Δικάζεται ο Βέρτης για τον σκηνοθετημένο εμβολιασμό των 30 ατόμων της ορχήστρας του

 επιμέλεια medlabnews.gr iatrikanea

Ποινική δίωξη άσκησε ο εισαγγελέας Πρωτοδικών κατά του Νίκου Βέρτη, του στενού συνεργάτη του Χαράλαμπου Καμπά και του Κύπριου ψευτογιατρού που εμβολίασε με άγνωστο υγρό πάνω από 30 άτομα, τον Απρίλιο του 2021 προκειμένου να ταξιδέψουν στο Ισραήλ για συναυλίες του τραγουδιστή.

Η υπόθεση έγινε γνωστή τον Νοέμβριο του 2022 μετά από καταγγελία δύο μουσικών που ανήκαν στην ορχήστρα του τραγουδιστή: του Περικλή Αλιώπη και του Μάνου Επιτροπάκη, με τον πρώτο να προχωρεί σε μήνυση κατ’ αγνώστων και τον δεύτερο να δηλώνει μάρτυρας στη μήνυση. Μάλιστα ο μεν πρώτος παραιτήθηκε, ο δε δεύτερος απολύθηκε από την ορχήστρα.

Ο Μάνος Επιτροπάκης μίλησε στην εκπομπή «Super Κατερίνα» και ανέφερε: «Εμείς απλά καταθέσαμε στις δικαστικές αρχές όσα γνωρίζαμε για την υπόθεση, ο εισαγγελέας έκανε έρευνα, με αποτέλεσμα σήμερα ο Νίκος Βέρτης να κατηγορείται για ηθική αυτουργία σε τρία μεγάλα αδικήματα. Ηθική αυτουργία για επικίνδυνη σωματική βλάβη, για πλαστογραφία και αυτουργία για αντιποίηση αρχής», είπε αρχικά ο πρώην μουσικός και συνέχισε:

«Με άλλα λόγια η εισαγγελία σήμερα θεωρεί πως ο κ. Βέρτης οργάνωσε αυτόν τον εικονικό εμβολιασμό εναντίον 30 μουσικών και συγγενών του, τους οποίους μάλλον έφερε για δικό του άλλοθι, προκειμένου να μας ξεγελάσει και να συναινέσουμε να πάμε στο Ισραήλ γι’ αυτή τη συναυλία».

Το χρονικό της υπόθεσης του "μαϊμού" εμβολιασμού

Την εποχή που μόλις είχαν ξεκινήσει οι πρώτοι εμβολιασμοί μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας emvolio.gr και όλοι ανησυχούσαν για τυχόν παρενέργειες αλλά και για τις συνθήκες συντήρησης των εμβολίων, στο κέντρο ΥΤΟΝ υπήρξε ένα εντελώς παράδοξο -κι απ' ό,τι φαίνεται παράνομο- περιστατικό, το οποίο οδήγησε στα δικαστήρια δύο μέλη της ορχήστρας και τον γνωστό τραγουδιστή. Συγκεκριμένα:

Ο Ν. Βέρτης, τον Μάιο του 2021, είχε κλείσει δύο συναυλίες στο Ισραήλ, με την 30μελή ορχήστρα του. Παρότι όλοι ταξίδεψαν στο Τελ Αβίβ (στις 9 Μαΐου εκείνος με λίγους στενούς συνεργάτες για να προμοτάρει το γεγονός) και στις 11 Μαΐου οι μουσικοί του), οι συναυλίες ακυρώθηκαν εξαιτίας του βομβαρδισμού του αεροδρομίου Μπεν Γκουριόν από τη Χαμάς. Γι' αυτό, μόλις προσγειώθηκαν στο Τελ Αβίβ οι μουσικοί, οδηγήθηκαν σε καταφύγια προκειμένου να μείνουν ασφαλείς, καθώς μόνο στην πρωτεύουσα του Ισραήλ, έπεσαν 110 ρουκέτες. Στις 12 Μαΐου επέστρεψαν όλοι μαζί στην Αθήνα. 

Και τότε ξεκίνησαν τα περίεργα.

Αλλά, ας πάρουμε την ιστορία από την αρχή και συγκεκριμένα από τις 13 Απριλίου 2021, όταν οι μουσικοί της ορχήστρας κλήθηκαν ένα πρωί στο κέντρο διασκέδασης ΥΤΟΝ για να εμβολιαστούν με το εμβόλιο της Pfizer, το οποίο απαιτούσε το Ισραήλ προκειμένου να γίνουν δεκτοί ταξιδιώτες στο έδαφός του. Τότε, η πλατφόρμα του ΕΟΔΥ είχε ανοίξει μόνο για τους ηλικιωμένους και για όσους ανήκαν σε ευπαθείς ομάδες. Οι 28 μουσικοί που βρίσκονταν στην Αθήνα και οι δύο που ήταν στην Κύπρο δεν ανήκαν σε καμία από αυτές τις κατηγορίες.

Πώς έγινε ο εμβολιασμός στο ΥΤΟΝ;

Σημειώνεται ότι την περίοδο εκείνη η πλατφόρμα που είχε ανοίξει για εμβολιασμό στη χώρα δεν κάλυπτε όλες τις ηλικιακές ομάδες. Η ισραηλινή εταιρεία τούς διαβεβαίωσε πως ο εμβολιασμός μπορούσε να γίνει σε οποιοδήποτε μέρος με ασφάλεια κι έτσι έγινε στο κέντρο διασκέδασης όπου εμφανίζεται ο τραγουδιστής.

Για την είσοδο στη χώρα του Ισραήλ δεν αρκούσε το πιστοποιητικό εμβολιασμού. Έπρεπε να διενεργηθεί και τεστ αντισωμάτων, στο οποίο διαπίστωσαν πως είχαν μηδενικά αντισώματα ένα εικοσιτετράωρο αργότερα. Επικοινώνησαν με την εταιρεία και τον… ψευτογιατρό και τους είπαν πως τα αντισώματα δεν αναπτύσσονται αμέσως. Ο Νίκος Βέρτης και οι συνεργάτες του επέστρεψαν στην Ελλάδα, λόγω της επίθεσης που δέχτηκε το Ισραήλ, χωρίς να πραγματοποιήσουν τις εμφανίσεις τους. Ωστόσο, παρά τις δύο δόσεις που τους έκανε ο ψευτογιατρός, τα αντισώματα που είχαν εξακολουθούσαν να είναι μηδενικά.

Τι απαντά η δικηγόρος του

Η δικηγόρος του τραγουδιστή, Φιλιππία Κατσαούνη μίλησε στην εκπομπή Super Κατερίνα για τις κατηγορίες που βαραίνουν τον εντολέα της λέγοντας: «Ο κύριος Βέρτης όπως και οι στενοί συνεργάτες του είναι θύματα σε αυτή την ιστορία δεν είχαν καμία σχέση με την διοργάνωση του εμβολιασμού την οποία ανέλαβε ισραηλινή εταιρεία παραγωγής συναυλιών αναθέτοντας στον εμβολιασμό του σε ένα πρόσωπο που τους παρουσιάστηκε σαν γιατρός και τον οποίο πρώτη φορά συνάντησαν την ημέρα του εμβολιασμού όλων. Λίγο καιρό πριν είχαν χάσει στενά συγγενικά τους πρόσωπα από την πανδημία συγκεκριμένα, ο κύριος Βέρτης έχασε την πρώτη ξαδέρφη του και τον θείο του που ήταν και πατέρας ενός εκ των συνεργατών του γι’ αυτό άλλωστε μαζί με τον κύριο Βέρτη με συνεργάτες του και μέλη της ορχήστρας που επρόκειτο να ταξιδέψω στο Ισραήλ εμβολιάστηκαν και συνεργάτες του που δεν ταξίδεψαν μαζί με τους υπόλοιπους για τη συναυλία ενώ επίσης εμβολιάστηκαν και συγγενικά τους πρόσωπα με μόνο σκοπό την προστασία της υγείας όλων να τονίσω πως ο εμβολιασμός ήταν προαιρετικός κανένας δεν εξαναγκάστηκε να εμβολιαστεί ούτε να συμμετέχει στην συναυλία μόλις έγινε αντιληπτό Ότι εξαπατήθηκαν ο κύριος Βέρτης τους προέτρεψε όλους να κινηθούν δικαστικά κατά παντός υπευθύνου και έτσι έγιναν όλες οι απαραίτητες ενέργειες εναντίον του πραγματικά υπαίτιου προσώπου».

ΕΚΕ & ΕΝΑΣΕΛ: Ο Αλφαβητισμός Υγείας, κλειδί για τη βελτίωση της ζωής των Πολιτών

medlabnews.gr iatrikanea

Απαραίτητη η εφαρμογή νέων στρατηγικών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων για την ανάπτυξη του αλφαβητισμού (εγγραμματοσύνης) υγείας με συνεργασία Επιστημονικής Κοινότητας, Ασθενών, Πολιτείας και ΜΜΕ, ήταν το κεντρικό μήνυμα σχετικής κοινής θεματικής συνεδρίας της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας και της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας στις 15 Φεβρουαρίου 2024, στο πλαίσιο του Διεθνούς Συνεδρίου των Ομάδων Εργασίας της ΕΚΕ.

Ο αλφαβητισμός στην υγεία αποτελεί μια σημαντική μορφή κοινωνικού και πολιτισμικού κεφαλαίου, καθώς -βελτιώνοντας την πρόσβαση των ατόμων σε πληροφορίες για την υγεία τους και την ικανότητά τους να τις χρησιμοποιούν αποτελεσματικά-συμβάλλει σε  μια σημαντική στρατηγική προσωπικής ενδυνάμωσης και αυτοφροντίδας και σε βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής.

Σε αυτό το πλαίσιο και με επιδίωξη μιας κοινής και ουσιαστικής προσπάθειας συνεννόησης και αλληλοεπίδρασης της Επιστημονικής Κοινότητας, των Συλλόγων Ασθενών, της Πολιτείας και των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης διεξήχθη με επιτυχία η Ειδική Θεματική Συνεδρία «Αλφαβητισμός της Υγείας: Επιστήμονες-Ασθενείς-ΜΜΕ», της ΕΚΕ και της ΕΝΑΣΕΛ.

Ο συντονιστής της θεματικής συνεδρίας, Καθηγητής Καρδιολογίας στην Γ΄ Πανεπιστημιακή Κλινική ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΓΝΘ, κ. Βασίλης Βασιλικός μίλησε βιωματικά από τη θέση τόσο του ασθενούς με COVID-19,περιγράφοντας τη δύσκολη νοσηλεία του κατά την περίοδο της πανδημίας, όσο και ως ιατρού και Καθηγητή, αναδεικνύοντας το πόσο σημαντικό και ταυτόχρονα σύνθετο είναι να μεταφέρεις στοχευμένη πληροφόρηση και γνώση στον ασθενή για την ασθένεια και τη θεραπεία του. Περιέγραψε, δε, τις προσπάθειες της Γ’ Πανεπιστημιακής Καρδιολογικής Κλινικής ΑΠΘ, με την«Σχολή Ασθενών», ως μια προσπάθεια αντιμετώπισης των παραπάνω δυσκολιών στην επαφή και συνεργασία του γιατρού με τον ασθενή του.

Ο Αντιπρόεδρος της ΕΚΕ, Καθηγητής Καρδιολογίας, Α΄ Πανεπιστημιακή Καρδιολογική Κλινική, ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΓΝΑ, κ. Κώστας Τούτουζας, καλωσορίζοντας τους προσκεκλημένους ομιλητές και τους εκπροσώπους των ΜΜΕ στο Διεθνές Συνέδριο των Ομάδων Εργασίας της ΕΚΕ, ανάδειξε τους στόχους της Θεματικής Συνεδρίας επισημαίνοντας την ανάγκη συνεργασίας των εμπλεκόμενων φορέων αναφέροντας μεταξύ άλλων: «Η Επιστημονική Ιατρική Κοινότητα, οι Δημόσιοι και Ιδιωτικοί Οργανισμοί, οι Σύλλογοι Ασθενών, τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, έχουν το δικό τους κρίσιμο ρόλο και μπορούν να συμβάλλουν ακόμα περισσότερο, έτσι ώστε τα άτομα να κατανοούν καλύτερα και να αξιοποιούν αποδοτικότερα πληροφορίες και υπηρεσίες υγείας και -εν τέλει-να λαμβάνουν τις πιο σωστές αποφάσεις που σχετίζονται με την πρόληψη και θεραπεία των ασθενειών». Διαβεβαίωσε ότι το περιεχόμενο των ομιλιών και τα συμπεράσματα που θα εξαχθούν από τη συγκεκριμένη θεματική συνεδρία θα μελετηθούν και αξιολογηθούν, ώστε να σχηματοποιηθεί μια συνεχής συνεργασία με ειδικούς που θα συνεισφέρει αποφασιστικά στην επίτευξη ενός αναβαθμισμένου αλφαβητισμού για την Καρδιαγγειακή Υγεία και φυσικά μια καλύτερη πολιτική πρόληψης υγείας για τα καρδιαγγειακά νοσήματα.

Το λόγο στη συνέχεια πήρε η Α΄ Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας,κα Μέμη Τσεκούρα, η οποία κατάθεσε συγκεκριμένες προτάσεις προς την Πολιτεία και τους εμπλεκόμενους φορείς και πιο συγκεκριμένα ότι η εγγραμματοσύνη πρέπει να ξεκινά από όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης, να υπάρχει πρόσβαση στην έγκυρη πληροφόρηση για την υγεία, με χρήση ποικίλων μορφών επικοινωνίας και γλώσσας και να εκπαιδεύονται οι επαγγελματίες υγείας, ώστε να παρέχουν κατανοητές και χρήσιμες πληροφορίες στον μέσο πολίτη.

Παραθέτοντας στοιχεία από μελέτη που έγινε από το Ινστιτούτο Πολιτικής της Υγείας και παρουσιάστηκε από τον Καθηγητή και Πρόεδρο της Επιστημονικής Επιτροπής της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας κ. Κυριάκο Σουλιώτη στο 11ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ασθενών, τον Νοέμβριο του 2022 ανάφερε μεταξύ άλλων ότι «Η εγγραμματοσύνη αποτελεί το θεμέλιο ενός αξιόπιστου και αποτελεσματικού συστήματος υγείας. Η ΕΝΑΣΕΛ δίνει πρωταρχικό ρόλο στην εγγραμματοσύνη των ασθενών και το κάνει πράξη δημιουργώντας την Ακαδημία Ασθενών σε ευρωπαϊκά πρότυπα, προκειμένου δημιουργήσει patientexperts με γνώση και τεκμηριωμένη άποψη».

Έδωσε επίσης έμφαση στην ψηφιακή εγγραμματοσύνη υγείας με ενδυνάμωση των ασθενών στη διαχείριση των δεδομένων της υγείας τους και στη δημιουργία γραφείου ενημέρωσης στις δημόσιες δομές με στόχο τη διευκόλυνση παραπομπής ασθενών μεταξύ φορέων και υπηρεσιών. Τέλος ζήτησε αξιολόγηση των δομών και υπηρεσιών του συστήματος υγείας με συγκεκριμένους δείκτες και συνεργασία όλων των εμπλεκομένων μερών με τους Συλλόγους Ασθενών, προκειμένου να επιτευχθούν τα καλύτερα αποτελέσματα για τους ασθενείς.

Η Γενική Γραμματέας Δημοσίας Υγείας κα Φωφώ Καλύβα, εκπροσωπώντας το Υπουργείο Υγείας, μίλησε για τα σημαντικά προγράμματα Πρόληψης Υγείας των πολιτών που πραγματοποιεί το Υπουργείο, αναδεικνύοντας την αξία της ενημέρωσής τους, ενώ περιέγραψε και τον θεσμό του προσωπικού ιατρού που θα μπορούσε, υπό προϋποθέσεις, να έχει το ρόλο ενός μόνιμου και αξιόπιστου συμβούλου κάθε ασθενούς.

Στη συνέχεια ο Καθηγητής Παθολογίας-Ρευματολογίας, Πρόεδρος του ΚΕΣΥ, κ. Δημήτρης Μπούμπας, ενημέρωσε τους παρευρισκόμενους για τις προσπάθειες του ΚΕΣΥ στο επίμαχο θέμα ως συμβουλευτικού φορέα στο Υπουργείο Υγείας, ενώ μετέφερε και τη δική του εμπειρία τόσο από τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής όσο και από πρωτοβουλίες για την εγγραμματοσύνη των ασθενών με ρευματοπάθειες. Ανάμεσα σε άλλα πρότεινε εκπαιδευτικά εγχειρίδια και ενημέρωση στα σχολεία και σε μαθητές αλλά και προγράμματα εστιασμένα στην ανάπτυξη επικοινωνιακών δεξιοτήτων  των γιατρών για καλύτερη αλληλεπίδραση με τους ασθενείς.

Σημαντική ήταν η διαδικτυακή παρουσίαση του Καθηγητή Καρδιολογίας στο StGeorge΄s, University of London και Πρόεδρου της European Association of Preventive Cardiology (EAPC), κ. Μιχάλη Παπαδάκη, καθώς περιέγραψε τη δική του προσωπική εμπειρία από την Αγγλία και τη δραστηριοποίησή του εκεί, τονίζοντας τη σημαντικότητα της καλής σχέσης και επικοινωνίας ασθενή και ιατρού. Σημαντική ταυτόχρονα καθίσταται η επιμόρφωση-εκπαίδευση και των πολιτών και των ιατρών από το σχολείο αλλά και αργότερα σε άλλα στάδια της ζωής τους. Τέλος μίλησε και για τον αλφαβητισμό της ψηφιακής υγείας, με τις ποικίλες προκλήσεις που προκύπτουν, ενώ παρουσίασε ηλεκτρονικές πλατφόρμες και εργαλεία που αφορούν την καρδιαγγειακή υγεία και απευθύνονται στους καρδιαγγειακούς ασθενείς και ευρύτερα στους πολίτες.

Η κα Έφη Σίμου, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Επικοινωνίας-ΜΜΕ & Δημόσιας Υγείας-Τμήμα Πολιτικών Δημόσιας Υγείας, Σχολή Δημόσιας Υγείας, ΠΑΔΑ, προσπάθησε να μεταφέρει στους παρευρισκόμενους όλες τις διαστάσεις που προκύπτουν από τον Αλφαβητισμό της Υγείας όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε όλο τον κόσμο. Όπως χαρακτηριστικά ανάφερε «Στην καθημερινή ζωή το να κάνουμε σωστές επιλογές που αφορούν την υγεία μπορεί να εξελιχθεί σε δύσκολη υπόθεση, δεδομένου ότι οι πληροφορίες για το ποια συμπεριφορά  θα ακολουθήσουμε ή ποιο προϊόν θα επιλέξουμε μπορεί να είναι αναξιόπιστη, αντιφατική ή δύσκολη στην κατανόηση της».

Επισήμανε ότι ο περιορισμένος ή χαμηλός αλφαβητισμός  υγείας είναι ένα αόρατο εμπόδιο στην παροχή υγειονομικής περίθαλψης που έχει μεγάλο κόστος για την ατομική, τη δημόσια υγεία και τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης και συσχετίζεται με χαμηλό ποσοστό του συνολικού επιπέδου υγείας, αυξημένη πιθανότητα νοσηλείας, ιατρικών λαθών και θνησιμότητας, ελλιπή πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας, αδυναμία κατανόησης ιατρικών οδηγιών και μικρότερα ποσοστά τήρησης της φαρμακευτικής αγωγής, αύξησης των επισκέψεων, της νοσηλείας και των επαναεισαγωγών στις δομές υγείας, υψηλότερο κόστος  υγειονομικής περίθαλψης και αποτελεί καθοριστικό παράγοντα δημιουργίας ανισοτήτων στον τομέα της υγείας. Έκλεισε λέγοντας ότι  είναι απαραίτητες πλέον οι στρατηγικές και τα μέσα που χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη του αλφαβητισμού υγείας όπως τα εκπαιδευτικά προγράμματα βελτίωσης  των δεξιοτήτων επικοινωνίας γιατρών και ασθενών,  η συμμετοχή των ασθενών στη λήψη αποφάσεων για την υγεία τους, η ανάπτυξη βοηθημάτων λήψης απόφασης, η εκλαΐκευση  οδηγιών με εικονογραφημένα φυλλάδια, τα έντυπα  γραπτών ιατρικών οδηγιών κ.ά.

Στη θεματική συνεδρία εξαιρετική ήταν η συμβολή των παριστάμενων δημοσιογράφων υγείας οι οποίοι ανάδειξαν από την πλευρά τους διάφορα θέματα και δυσκολίες κατά την άσκηση του επαγγέλματος τους και ζήτησαν τη συνδρομή της Πολιτείας, των επιστημονικών εταιρειών και των Συλλόγων Ασθενών για περισσότερη και καλύτερη ενημέρωσή τους, ενώ διατύπωσαν και ουσιαστικές προτάσεις για επιμόρφωση και εκπαίδευση τόσο των ίδιων όσο και των πολιτών από την παιδική τους ηλικία.

"Health-IQ": Εκδήλωση του Υπουργείου Υγείας και του ΠΟΥ/Ευρώπης για την έναρξη του προγράμματος

medlabnews.gr iatrikanea

Το Υπουργείο Υγείας και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) Ευρώπης μέσω του Γραφείου για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών στην Αθήνα, διοργάνωσαν από κοινού σήμερα, Παρασκευή 16 Φεβρουαρίου 2024, την εναρκτήρια εκδήλωση για το πρόγραμμα "Health-IQ", στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος.

Η εκδήλωση ξεκίνησε με χαιρετισμούς από τον Υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη, την Αναπληρώτρια Υπουργό Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη και τον Περιφερειακό Διευθυντή του ΠΟΥ/Ευρώπης Δρ. Hans Kluge.

Στην εκδήλωση συμμετείχαν ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, ο Υφυπουργός Υγείας Δημήτρης Βαρτζόπουλος, η Γενική Γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Λίλιαν Βιλδιρίδη, ο Γενικός Γραμματέας Στρατηγικού Σχεδιασμού Δρ. Άρης Αγγελής, η Διευθύντρια του Τμήματος Πολιτικών και Συστημάτων Υγείας των χωρών του ΠΟΥ/Ευρώπης Natasha Azzopardi Muscat και ο Επικεφαλής του Γραφείου Ποιότητας Φροντίδας και Ασφάλειας Ασθενών του ΠΟΥ στην Αθήνα, Dr. João Breda.

Kατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ο Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης δήλωσε:

«Με βαθύ αίσθημα ευθύνης αλλά και αισιοδοξίας καλωσορίζω την εναρκτήρια εκδήλωση του έργου Health-IQ, μιας πρωτοβουλίας ορόσημο ούτως ώστε να αναδιαμορφώσει την ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης στη χώρα μας. Σε μία εποχή αλλεπάλληλων κρίσεων στον τομέα της υγείας που αναδεικνύει επιτακτικά το αίτημα για ισχυρά, ανθεκτικά και καινοτόμα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, η συνεργασία μεταξύ της ελληνικής Κυβερνήσεως και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας της Ευρώπης υπό την αξιοσέβαστη ηγεσία του Dr. Hans Kluge αποτελεί απόδειξη της δέσμευσής μας για την ευημερία των συμπολιτών μας. Το Health-IQ θα αλλάξει ριζικά τον τρόπο λειτουργίας υγειονομικής περίθαλψης στην Ελλάδα έως και τον τρόπο με τον οποίο παρέχονται, αξιολογούνται και διαμορφώνονται οι υπηρεσίες στη χώρα.

Ως Υπουργός Ανάπτυξης είχα την τύχη να εγκρίνω το πρόγραμμα, να το εγγράψω στο πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, να χρηματοδοτήσω το τότε αίτημα του Υπουργείου Υγείας και τα έφερε έτσι η μοίρα που αυτό που δέχτηκα τότε να χρηματοδοτήσω ως υπουργός Ανάπτυξης και το θεώρησα χρήσιμο για την πρόοδο της χώρας τελικά καλούμαι να το συν υλοποιήσω ως Υπουργός Υγείας. Είναι σαν να κλείνει ένας ωραίος κύκλος.

Είμαι πολύ περήφανος που από το 2013 και μετά η συνεργασία της χώρας μας με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας έχει ανέβει σε ένα άλλο επίπεδο. Δεν πρέπει να χάσουμε κανένα διαθέσιμο ευρωπαϊκό πόρο, δεν πρέπει να μείνουμε πουθενά πίσω σε κανένα πρόγραμμα, θα είμαστε καταγέλαστοι αν η Ευρωπαϊκή Ένωση μας έδινε πόρους και εμείς δεν καταφέρναμε να τους χρησιμοποιήσουμε με τον βέλτιστο δυνατό τρόπο και σε αυτό θέλουμε τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας μαζί μας και βεβαίως τον ειδικό των ειδικών τον Dr. Hans Kluge».

Η Αναπληρώτρια Υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη δήλωσε:

«Είναι πάρα πολύ σημαντικό ότι έχουμε την ευκαιρία μέσα από αυτό το πρόγραμμα να έχουμε την χαρτογράφηση των δεικτών που θα μας επιτρέψουν να χαράξουμε πολιτική με βάση τα δεδομένα. Αυτό είναι κάτι πάρα πολύ σπουδαίο, δεν είναι σύνηθες στην χώρα μας πρέπει να το πούμε αυτό και Υπουργέ, ειλικρινά τ’ο ότι είχατε την αντίληψη από το Υπουργείο Ανάπτυξης να επιλέξετε να χρηματοδοτήσετε αυτό το πρόγραμμα και να έρθουμε τώρα με την ηγεσία σας στο Υπουργείο Υγείας να το κάνουμε πράξη, το θεωρώ πάρα πάρα πολύ σημαντικό, γιατί όπως λέμε εμείς στην Δημόσια Υγεία «Κάθε Υπουργείο είναι Υπουργείο Υγείας» και αν το σκεφτείτε, όλα τα Υπουργεία έχουν να κάνουν με τις κοινωνικές ανισότητες στην υγεία και μια σειρά από θέματα.

Στον τομέα που με αφορά θέλω να πω 3 πράγματα. Το πλάνο που έχουμε εκπονήσει στο Υπουργείο Υγείας έχει κάποιους πυλώνες που θα δείτε πολύ μεγάλες αλλαγές το επόμενο διάστημα. Μιλάμε  για ένα πληθυσμιακό μοντέλο στην Πρωτοβάθμια, πάμε να κάνουμε ένα Integrated Public & Primary Healthcare Model με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας στη χώρα μας, που θεωρώ ότι θα είναι κάτι το οποίο θα δώσει και άμεσα αποτελέσματα, αλλά θα είναι και μία παρακαταθήκη γιατί τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα είναι αυτά που θα δώσουν σημαντικούς καρπούς, θα μειώσουν θανάτους που θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί, θα βελτιώσουν τους δείκτες ζωής του πληθυσμού και θα μειώσουν σημαντικά τις οικονομικές ανισότητες στην υγεία και ειδικά στην παιδική ηλικία – κάτι που για εμένα είναι εξαιρετικά σοβαρό».

Ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους δήλωσε:

«Είναι μεγάλη μου τιμή να βρίσκομαι σήμερα εδώ, στην εκδήλωση για το Health-IQ Project που συνδιοργανώνεται από το Υπουργείο Υγείας και τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Η πρωτοβουλία αυτή σηματοδοτεί ένα σημαντικό ορόσημο για τη βελτίωση της ποιότητας και της προσβασιμότητας της υγειονομικής περίθαλψης της χώρας μας και όχι μόνο.

Το Health IQ Project, αποτελεί ένα μεγάλο βήμα προς τη βελτίωση της ποιότητας μέσω της καταγραφής, της μέτρησης και της αξιολόγησης της ποιότητας και της προσβασιμότητας, διασφαλίζοντας ότι κάθε ασθενής λαμβάνει φροντίδα υψηλής ποιότητας.

Ως Υπουργείο Υγείας προχωράμε δυναμικά σε μεταρρυθμίσεις στον χώρο της Υγείας που θα οδηγήσουν το ΕΣΥ σε μία νέα εποχή. Μεταρρυθμίσεις που βασίζονται κυρίως σε τρεις πυλώνες. Πρώτον, στην αναβάθμιση κτηριακής υποδομής του ΕΣΥ. Με συνολικούς πόρους άνω των 400 εκ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ανακαινίζουμε και αναβαθμίζουμε πάνω από 80 νοσοκομεία και 150 κέντρα υγείας σε όλη τη χώρα. Δεύτερον, προχωράμε στον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΣΥ ολοκληρώνοντας μεγάλα έργα όπως η ενεργοποίηση του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας και η δημιουργία ψηφιακής διαχείρισης της περίθαλψής ογκολογικών ασθενών. Και τρίτον, και πολύ σημαντικό ενισχύουμε το προσωπικό του Εθνικού Συστήματος Υγείας με 10.000 προσλήψεις που θα ενδυναμώσει τα νοσοκομεία μας, τα κέντρα υγείας και το ΕΚΑΒ. Η δέσμευσή μας είναι να αναβαθμίσουμε το επίπεδο της νοσοκομειακής περίθαλψης στην Ελλάδα δημιουργώντας μία νέα σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ πολίτη και Εθνικού Συστήματος Υγείας, που θα στηρίζεται σε υψηλότερα πρότυπα ποιότητας και υπηρεσιών. Η άριστη συνεργασία μας με τον WHO και τον Dr. Joao Breda, τον Επικεφαλής του Γραφείου Ποιότητας Φροντίδας και Ασφάλειας Ασθενών του ΠΟΥ στην Αθήνα, αποτελεί καίριο στοιχείο για τη συνεχή εξέλιξη του ΕΣΥ συμβάλλοντας ουσιαστικά στο μεταρρυθμιστικό μας έργο».

Ο Υφυπουργός Υγείας Δημήτρης Βαρτζόπουλος δήλωσε:

«Η σημερινή ημέρα σηματοδοτεί την έναρξη μιας πρωτοβουλίας σημαντικών μεταρρυθμίσεων, σε συνεργασία με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ), με στόχο την ενίσχυση της διασφάλισης της ποιότητας και της ασφάλειας των ασθενών και στον τομέα της ψυχικής υγείας. Με τoν Δρ. Hans Kluge γνωριζόμαστε από το 2012, όταν υπηρέτησα ως Γενικός Γραμματέας Κυβερνητικού Συντονισμού δίπλα στον τότε Πρωθυπουργό κ. Σαμάρα. Ο Hans Kluge ήταν Διευθυντής της Διεύθυνσης Συστημάτων Υγείας και Πολιτικής του ΠΟΥ Ευρώπης και δρομολογήσαμε τη συμφωνία μεταξύ του ΠΟΥ και της Ελληνικής Κυβέρνησης για τη μεταρρύθμιση του συστήματος Υγείας με την υποστήριξη κονδυλίων της ΕΕ. Εκείνη την εποχή Υπουργός Υγείας ήταν ο νυν κ Άδωνις Γεωργιάδης, ο οποίος εργάστηκε εντατικά για να υλοποιήσει την πρώτη εμβληματική μεταρρύθμιση με τη συνεργασία του ΠΟΥ στην ΠΦΥ.

Η υλοποίηση του φιλόδοξου προγράμματος θα αποτελέσει την καλύτερη εγγύηση και στην ολοκλήρωση της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης που νομοθετούμε στο αμέσως επόμενο διάστημα. Το σχέδιο νόμου που σύντομα θα αναρτηθεί για διαβούλευση εστιάζει στη ριζική αναδιάρθρωση της οργάνωσης και διοίκησης του συστήματος Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας. Έτσι ολοκληρώνουμε την ψυχιατρική μεταρρύθμιση που ξεκίνησε στην χώρα μας πριν από τρεις δεκαετίες. Σημαντικά χαρακτηριστικά της μεταρρύθμισης περιλαμβάνουν μια προσέγγιση που επικεντρώνεται στον ασθενή, εκμεταλλευόμενη ψηφιακές τεχνολογίες, και τη δημιουργία Εθνικού Δικτύου Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας, αλλα και στρατηγική για την πρόληψη και την αντιμετώπιση των εξαρτήσεων. Δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού και του στίγματος. Σε όλα τα παραπάνω η πρωτοβουλία που ξεκινά σήμερα θα συνδράμει αποφασιστικά στην δέσμευση της Ελλάδας να προωθήσει ένα σύγχρονο, επικεντρωμένο στον άνθρωπο σύστημα υγείας που δίνει προτεραιότητα στην ευημερία και την ασφάλεια».

Ο Περιφερειακός Διευθυντής του ΠΟΥ/Ευρώπης Δρ. Hans Kluge δήλωσε:

«Το έργο HEALTH-IQ είναι μια καινοτόμα πρωτοβουλία, μια συνεργασία μεταξύ του Υπουργείου Υγείας της Ελλάδας και του ΠΟΥ/Ευρώπης. Μέσω αυτού του έργου, στοχεύουμε στην ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου συνόλου δεικτών για την αξιολόγηση της ποιότητας των υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης. Η αποστολή μας είναι σαφής: να βελτιώσουμε τη συνολική ποιότητα της παροχής υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης για ολόκληρο τον ελληνικό πληθυσμό, χωρίς να αφήνουμε κανέναν πίσω».

Ο Επικεφαλής του Γραφείου Ποιότητας Φροντίδας και Ασφάλειας Ασθενών του ΠΟΥ στην Αθήνα,  Δρ. João Breda δήλωσε:

«Σήμερα, για άλλη μια φορά, η Ελλάδα πρωτοπορεί. Το Πρόγραμμα HEALTH-IQ, που αναπτύχθηκε σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας της Ελλάδας υπό την αιγίδα του Γραφείου του ΠΟΥ για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών στην Αθήνα, σηματοδοτεί τη στροφή στην καινοτομία και την αριστεία. Το έργο περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός πλαισίου για τη μέτρηση και την αξιολόγηση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, με σκοπό τον μετασχηματισμό των συστημάτων υγείας σε μια περισσότερο ανθρωποκεντρική κατεύθυνση καθώς και τη διάδοση των νέων προτύπων ποιότητας».

Τι είναι το Health IQ:

Η πανδημία της νόσου COVID-19 ανέδειξε την ανάγκη ενίσχυσης των συστημάτων υγείας και κατέστησε αναγκαία την μέτρηση και αξιολόγηση της ποιότητας της παρεχόμενης φροντίδας Υγείας και των Υπηρεσιών Υγείας της Ελλάδας. Το "Health-IQ" έχει ως στόχο τον προσδιορισμό και την ανάπτυξη μιας ισχυρής και τεκμηριωμένης προσέγγισης για τη μέτρηση και τη βελτίωση της ποιότητας της περίθαλψης και της ασφάλειας των ασθενών στη χώρα μας. Βελτίωση της Υγείας στην Ελλάδα, η οποία πρέπει να είναι:

• Ασφαλής
• Βασισμένη σε επιστημονικές ενδείξεις
• Βιώσιμη και ανθρωποκεντρική
• Προσβάσιμη σε όλους

ΣΦΕΕ: Το Εθνικό Μητρώο Νεοπλασιών το πρώτο βήμα στην Εθνική στρατηγική για τον Καρκίνο

medlabnews.gr iatrikanea

Ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) διοργάνωσε την Πέμπτη 15 Φεβρουαρίου, συνάντηση εργασίας με το Υπουργείο Υγείας, εκπροσώπους της ιατρικής, επιστημονικής και ακαδημαϊκής κοινότητας, των συλλόγων ασθενών, και της φαρμακοβιομηχανίας, στα γραφεία του Ευρωκοινοβουλίου, στην Αθήνα. Οι εμπλεκόμενοι θεσμικοί φορείς, βρέθηκαν για δεύτερη χρονιά στο ίδιο τραπέζι και συζήτησαν ανοιχτά και εποικοδομητικά για την πρόληψη, διαχείριση και αντιμετώπιση του καρκίνου, διαπιστώνοντας πως για πρώτη φορά γίνεται ένα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση με την δημιουργία Εθνικού Μητρώου Νεοπλασιών. Μια πρωτοβουλία που, όπως επισημάνθηκε, γεφυρώνει το χάσμα για την δημιουργία ενός Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τον καρκίνο. Άλλοι άξονες συζήτησης ήταν η σημασία των προγραμμάτων προσυμπτωματικού ελέγχου, η αξία της φαρμακευτικής καινοτομίας και η ισότιμη πρόσβαση σε αυτήν, καθώς και η αξιοποίηση των ευρωπαϊκών και εθνικών πόρων.

Ο Υπουργός Υγείας, κ. Άδωνις Γεωργιάδης, ανακοίνωσε πως το Υπουργείο είναι ήδη σε φάση σύνταξης Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την καταπολέμηση του καρκίνου. Το σχέδιο αυτό, όπως είπε, στηρίζεται σε 4 βασικούς πυλώνες – πρόληψη, έγκαιρη ανίχνευση, διάγνωση και θεραπεία, και ποιότητα ζωής ασθενών και επιβιωσάντων. Αναφερόμενος στα επόμενα βήματα, προανήγγειλε την εγκατάσταση πληροφοριακού ογκολογικού συστήματος σε 12 επιλεγμένα νοσοκομεία, ένα μεγάλο πρόγραμμα που θα υλοποιηθεί με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, και το οποίο σε συνδυασμό με το Μητρώο θα αλλάξει τελείως τον τρόπο με τον οποίο παρακολουθείται η πορεία των ογκολογικών ασθενών.

Ο Πρόεδρος του ΣΦΕΕ, κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, επισήμανε ότι το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για τον Καρκίνο (EU beating Cancer Plan) είναι μια ευκαιρία που δεν θα πρέπει η χώρα να την αφήσει να πάει χαμένη. Επανέλαβε, τη δέσμευση των μελών του Συνδέσμου να συνεχίσουν να επενδύουν στην έρευνα και την ανάπτυξη (R&D) καινοτόμων θεραπειών και τρόπων για να νικηθεί ο καρκίνος, με στόχο όλοι οι ασθενείς να έχουν γρήγορη και ισότιμη πρόσβαση στις καινοτόμες θεραπείες.

Στη συζήτηση που συντόνισε ο δημοσιογράφος Βασίλης Χιώτης συμμετείχαν οι κκ: Καθηγητής Γεράσιμος Σιάσος, Πρύτανης ΕΚΠΑ, Στέλιος Κυμπουρόπουλος, Ευρωβουλευτής Νέα Δημοκρατία, Νάντια Γκογκοζώτου, Πρόεδρος Επιτροπής Διαπραγμάτευσης Τιμών Υπουργείου Υγείας, Ελισσάβετ Γρουζή, Πρόεδρος Ελληνικής Αιματολογικής Εταιρείας, Νίκος Δέδες, Γενικός Γραμματέας Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, Λευτέρης Ζέρβας, Ταμίας Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας, Γιώργος Καπετανάκης, Πρόεδρος Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου, Ελένη Κουρέα, Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Παθολογικής Ανατομικής, Φλώρα Μπακοπούλου, Πρόεδρος Επιτροπής Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (ΗΤΑ), Δημήτρης Μπούμπας, Πρόεδρος Κεντρικού Συμβουλίου Υγείας (ΚΕΣΥ), Βασίλης Οικονόμου, Πρόεδρος Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων, Σοφία Πολυχρονοπούλου, Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Παιδιατρικής Ογκολογίας-Αιματολογίας, Ζένια Σαριδάκη, Πρόεδρος Εταιρείας Ογκολόγων-Παθολόγων Ελλάδος, Κυριάκος Σουλιώτης, Καθηγητής Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, Αμάντα Ψυρρή, Διευθύντρια Παθολογικής Κλινικής και Ογκολογικής Μονάδας στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Αττικό.

Διαβάστε επίσης:

Αφιέρωμα Medlabnews.gr – IatrikaNea: Ο καρκίνος μπορεί να νικηθεί! Η γνώση είναι δύναμη!

Η Sanofi στηρίζει τους εργαζόμενους με καρκίνο και κρίσιμες ασθένειες με νέο Παγκόσμιο Πρόγραμμα

medlabnews.gr iatrikanea

Η Sanofi Ελλάδας ανακοινώνει την έναρξη του παγκόσμιου προγράμματος “Cancer & Work: Acting Together”, το οποίο υποστηρίζει οικονομικά, συναισθηματικά και κοινωνικά κάθε εργαζόμενο που επηρεάζεται από τον καρκίνο και άλλες κρίσιμες ασθένειες. Σκοπός του προγράμματος είναι η δημιουργία ενός συμπεριληπτικού χώρου εργασίας όπου οι εργαζόμενοι θα μπορούν να αντιμετωπίσουν τη σοβαρή ασθένεια διατηρώντας την εργασιακή ασφάλεια και έχοντας διαθέσιμες σημαντικές παροχές για το χρονικό διάστημα που χρειάζονται προκειμένου να θεραπευτούν και να αναρρώσουν.

Από όλες τις χρόνιες παθήσεις, ο καρκίνος συνδέεται με τα υψηλότερα ποσοστά απώλειας εργασίας, τα οποία για την Ευρωπαϊκή Ένωση αυξάνονται κατά 1,4 φορές μετά τη διάγνωση. Το πρόγραμμα “Cancer & Work: Acting Together” της Sanofi παρ’ ότι εστιάζει στον καρκίνο, έχει ως στόχο την κάλυψη οποιασδήποτε άλλης σοβαρής πάθησης που περιλαμβάνει ενδονοσοκομειακή περίθαλψη ή άλλη εντατική θεραπεία και καθιστά δύσκολο στους ασθενείς να εργάζονται παράλληλα για μία συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

Στο πλαίσιο του προγράμματος εφαρμόζεται μία ολοκληρωμένη προσέγγιση η οποία προσφέρει υποστήριξη σε εργαζόμενους που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο ή φροντίζουν μέλος της οικογένειάς τους που έχει προσβληθεί από τη νόσο, η οποία περιλαμβάνει οικονομική υποστήριξη, ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις, συναισθηματική και ψυχική συμπαράσταση και ενημέρωση.

Βασικός πυλώνας του προγράμματος είναι η προσφορά εργασιακής και οικονομικής σταθερότητας με διασφάλιση της θέσης εργασίας και διατήρηση των οικονομικών αποδοχών και παροχών στο 100% για 12 μήνες. Ακόμη, παρέχονται ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, ανάλογα με τις ανάγκες κάθε εργαζόμενου, όπως 100% απομακρυσμένη εργασία ή 100% ευέλικτο ωράριο εργασίας ή επιλογή μερικής απασχόλησης, με προσαρμογή στις ατομικές ανάγκες, τη θέση και τη φύση του ρόλου. Πρόσβαση σε ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, καθώς επίσης και δικαίωμα για άδεια άνευ αποδοχών έχουν και όσοι φροντίζουν ένα στενό μέλος της οικογένειάς τους που έχει προσβληθεί από καρκίνο. Τέλος, οι επικεφαλής ομάδων εκπαιδεύονται με στόχο να βοηθήσουν μέλη της ομάδας τους που επηρεάζονται από καρκίνο, να κατανοήσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν και να τους καθοδηγήσουν στην αναζήτηση των προγραμμάτων παροχών και υποστήριξης.

Ειδική μέριμνα για τη συναισθηματική και ψυχική ευημερία των εργαζομένων προσφέρει η Sanofi μέσω του προγράμματος «Παγκόσμιο Πρόγραμμα Βοήθειας», όπου οι εργαζόμενοι ασθενείς ή φροντιστές αλλά και τα μέλη των οικογενειών τους έχουν πρόσβαση 24/7 σε εξωτερική ψυχολογική υποστήριξη σε όλες τις χώρες. Επίσης, τα “Cancer & Work Affinity Groups”, αποτελούν ένα δίκτυο εθελοντών συναδέλφων που έχουν εκπαιδευτεί ή έχουν δικά τους βιώματα ως ασθενείς ή φροντιστές, τα οποία είναι διαθέσιμα προκειμένου να διευκολύνουν το ταξίδι της θεραπείας μέσα από ανταλλαγή εμπειριών και παροχή υποστήριξης. Η αρχική ιδέα για το πρόγραμμα ξεκίνησε το 2017, από ομάδες εθελοντών και εξελίχθηκε σε ένα δίκτυο 27 συνεργαζόμενων ομάδων με 150 μέλη, ενώ πάνω από 350 εργαζόμενοι έχουν ήδη ωφεληθεί (42% υπάλληλοι ασθενείς, 30% φροντιστές, 28% διευθυντές).

Η έναρξη του προγράμματος συμπίπτει χρονικά με την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου (World Cancer Day) που έχει θεσπιστεί για τις 4 Φεβρουαρίου, με πρωτοβουλία της Διεθνούς Ενώσεως κατά του Καρκίνου. Η ημέρα αυτή υπενθυμίζει ότι μεγάλο μέρος των περιστατικών καρκίνου μπορούν να αποφευχθούν μέσω της πρόληψης, και αντίστοιχα μέρος των θανάτων από καρκίνο μπορούν να αποφευχθούν με την έγκαιρη διάγνωση και την κατάλληλη θεραπευτική αντιμετώπιση. Συγχρόνως, με το σύνθημα «Κλείστε το χάσμα στη φροντίδα» (“Close the care gap”), η Διεθνής Ένωση κατά του Καρκίνου απευθύνει δυνατό κάλεσμα για την εξάλειψη της ανισότιμης πρόσβασης σε υπηρεσίες περίθαλψης, φάρμακα και πρόληψη, που προέρχεται από γεωγραφικές, εκπαιδευτικές ή άλλες διακρίσεις. Η χρονική συνάφεια της ανακοίνωσης του προγράμματος με τη συγκεκριμένη ημέρα, εκφράζει τη θετική ανταπόκριση της Sanofi, και το πρόγραμμα “Cancer & Work: Acting Together” αποτελεί μέρος της εστιασμένης εταιρικής στρατηγικής ως προς τη Διαφορετικότητα, την Ισότητα και τη Συμπερίληψη (2021-2025), η οποία συνοψίζει την εταιρική κουλτούρα και την κοινωνική δέσμευση της εταιρείας να βελτιώνει τις ζωές των ανθρώπων.

Όπως αναφέρει η κα Εμμανουέλα Γεωργιτσοπούλου, HR Head Sanofi Greece & Diversity, Equity & Inclusion Lead Central & South Europe, «το 78% των ανθρώπων που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο και λαμβάνουν υποστήριξη από τον εργοδότη τους είναι πιο πιθανό να έχουν μια καλή πορεία στον χώρο εργασίας τους. Κατανοώντας τι είναι σημαντικό για τον καθένα, μπορούμε να προσφέρουμε περισσότερα και στους ασθενείς, ξεκινώντας εσωτερικά από την εταιρεία μας. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργούμε ένα ισότιμο και συμπεριληπτικό περιβάλλον για τους ανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν σοβαρές ασθένειες, φροντίζοντας συγχρόνως για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους».

Διαβάστε επίσης:

Αφιέρωμα Medlabnews.gr – IatrikaNea: Ο καρκίνος μπορεί να νικηθεί! Η γνώση είναι δύναμη!

Ο Γιώργος Πατούλης στα Διεθνή Σεμινάρια των Ομάδων Εργασίας της Καρδιολογίας

medlabnews.gr iatrikanea

Στις νέες προσκλήσεις στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, αναφέρθηκε ο Πρόεδρος του ΙΣΑ Γ. Πατούλης, στο πλαίσιο της ομιλίας του, στα Διεθνή Σεμινάρια των Ομάδων Εργασίας της Καρδιολογίας. Η σημαντική αυτή διοργάνωση, στην οποία συμμετείχαν επιστήμονες από όλο τον κόσμο έλαβε χώρα 15 -17 Φεβρουαρίου 2024, στην Αθήνα.

Ο Γιώργος Κοχιαδάκης, Καθηγητής Καρδιολογίας και Πρόεδρος της ΕΚΕ, επεσήμανε ότι τα σεμινάρια των Ομάδων Εργασίας αποτελούν συνέδριο-θεσμό ανάμεσα στην Καρδιολογική Κοινότητα και είναι το κατ’ εξοχήν ιατρικό συνέδριο με στοχευμένο επιστημονικό πρόγραμμα.

Ο κ. Πατούλης μίλησε στην Ομάδα Εργασίας Επαγγελματικής Πράξης Καρδιολόγων που προεδρεύει ο Φ. Πατσουράκος, Α’ Αντιπρόεδρος του ΙΣΑ.

Ο Πρόεδρος του ΙΣΑ τόνισε μεταξύ άλλων ότι η ΠΦΥ είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της Δημόσιας Υγείας, αυτό που δικαιούται ο κάθε πολίτης, με οποιαδήποτε πάθηση.

«Η υγεία ξεκινά από την πρόληψη και βασικός πυλώνας είναι μια ισχυρή Πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας που μπορεί να κρατήσει τα περιστατικά έξω από νοσοκομεία», επεσήμανε ο κ. Πατούλης και τόνισε ότι «προσωπικός γιατρός του πολίτη θα πρέπει κατά την πάγια θέση του ΙΣΑ να είναι ο γιατρός οποιασδήποτε ειδικότητας, αρκεί να γνωρίζει το ιστορικό του ασθενούς, ώστε να λειτουργεί ως ανάχωμα και να προστατεύεται το σύστημα υγείας, από την πρόσθετη επιβάρυνση της προσέλευσης των ασθενών στη δευτεροβάθμια φροντίδα υγείας αλλά και τον ασθενής από την άσκοπη επιβάρυνσή του»

Στη συνέχεια, ο Πρόεδρος του ΙΣΑ μίλησε για την ανάγκη να ενισχυθεί η ΠΦΥ, με εξορθολογισμό στα οικονομικά ώστε να στελεχωθεί επαρκώς να αυξηθούν οι αμοιβές των ιατρών και να καταργηθεί το καταστροφικό Claw back.

« Θα πρέπει να επενδύσουμε στην αναπτυξιακή προοπτική. Μέσα από ένα στρατηγικό πρόγραμμα τουρισμού υγείας, μπορούμε να καταστήσουμε την Ελλάδα χώρα υγείας και ευεξίας, για τον παγκόσμιο πολίτη να ανοίξουν νέες θέσεις εργασίας και να ανακοπεί το κύμα φυγής των ιατρών στο εξωτερικό», τόνισε ο Πρόεδρος του ΙΣΑ και κατέληξε:

 «Θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε για τη δημόσια υγεία και για να εξασφαλίσουμε για τον ιατρικό κόσμο καλύτερες επαγγελματικές και οικονομικές συνθήκες»

Διαβάστε επίσης:

Τι σημαίνουν οι - ιατρικοί - όροι clawback και rebate, που χρησιμοποιεί ο ΕΟΠΥΥ σε βάρος των ιατρών και παρόχων;

Από 300 έως 2.000€ το κόστος των απογευματινών χειρουργείων για τους ασθενείς

medlabnews.gr iatrikanea

Διευκρινίσεις εξέδωσε το Υπουργείο Υγείας αναφορικά με την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου και τα Απογευματινά Χειρουργεία.

Αναλυτικά:

Ποια είναι η σημαντικότητα της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου;

Η ορθή τήρηση της Ενιαίας Λίστα Χειρουργείου διασφαλίζει την καθολική και ισότιμη πρόσβαση των πολιτών στο Σύστημα Υγείας.

Μέσω της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου εξασφαλίζονται οι έξι παρακάτω αρχές και αξίες που είναι απαραίτητες για την λειτουργεία ενός αξιόλογου Συστήματος Υγείας.

• Διαφάνεια
• Διασφάλιση Ποιότητας
• Διασφάλιση Υγείας
• Προσβασιμότητα
• Αποτελεσματικότητα
• Συντονισμός Περίθαλψης

Τι συμβαίνει στην υπόλοιπη Ευρώπη;

Λίστες Χειρουργείου τηρούνται σε όλα τα Ευρωπαϊκά συστήματα Υγείας. Η κατάσταση του χρόνου αναμονής στις χώρες τις Ευρώπης, σχετικά με τις αναμονές των χειρουργικών επεμβάσεων στα Νοσοκομεία, ποικίλει ανάλογα τη χώρα. Σε ορισμένες χώρες, όπως για παράδειγμα η Σουηδία, ο χρόνος αναμονής του πολίτη για μη επείγουσα χειρουργική επέμβαση κυμαίνεται στις 50 μέρες κατά μέσο όρο.

Στο Ηνωμένο Βασίλειο αντίθετα, η κατάσταση είναι διαφορετική, καθώς ο μέσος χρόνος αναμονής των πολιτών για την πραγματοποίηση μη επείγουσας επέμβασης ξεπερνά τις 120 ημέρες σύμφωνα με τα δεδομένα του αρμόδιου φορέα της χώρας. Πιο συγκεκριμένα η Λίστα Χειρουργείου έχει ξεπεράσει τις 7,6 εκατομμύρια εγγραφές, τον Αύγουστο του 2023, 37% προσαυξημένο σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2021, όταν οι εγγραφές ήταν 5,6 εκατομμύρια. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι αυξήθηκε δραματικά ο αριθμός των πολιτών που αναμένουν για χειρουργική επέμβαση περισσότερο από 4 μήνες. Περισσότεροι από 4 στους 10 πολίτες περιμένουν περισσότερο από 4 μήνες για χειρουργική επέμβαση.

Ποια είναι η Ιστορία της Λίστας Χειρουργείου στην χώρα μας, γιατί δεν λειτουργεί αποτελεσματικά η Λίστα Χειρουργείου;

Μέχρι το 2017 δεν υπήρχε Λίστα Χειρουργείου στην Ελλάδα, όταν και θεσμοθετήθηκε, με σκοπό την καταγραφή και παρακολούθηση των πολιτών που χρήζουν χειρουργικής επέμβασης. Η λειτουργία όμως της Λίστας Χειρουργείου δεν έχει αποδώσει για 3 βασικούς λόγους:

• Έλλειψη προτυποποιημένης διαδικασίας συντήρησης
• Απουσία δυνατότητας συνεχούς παρακολούθησης
• Απουσία διασύνδεσης της Λίστας Χειρουργείου με τις υπόλοιπες διαδικασίες του Νοσοκομείου (π.χ. πραγματοποιθέντα χειρουργεία)

Μέχρι και τον μήνα Ιούνιο του 2023 υπήρχαν 120.000 πολίτες εγγεγραμμένοι στην Λίστα Χειρουργείου σύμφωνα με τα δεδομένα.

Τι πρωτοβουλίες έχει λάβει το Υπουργείο Υγείας;

Για την αντιμετώπιση τόσο των καθυστερήσεων όσο και τη βελτίωση της λειτουργίας της Λίστας Χειρουργείου το Υπουργείο Υγείας προέβη σε στρατηγικές αποφάσεις.

Οι λύσεις βασίστηκαν σε δύο πυλώνες. Ο πρώτος πυλώνας βασίστηκε στη διασφάλιση της ορθής συντήρησης της Λίστας Χειρουργείου και στη συνεχή παρακολούθηση της. Ο δεύτερος πυλώνας στηρίχθηκε στον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας της Λίστας Χειρουργείου με την πλήρη ψηφιοποίηση της να αποτελεί προτεραιότητα.

Ποιες ήταν οι πρωτοβουλίες για την διαχείριση της Λίστας Χειρουργείου;

Ένα από τα υφιστάμενα προβλήματα της Λίστας Χειρουργείου, ήταν η αδυναμία εκκαθάρισης της Λίστας και συνεπώς η μη αξιοπιστία των δεδομένων. Με βάση τις οδηγίες του Υπουργείου Υγείας, συστάθηκε μία επιτροπή για να εκκαθαριστούν οι Λίστες Χειρουργείου. Πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 150.000 κλήσεις σε πολίτες, προκειμένου να επικαιροποιηθεί η πληροφορία για το αν επιθυμούν να παραμένουν εγγεγραμμένοι στη Λίστα Χειρουργείου.

Η εκκαθάριση ήταν ένα σημαντικό βήμα, καθώς όπως φάνηκε κρίνοντας από το αποτέλεσμα, περισσότερο από το 38% των εγγεγραμμένων πολιτών δεν επιθυμούσε να παραμείνει στην λίστα για διάφορους λόγους. Οι βασικοί λόγοι που οι πολίτες δεν επιθυμούσαν να παραμένουν στην Λίστα Χειρουργείου ήταν:

• Επέλεξαν να χειρουργηθούν είτε σε άλλα δημόσια Νοσοκομεία ,ή σε Ιδιωτικές κλινικές για επίσπευση του χρόνου
• Δεν επιθυμεί πλέον ο πολίτης να πραγματοποιήσει το χειρουργείο

Τέλος για την μείωση των περιστατικών, τα οποία είναι σε αναμονή, έχουν εξεταστεί μία σειρά μέτρων σύμφωνα με τις αποφάσεις του Υπουργείου Υγείας, τα οποία θα αρχίσουν να εφαρμόζονται μέσα στους πρώτους μήνες του 2024.

Τι μεταρρυθμίσεις θα συμβούν για τον εκσυγχρονισμό της Λίστας Χειρουργείου;

Για την βελτίωση της λειτουργικότητας της Λίστας Χειρουργείου, θεσμοθετήθηκε από το Υπουργείο Υγείας η νέα Ψηφιοποιημένη Ενιαία Λίστα Χειρουργείου. Η Νομοθετική διάταξη έλαβε χώρα τον Σεπτέμβριο του 2023 με σκοπό την προτυποποίηση και πλήρη της διαδικασίας. Η λειτουργία της Ψηφιοποιημένης Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου έχει ξεκινήσει να πιλοτικά, με τα περισσότερα Νοσοκομεία της χώρας να έχουν ήδη ενταχθεί σε αυτή, και αναμένεται εντός των επόμενων εβδομάδων η Ψηφιοποιημένη Ενιαία Λίστα Χειρουργείου να είναι σε πλήρη ισχύ.

Ποια είναι η υφιστάμενη κατάσταση στην χώρα μας σχετικά με την διάρκεια  αναμονής των πολιτών για χειρουργική επέμβαση;

Ο συνολικός αριθμός εγγεγραμμένων πολιτών στην Λίστα Χειρουργείου στην Ελλάδα, μέχρι και το τέλος του 2023, ανέρχεται στους 102.000 πολίτες.

Το 43% των περιστατικών, αναμένουν για χειρουργική επέμβαση λιγότερο από 4 μήνες. Από 4 έως 12 μήνες περιμένει το 31% της συνολικής Λίστας, ενώ για περισσότερο 12 μήνες αναμένει το 26% των ασθενών.

Ποια είναι η γεωγραφική κατανομή για τους πολίτες που αναμένουν χειρουργική επέμβαση από 4 έως 12 μήνες;

Το σύνολο των πολιτών που περιμένουν να χειρουργηθούν περισσότερο από 4 και λιγότερο από 12 μήνες, είναι 31.954. Ο καταμερισμός των περιστατικών στην ελληνική επικράτεια ακολουθεί την παρακάτω κατανομή για περίοδο αναμονής 4 έως 12 μήνες.

• Βόρεια Ελλάδα – 14.060 περιστατικά (44%)
• Αττική και νησιά Αιγαίου – 11.183 περιστατικά (35%)
• Κρήτη – 3.515 περιστατικά (11%)
• Δυτική Ελλάδα και Πελοπόννησος – 2.557 περιστατικά (8%)
• Κεντρική Ελλάδα - 639 περιστατικά (2%)

Ποια είναι η γεωγραφική κατανομή για τους πολίτες που αναμένουν χειρουργική επέμβαση περισσότερο από 12 μήνες;

Το σύνολο των πολιτών που περιμένουν να χειρουργηθούν περισσότερο από 12 μήνες, είναι 26.221. Ο καταμερισμός των περιστατικών στην ελληνική επικράτεια ακολουθεί την παρακάτω κατανομή για περίοδο αναμονής περισσότερο από 12 μήνες.

• Βόρεια Ελλάδα – 13.897 περιστατικά (53%)
• Αττική και νησιά Αιγαίου – 6.566 περιστατικά (25%)
• Κρήτη –4.447 περιστατικά (17%)
• Δυτική Ελλάδα και Πελοπόννησος – 1.049 περιστατικά (4%)
• Κεντρική Ελλάδα - 262 περιστατικά (1%)

 Για να βγουν τα στοιχεία έγινε ανάλυση; Σε τι βάθος; Υπάρχουν λεπτομερή δεδομένα και σε επίπεδο νοσοκομείου;

Για την καταγραφή και τον υπολογισμό των δεδομένων έγινε εκτενής ανάλυση μέχρι και σε επίπεδο κλινικής νοσοκομείου, για όλα τα Νοσοκομεία της χώρας που διενεργούν χειρουργικές επεμβάσεις.

Για παράδειγμα, σε ένα από τα μεγάλα Νοσοκομεία της Αθήνας (περισσότερες από 400 κλίνες), το οποίο δέχεται μεγάλο όγκο πολιτών για χειρουργική επέμβαση, στην καρδιοχειρουργική κλινική ο χρόνος αναμονής για χειρουργική επέμβαση είναι 4-12 μήνες και είναι σε αναμονή 424 πολίτες.

Σε αντίστοιχου μεγέθους Νοσοκομείου της Θεσσαλονίκης στην Ορθοπεδική κλινική ο χρόνος αναμονής είναι 4-12 μήνες και σε αναμονή για χειρουργείο είναι 624 πολίτες.

Ποια είναι η λύση για να μειωθεί ο αριθμός των περιστατικών που αναμένουν να χειρουργηθούν;

Το Υπουργείο Υγείας με στόχο την μείωση των αναμονών για χειρουργική επέμβαση, εξέτασε όλες τις πιθανές επιλογές και τα δυνητικά οφέλη για κάθε μία από αυτές, Η λύση που προκρίθηκε και θα έχει άμεση εφαρμογή είναι η ενεργοποίηση των απογευματινών χειρουργείων. Με αυτόν τον τρόπο καθημερινά θα πραγματοποιούνται περισσότερα χειρουργεία προκειμένου να εξυπηρετηθούν όσο το δυνατόν περισσότεροι πολίτες.  Σύμφωνα με την μελέτη που έγινε, η δυναμικότητα του συστήματος με τα απογευματινά χειρουργεία αναμένεται να αυξηθεί πάνω από 20%.

Ποιο είναι το κόστος για τον πολίτη, ποιος θα καλύψει τα έξοδα για τα απογευματινά χειρουργεία;

Για την διενέργεια απογευματινών χειρουργείων στα Νοσοκομεία της χώρας, έχει εξασφαλιστεί χρηματοδότηση από το Ταμείο Aνάκαμψης και Ανθεκτικότητας με σκοπό να μην επιβαρυνθούν οικονομικά οι πολίτες. Πιο συγκεκριμένα, 60 εκατομμύρια ευρώ θα αξιοποιηθούν από το Ταμείο για την εξυπηρέτηση των πολιτών που αναμένουν χειρουργική επέμβαση. Η συγκεκριμένη χρηματοδότηση αφορά τη διενέργεια χειρουργείων για ανθρώπους που παραμένουν στις Λίστες Χειρουργείου για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η προτεραιοποίηση τους θα γίνει με χρονολογική σειρά (από παλαιότερη σε νεότερη), όπως αυτή αποτυπώνεται στην Ενιαία Λίστα Χειρουργείων.

Ποια είναι τα πιο συχνά είδη επέμβασης που βρίσκονται στις Λίστες Χειρουργείου;

Σύμφωνα με την ανάλυση του Υπουργείου Υγείας, οι βασικές κατηγορίες επέμβασης που παρατηρούνται στα Νοσοκομεία φαίνεται στον παρακάτω πίνακα. Αξίζει να σημειωθεί ότι περισσότερο από το 50% των επεμβάσεων σε αναμονή στη χώρα συγκεντρώνεται στις παρακάτω 7 κατηγορίες.

Ποιο θα είναι το πλαίσιο λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων;

Για την λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων έχει δημιουργηθεί η κατηγοριοποίηση των χειρουργικών επεμβάσεων, με βάση ιατρικά κριτήρια. Οι συγκεκριμένες κατηγορίες επεμβάσεων αντιστοιχούν και στα αντίστοιχα κόστη που θα προκύψουν από τη διενέργεια των συγκεκριμένων επεμβάσεων.

Κόστη που όπως αναφέρθηκε, θα καλυφθούν από τη χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Αναλυτικότερα, οι κατηγορίες επεμβάσεων και το κόστος παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα:

Τα απογευματινά χειρουργεία θα κοστίζουν λιγότερο ή περισσότερο από τα αντίστοιχα χειρουργεία στον Ιδιωτικό Τομέα;

Με βάση τη σύγκριση των τιμών ανάμεσα σε είδη επεμβάσεων που θα διενεργούνται κατά τα απογευματινά χειρουργεία με τα αντίστοιχα είδη επεμβάσεων στα Ιδιωτικά Νοσοκομεία, παρατηρείται σημαντική διαφορά ανάμεσα στο κόστος των επεμβάσεων.

Αναλυτικότερα, παρέχεται συγκριτικός πίνακας παρακάτω:

Τα απογευματινά χειρουργεία αποτελούν ένα προσωρινό μέτρο του Υπουργείου Υγείας;

Η απάντηση είναι όχι. Τα απογευματινά χειρουργεία σχεδιάζονται και θα υλοποιηθούν με ορίζοντα να αποτελέσουν μόνιμη λύση για το σύστημα Υγείας. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία μαζί με την χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης, θα χρησιμοποιηθούν ως εργαλείο για την άμεση μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών της Λίστας χειρουργείου, όμως ο απώτερος σκοπός είναι να αποτελέσουν μόνιμη δυνατότητα του Ε.Σ.Υ.