42% των στελεχών ασχολούνται τακτικά με τη διατήρηση μιας καλής φυσικής κατάστασης

Η Γεωργία Καρτσάνη, CEO της SARGIA Partners, αναφέρει: «Τα αποτελέσματα έδειξαν κάποια αισιόδοξα μηνύματα για τα επίπεδα  αυτοπαρακίνησης και συναισθηματικής νοημοσύνης των στελεχών, τονίζουν όμως ένα σοβαρό φαινόμενο της σημερινής περίπλοκης  εποχής:  την  έλλειψη εστιασμένης επικέντρωσης λόγω του αυξημένου όγκου  πληροφοριών, που σε συνδυασμό με την περιορισμένη φυσική κατάσταση και ελλιπή ξεκούραση, έχουν αρνητικές επιπτώσεις στην παραγωγικότητα και στη δημιουργικότητα των στελεχών. Η SARGIA Partners βρίσκεται πάντα δίπλα στους Έλληνες ηγέτες, βοηθώντας τους να επαναπροσδιορίσουν το ρόλο τους ως πηγή θετικής ενέργειας,  έμπνευσης και δημιουργίας μέσα στους  οργανισμούς τους. Αυτό το επιτυγχάνουμε  μέσα  από εργαλεία και τεχνικές που τους βοηθούν να μεγιστοποιήσουν τη συνειδητότητά τους, να θέτουν προτεραιότητες και να εστιάζουν στα  πραγματικά σημαντικά για τη  ζωή τους και αυτή των γύρω τους».

Ταυτότητα της Έρευνας: 

Στην έρευνα συμμετείχαν συνολικά 257 στελέχη επιχειρήσεων, εκ των οποίων 56,2% είναι γυναίκες και  43,8% άνδρες. Οι συμμετέχοντες δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά σε θέσεις CEO και ανωτέρων στελεχών σε τμήματα HR, Marketing, Πωλήσεων και Οικονομικών. Η μεγάλη πλειοψηφία των συμμετεχόντων (78,3%) ήταν μεταξύ 31 και 54 ετών.

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το 5^ο Leadership Seminar μπορείτε να βρείτε στην επίσημη ιστοσελίδα:  http://www.leadershipseminars.gr,

Λίγα Λόγια για τη SARGIA Partners

Η SARGIA Partners είναι εταιρεία συμβουλευτικής  καθοδήγησης ηγετών η οποία προσφέρει συστημικές λύσεις ανάπτυξης ηγεσίας βασιζόμενες στις νευροεπιστήμες, έρευνες και πρακτικές των συμπεριφοριστικών και αναπτυξιακών επιστημών, τις αρχές μαθησιακών οργανισμών και  σε προοδευτικές μεθοδολογίες coaching.

Με γραφεία σε Λονδίνο, Αθήνα, Βουκουρέστι και Ντουμπάι, δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα της περιοχής ΕΜΕΑ, με οργανισμούς που ανήκουν στους κλάδους: FMCG, Λιανικό Εμπόριο, Τραπεζικό, Τεχνολογικό, Φαρμακευτικό, Βιομηχανικό και  Ενέργειας, με σκοπό να στηρίξει τους ηγέτες να αναπτύξουν το αυθεντικό τους ηγετικό στυλ για την ενδυνάμωση της προσωπικής τους επίδρασης και  την ευθυγράμμιση της ομάδας τους προς ένα κοινό όραμα.